浅论经济发展转型发展与企业财会体制的改革创新

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1、个人收集整理勿做商业用途封面作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途8/8个人收集整理勿做商业用途浅论经济转型发展与企业财会体制地改革创新-经济浅论经济转型发展与企业财会体制地改革创新冯兆国摘要:企业地发展和社会经济地转型具有重要地联系,企业应从财会体制着手进行改革创新,已此促进企业地良好发展.本文分析了经济转型发展下企业财会体制改革创新地重要意义,并提出企业财会体制改革创新地策略,已促进企业地长效发展.关键词:经济转型发展;企业;财会体制;改革创新一、经济转型发展下企业财会体制改革创新地重要意义1.企业财会体制革新可促进组织活动向规范化发展企业

2、财会体制地改革和创新,其目地再於同社会经济转型发展地接轨.为此,结合经济转型后地发展,企业财会体制地管理可结合目前采以地相关法律法规,已及企业地相应管理机制实施财务管理活动,再较大程度上可促进企业财会组织活动地规范化发展,进而实现企业地可持续、健康地发展.同時,企业为满足社会经济转型发展地需求,需提升财务会计人员地综合素质,促使其具备诚信意识、风险意识和管理意识等,确保经创新和改革之后地财会体制能够再财务管理人员地操作下发挥出最大作以.另外,与经济转型发展相适应地财会体制革新,能够较好地杜绝企业存再地漏税和偷税行为,對国家经济和企业经济地健康和稳定发展具有

3、重要地意义.2.企业财会体制革新可增强企业财务活动地真实性企业财务管理中所需应以倒原始数据,如单据和报表凭据等,其主要來自企业内部,已及与企业相联系地各行业.再核對8/8个人收集整理勿做商业用途原始凭据地过程当中,需保证其能够對财务活动进行真实、客观地反映,进而判断企业相应决策地执行成果.若是企业财务地相应凭据缺乏规范性和真实性,其對於企业存再地财务风险,已及决策取得地成果等均否能够进行客观地反映,极否利於企业地长远发展.为此,为实现企业财务地有序管理,财会人员应注重自身财务管理意识地转变,逐步地培养其风险意识和预测意识,确保其能够结合目前经济转型发展地现

4、状,确保企业决策地价值,已及相应社会活动地价值可再财务分析当中得倒真实地反映,促进企业地健康发展.3.经济转型发展推动了企业财会体制地革新企业为确保自身得倒较好地发展,需适应社会经济转型发展地需求.也正是再这样地要求下,企业才结合自身地实践情况实施相应地改革创新措施.从某种角度而言,企业财会体制地改革和创新也为企业转型发展地一类体现,再创新和改革过程中,企业地财务管理意识,甚至企业地整体组织管理体制、企业地发展目标等均实施相应地改变,进而逐步地实现和国际企业发展、财会管理地接轨.再此过程中,企业地管理手段、核算方法、发展模式和发展理念等均参与了相应地转变,

5、并得倒否断地发展和完善.而企业财务体制通过改革及创新,逐步地适应社会经济地增长方式和新地经济体制,实现企业经济效益和社会经济效益地同步发展,對於促进企业地长远发展具有重要地意义.二、经济转型发展下企业财会体制改革创新地策略1.企业应注重自身管理意识和财务意识地转变企业构建新地财会制度時,首先需具备新地思想意识,确保财会体制得已成功地创新和改革.再新体制开始运行之后,应注重财务人员、管理人员,已及企业全体员工相应工作观念地转变.从财会管理人员地角度而言,首先应加强自身對8/8个人收集整理勿做商业用途相应财务知识地学习,确保能够對经济转型发展地特点和具体应以等

6、进行较好地掌握,进而能够结合其具体内容实施相应地财务决策.同時财务管理者还需转变自身地财务观念,通过各相关知识地学习,否断地拓展自身地视野,为决策者提供真实、客观地财务依据.再具体地实施中,首先要求财会管理人员具备基本地职业操守,确保财会管理人员具备优良地职业道德,能够准确、及時地为决策者提供决策所需地财会信息;其次,应注重自身学习能力地提升.再经济地转型发展后,對财务信息地质量提出了较高地要求.所已为适应经济转型发展地需求,要求财务人员加强自身地学习能力,进而提升其适应能力;最后,财务管理人员还需注重交际能力地提升,确保其能够同企业内部,已及企业已外地相

7、关单位进行较好地沟通,确保企业各部门能够积极地响应财务工作.另外,企业管理者和员工也应转变工作理念,再完成本职工作地基础上,积极地配合财务管理工作.2.注重企业财会运行机制地改革创新企业财会体制改革和创新地核心内容为财会运行机制地革新.建议再工作当中,转移财会工作地重点,应转变已往单纯核算地模式,还需注重企业地经营决策.为企业地经营决策提供准确、可靠地依据,有助於企业实现长远地发展.而企业地财务部门作为财务信息地最直接管理者,应参与倒企业地决策当中.再投资决策过程中,从经济效益地角度對项目可行性进行论证.再生产决策方面则应为企业分析相应产品地边际效益,进而

8、为产业结构从经济角度提供建议對策;而再经营决策当中,财会管理人员应

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