煤矿安全管理评价

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1、煤矿安全管理评价安全管理采用“安全检查表法”和专家评议法评价。评价小组听取了该矿安全管理组织机构的设置、人员配置、安全管理规章制度建立、安全管理技术措施制定和安全技措资金投入情况等介绍，查阅了相关批文、证件和文件，根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关规定，经过现场核实、综合分析，对该矿安全管理现状作出评价。第一节安全管理模式、制度的建立及其执行情况分析一、安全管理模式张双楼煤矿采用横向各职能部门分工负责，纵向分级负责的传统安全管理模式。煤矿的安全管理实行矿长负责制，矿长是安全生产的第一责任者，对全矿的安全生产工作全面负责；下设总工程师和生产、机电、安全副矿长（

2、安监副处长）及书记、工会主席等领导职务，生产副矿长、机电副矿长协助矿长抓好所分管部门的安全生产组织、管理工作；安全副矿长协助矿长负责安全管理、安全监察、安全技术、安全保障工作；总工程师是煤矿技术负责人，对全矿的安全生产技术措施制定、生产技术管理全面责。煤矿建立了安全生产机构，领导全矿井的安全生产与管理。该矿设立了生产调度室、机电科、生产技术科、安全监察科、职业健康管理科、通风科、组织科、财务科、防治冲击地压科、地质测量科、采煤工区、掘进工区、通风工区、运搬工区、机电工区等管理科室及区队等矿职能部门，其主要负责人对本部门的安全生产负责，是本单位的安全生产第一责任者。该

3、矿各级领导及职能科室，能够严格按各自分工密切配合，全面落实安全生产责任制，形成了全方位的安全管理网络。二、安全生产制度的建立情况1．建立了安全生产责任制和安全生产管理制度煤矿建立了安全生产责任制度，包括矿长、分管副矿长、总工程师等矿级领导安全生产责任制、各科室和生产区（队）负责人及岗位人员安全生产责任制，明确矿长是煤矿安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产工作全面负责，各分管副矿长、总工程师为矿长负责，副总工程师、职能部门负责人和各岗位人员按职能和权限，分级管理。0该矿建立了安全管理制度，并汇编成册。主要安全管理制度有：安全办公会议制度、安全目标管理制度、安全操作

4、规程管理制度、安全举报制度、安全技术审批制度、安全教育与培训制度、安全质量标准化管理办法、矿井主要灾害预防管理制度、安全监督检查制度、重大危险源管理制度、生产安全事故应急救援制度、生产安全事故责任追究分析制度、管理人员下井及带班下井制度、防护用品管理制度等多项安全生产管理制度。2．各工种操作规程和作业规程由总工程师组织制定了回采、掘进、机电、运输、一通三防、爆破、地面辅助等工种安全技术操作规程，并能严格执行，能够按章操作。现生产的采、掘工作面均有由技术员编制，均经总工程师组织审批的采掘工作面作业规程，编制内容符合现场实际，能够指导现场安全生产。三、安全生产制度执行情

5、况该矿建立了安全生产责任制、安全管理制度、操作规程和作业规程，在现场得到贯彻落实。1．矿每月召开一次全矿安全办公会议，安全办公会议由矿长或指定其他矿领导主持，副总师以上矿领导参加。安全监察科、生产技术科、财务科、机电科、运搬工区、通风工区、皮带工区等主要负责人列席会议。研究分析安全生产存在问题，提出解决措施，安排下一步安全工作。2．每天早晨安全生产调度例会，协调现场安全生产，落实安全措施，安排处理安全生产问题。3．由矿长主持，安监副处长召集参加安全办公会人员，每月对全矿进行一次安全隐患排查，由矿办秘书负责记录。对排查出的安全隐患，分解到责任单位，落实责任人、整改期限

6、，安全监察科监督落实安全隐患整改。矿质量标准化安全评估每旬组织安全检查一次。4．总工程师定期组织召开工程技术例会，分析研究操作规程执行情况，检查作业规程和安全技术措施编制和执行情况，不断完善提高作业规程编制质量。张双楼煤矿能够按照法律法规的要求，建立了安全生产责任制、安全管理制度和操作规程，能够较好的执行。符合矿井实际。第二节安全管理体系适应性评价结果及分析0徐州矿务集团有限公司张双楼煤矿安全管理体系适应性评价的内容主要包括：安全管理机构设置与安全管理人员配备，安全培训与劳动定员、安全投入与工伤保险、技术管理与技术资料、重大危险源监测、评估与主要设备检测检验等几个方

7、面。一、安全管理系统检查表4-2-1安全管理检查表序号项目名称评价依据现场实际情况评价结论1安全管理机构《煤矿企业安全生产许可证实施办法》（国家安全生产监督管理局国家煤矿安全监察局令第8号，煤矿企业应当设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。安全监察科为该矿的专职安全监督管理机构，设科长1人，副科长2人，专职安全员92人，负责对煤矿安全生产进行监督检查。合格2安全生产责任制《煤矿企业安全生产许可证实施办法》：煤矿企业（集团公司、总公司、矿务局、煤矿）应当建立、健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部门、岗位安全生产责任制。该矿建立、健全了安全