安全生产与风险规避实务

《安全生产与风险规避实务》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、安全生产与风险规避实务目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师：夏冰课程价格：课程编号：1333592.2培训受众本课程针对安检部门、生产管理、设备管理干部设计，适合于制造系统各经

2、理和业务主管以及基层骨干等；2.3课程收益面对现场大量的安全隐患，为什么大家都视而不见？屡屡的违章为什么总是不能根治？职能部门也在天天查隐患，但问题还是一大堆？成套的的管理制度为什么一到末端就变样？安全工作大家做的都差不多，但效果却大不同，为什么？本课程立足实战，聚焦执行与细节，在大家司空见惯的现象中引导学员深度思考！2.4课程大纲现场零隐患播观念、建体系、纠违章、查隐患安全是无形的节约，事故是有形的浪费。一起事故就会把我们所有的功绩一笔勾销！为什么违章总是不能根治？为什么天天查隐患还是问题一大堆？成套的

3、的管理制度为什么一到末端就变样？本课程立足实战，通过讲师亲身体验的一桩桩鲜活案例，针对安全管理实践中的热点、冰点、疑点、难点问题，运用大量表格、案例全程实例解读！http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究授课讲师在著名500强制造型企业集团工作二十多年，从基层到高层，涉猎了制造业几十个行业，有着丰富的基层安全管理和安全体系建设经验，摸索出了一套切切实实行之有效的管理模式并在管理实践和企业辅导中得到一次次检验。不求全只求专，本课程聚焦执行力与细节，从大家司空见惯的现象引导学

4、员深度思考，迅速提升企业安全保障能力。课程纲要：第一篇：播观念:让安全成为文化战战兢兢，如履薄冰安全一万天，事故一瞬间一人把关一处安，众人把关稳如山1.批判“安全事故不会发生在我头上”观念2.“墨菲定律”3.树立安全是天的观念4.各部门在安全管理中的定位和相互关系5.全员参与（每天三件事）6.班前一分钟7.案例教育8.组织轮读9.形式多样的群众活动10.安全员队伍搭建http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究11.安全员技能升级12.安全员的自我定位13.沟通的技巧14.

5、机制搭建15.日清、周结、月回顾讨论:谁该担责?是否应该处罚他?第二篇：建体系:让安全生产不反弹1.目标全面承接2.安全体系建立3.体系评审方法4.点检校验办法5.1010排序6.模拟检查实例7.考核激励原则8.ABCD考核办法9.驾照管理10.定点摄影问题买断11.追踪关闭谨防造假问题讨论：某安全检查制度研讨管理制度到末端为什么流于形式?http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究这样的干部怎么办?第三篇：纠违章:杜绝不安全行为条条规章血写成，人人必须严执行宁烦十次保安全

6、,不省一次去冒险1.事故原因2.事故遭遇倾向3.选人八戒4.违章情形5.执法必严,违法必究6.“章”的种类与不断完善7.检修中的高危风险识别8.高危六时段有新员工加入时新技术新工艺时有性格特殊人员员工情绪波动时生产任务繁忙时有节假日来临时9.遵章本能化分享:“愁啊愁”“十不该”http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究第四篇：查隐患：消灭不安全隐患1.海因里希法则2.因为不管隐患泛滥3.隐患的识别4.隐患评估矩阵5.关键风险的防范风险设备/风险备件/过程风险/前期风险6.

7、防呆与校验7.预案演练8.预案缺陷9.预案检验10.倒查断根案例分享：预案失效结束篇：学习杜邦好榜样1．杜邦公司的安全文化2．杜邦安全文化经历的四个阶段学以致用行动表――321总结http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）夏冰常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介授课讲师二十多年从基层到高层的充分实践，横跨制造业几十个行专业领域的背景，与您一起分享安全管理实践中的热点、冰点、疑点、难点问题。工作与培训经历经典客户更多信息h

8、ttp://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同