矿井机电管理制度修改

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1、西川煤矿安全生产管理制度汇编矿井机电安全管理制度第一条    煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节,直接影响矿井生产安全和任务的完成。矿井机电设备种类多,线长面广,移动性大,管理工作任务繁重且责任重大;矿井机电工作技术性强、业务范围广,全面管好、用好、修好机电设备,是矿井生产安全和经济运行的首要保证;建立健全管理机构,加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。第二条    本标准制定的依据为:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》有

2、关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。第三条   本标准适用于生产矿井、机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括:1、大型固定设备(包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和控制等。)2、矿井主要变、供电设备(包括变压器、高低压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、控制装置和设备等)。3、井下变、供电设备(包括矿用防爆变压器、防爆高低压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其保护、控制装置等)。4、矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。第-78

3、-页西川煤矿安全生产管理制度汇编第二章设备的运行、维护、检修和检验第一节概述1、 矿井主提升系统、供电系统、通风系统、压风系统、主排水系统和供热系统各环节的运行和维护都必须责任到人,实行包机制。矿井机运负责制定设备运行、维护责任制、包机制度和实施办法。并认真组织实施,包机制度要严密细致,不留死角,各系统发生问题要严格按照包机制追究责任。2、机运负责主提升系统、供电系统、通风系统、压风系统、主排水系统和供热系统等的运行、维护、检修和检验,并负责全矿机电设备的中、小修和检验。其它机电设备的运行、维护由矿合理安排。3、机运科必须认真做好主提升系统、供电系统、通风系统

4、、压风系统和供热系统的维护和管理工作,保持设备性能良好、各种安全保护装置灵敏可靠。4、机电系统的所有职工都必须认真学习技术业务知识,严格按各项规章制度、约束个人工作行为,有权拒绝违章指挥,个人坚决不违章作业。5、矿井都要根据包机制的规定制定设备“点检制”实施办法,并根据现场设备使用状况,确定设备点检周期,明确点检部位、点检内容、点检方法、实施人和考核人。6、设备点检分一般性检查、日历化检查和采用专用的检测仪器进行检查。1、一般性检查:通过问、看、嗅、听、摸判断设备是否正常运行。第-78-页西川煤矿安全生产管理制度汇编2、日历化检查:按每天检查计划,对设备确定的

5、部位进行拆检维护和修理,保证设备正常运转。3、采用专用的检测仪器进行检查:采用专用的检测仪器对设备进行定期检测、诊断,来判断设备性能的优劣,提前发现问题,采取相应措施。4、设备点检制要结合现场实际情况,按照以岗位工和维修工点检为基础,突出班组和区队的自我管理和考核,机电专业管理人员以指导和服务为主的工作原则进行。5、班点检:由小班维护工负责实施,并将点检情况填入检查记录内,存档,其工作内容和工作质量由机电班长负责考核。6、日点检:由大班维护工负责实施,按点检制的方法和内容进行,并将点检情况填入检查记录内,存档,其工作内容和工作质量由机电班长或机运区长负责考核。

6、7、周点检:由机电班长负责实施,根据所辖设备的特点和状况,每周对所辖设备和系统点检一遍及以上,并留有记录。由机运区长负责考核。8、月检:由机运区长负责组织实施,每月检修时间不少于一班,由工程师负责考核,考核留有记录,并有改进意见。9、年检:由机电工程师负责组织实施。10、建立隐患排查和故障分析制度,实行岗位工、维修人员、班组长以及机电管理人员的隐患排查、分析、逐级汇报和处理的责任制。第-78-页西川煤矿安全生产管理制度汇编11、根据隐患的严重程度向机运区长或直接向负责人汇报,隐患分为三级:一级隐患为直接影响安全,有可能造成重大事故的;如液压站、制动系统带病运行

7、等,由矿机电负责人组织,立即解决;二级隐患为影响安全,现场或个人无法解决的,但在加强监护或采取相应措施后能够安全运行的。由机运区长负责组织人员解决。三级隐患为不影响安全,现场或个人能解决的,要求必须当班解决。隐患信息和处理情况,要求机运区每周进行一次分析会,并将隐患分析和处理结果以书面形式报有关领导。12、主提升司机、通风机司机、压风机司机、配电工、司炉工、信号工、机电维修工等要害工种的职工,应具有初中以上文化程度、身体健康,思维正常、语言表达清楚,能够胜任本职工作,并经过岗位技术培训,考试合格,取得上岗证后,方准持证上岗。13、操作司机主要职责:爱护设备、保

8、持设备和工作场所的清洁卫生;熟练掌握设

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