造船物流论文范文-对于供应链管理在造船企业物流信息化中的应用word版下载

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1、造船物流论文范文:对于供应链管理在造船企业物流信息化中的应用word版下载导读：本论文是一篇关于供应链管理在造船企业物流信息化中的应用的优秀论文范文，对正在写有关于造船论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：更大的作用，就要引入供应链管理信息系统（E-SCM）的建设思想。所谓E-SCM即是指支持供应链管理运作及目标实现的集成化的管理信息系统，是以集成化的方式将传统的物流管理信息系统与其他管理系统、外界的管理信息系统连接起来所形成的动态开放系统，系统能够实现信息共享、数据公开、相互交互等功能。3.1核心

2、企业内部供应链管［摘要］将供应链管理的思想应用在造船企业的信息化建设中，分析现代数字化造船金业物流信息系统建设存在的理由，提出了其内外部供应链模型的信息优化方案，并指出了应用中的关键理由。［关键词］船厂供应链管理物流系统信息技术1.引言在信息化飞速发展的今天，企业的信息化建设已经成为了企业在激烈的市场竞争中提高管理效率和生产效率非常重要的一个因素。我国已经是造船第三大国，加快造船企业信息化建设，以“信息化推动造船现代化”，已成为中国造船业的普遍认识。造船企业由于造船物料具备品种规格多、数量大、供应商多变的特

3、点，各个环节的管理十分复杂，特别是在造船总量不断提高、生产节奏不断加快的前提下，在大规模定制船舶的现代造船模式要求下，要搞好系列船舶从采购供应、库存管理、组织牛产到交船的全部物流过程更是一项系统工程，有必要引入和应用供应链管理。因此，建立以供应链管理为基础的新型企业物流信息系统是解决沪东船厂现行信息化理由的一个非常好的集成方案。造船企业供应链管理就是以核心制造企业为根节点，从企业战略高度考虑，从采购原材料开始，到制成中间产品以及最终产品，最后把成品船舶送到船东手中的全过程管理。要将供应链管理思想成功的应用在

4、造船信息化建设中，其本质就是要利用好信息技术、计算机集成技术等，对企业的实物流(physicalflow)、资金流(fundsflow)和信息流(informationflow)进行高效制约,使其有效、均衡、平滑的在企业中流动，以最低的成本、合理的价格、及时准确的将产品送到船东手上。1.供应链管理在造船企业物流信息化建设中的应用目前状况我国骨干造船企业的信息化水相关范文由写平较以前有了较大的进步，目前正处于单项发展向集成化发展的关键时期，各大船厂都面对着信息发展不均衡的理由，普遍表现为“强设计、弱管理”、“

5、重生产、轻配套”,特别是供应链管理思想在物流配套信息化中的应用一直处于低水平状态，难以与其他造船环节平衡发展。(1)在信息化建设中只考虑了企业内部物流的供应链管理，而缺乏对企业外部物流信息的考虑，但随着市场经济的深入，国际钢价的波动加剧对造船成本的影响理由、重要设备供应商配合船厂生产及时供货理由、国外设备配套厂商产能不足理由等都成为影响造船企业管理效果的重要因素，造船企业外部供应链的信息集成和管理迫切需要纳入其物流信息化建设中来。(1)供应链管理在釆购、配送等单项物流系统中的应用已经比较深入，各子系统结构完

6、整、运作清晰、目标明确，但系统之间缺乏联系，各子系统代码不一致、各系统数据和信息无法沟通，经常会出现跨系统手工录入、系统数据冲突等理由。(2)物流信息系统的建设只考虑了物流模块，在系统设计时没有考虑预留与造船设计部门、生产计划部门、成本核算系统、财务管理系统、生产部门管理系统等船厂其他管理系统的链接接口，造成企业管理系统信息化集成后续工作受阻，供应链管理实际只停留在物流系统内，而非企业管理全过程。(3)物流信息系统的均衡管理水平不足，生产设计进程和采购计划进程不一致，不能严格按照托盘和定额来进行采购；采购前

7、未对原材料进行分批计划和流量管理，无法实习均衡管理，最终导致造船企业完工库存巨大，废旧物资大量累积，极大的抬高了船舶的建造成本，影响企业的利润率。(4)供应链管理中的物资信息的采集和跟踪技术有待提高和完善，物资信息采集混乱、与企业生产代码无法交流、原材料的采购、入库、出库、生产和运输的跟踪无法有效的展开，突出表现为库存与采购计划、生产计划、财务账目不匹配或兀配管理困难。1.基于供应链管理的物流信息系统总体构建要使供应链管理理论在造船企业物流信息化建设中能够发挥更大的作用，就要引入供应链管理信息系统（E-SC

8、M）的建设思想。所谓E-SCM即是指支持供应链管理运作及目标实现的集成化的管理信息系统，是以集成化的方式将传统的物流管理信息系统与其他管理系统、外界的管理信息系统连接起来所形成的动态开放系统，系统能够实现信息共享、数据公开、相互交互等功能。3.1核心企业内部供应链管理信息系统框架设计在造船企业的E-SCM中，核心企业即造船总装厂的内部物流信息系统框架设计是整个设计的重点，其框架模型信息流程如下：图1造船企业内部物