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时间:2019-03-04
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1、酒仙电子商务论文范文:浅议叶晓丽塵战电商word版下载导读:本论文是一篇关于叶晓丽塵战电商的优秀论文范文,对正在写有关于酒仙论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:O而与风投的合作,必须由“大老板”郝鸿峰亲自操刀。于是,叶晓丽结束了一年零七个月的京城塵战之旅。两个月后,郝鸿峰亲自出任酒仙网CEO。叶晓丽则转战山西市场,开始尝试酒仙网在省会二线城市的拓展。在网购消费模式不普及的情况下,叶晓丽主打的是“线下团购”模式,利用酒仙网的品牌度用传统销售方式打开市场。叶叶晓丽的身上没有女强人的强势和压迫感,但这个很有亲和力的女子在工作中绝对是一个实力干将。2009年夏,
2、第一次听说酒仙网。此时的酒仙网刚刚注册,还未上线,最初的设想是以山西为基础走向全国。但是酒仙网的决策层很快发现,网购酒品对于山西的消费群体来说还是一件有待认可的事情。而在北京、上海等一线城市,网购已经成为普遍认可的消费方式。在这些地方,电子商务具有更好的发展平台。于是,叶晓丽只身前往北京,选址、装修、组建公司……随后担任北京酒仙电子商务有限公司的CEO,开始了她一年零七个月的塵战之旅。酒仙网的创始人郝鸿峰是个有着商业梦想和创业激情的领导者,他的一贯风格是想到了就去做,做的过程中发现理由、解决理由。有时候这种风格带着冒险的因子,然而“时不我待”,很多事情,当你考虑得
3、面面俱到时,可能已经失去了先机。作为郝鸿峰麾下的实力干将,叶晓丽在担任酒仙网CEO之前,是山西百世酒业集团(郝鸿峰旗下企业)的行政人事总监,拥有近20年的管理经验。电子商务对她而言,是…个充满挑战的新领域。用叶晓丽的话说,“就算是摸着石头过河,也得先找到石头才行。”除了要在短时间内摸清电子商务行业运作的脉络,叶晓丽还需要解决摆在眼前的一个又一个难题,流程设计、技术支撑、人员结构……那段时间,她的压力非常大,每天晚上在公司顶楼的天台上来回走,想办法。从北京回太原开会时,同事们发现,叶晓丽整个人都瘦了一圈。2010年9月,酒仙网正式上线。如何在短时间内被消费者所知,并
4、培养出庞大的忠实消费群体,成为一个B2C网站存活的前提。所以,酒仙网从…开始就举起了两大招牌:一个是真品,另一个就是低价。叶晓丽承诺,酒仙网的酒品要比市价便宜三成。由此,叶晓丽在公司有了一个雅号:“叶三成”。既是承诺,就要兑现。而兑现承诺的代价就是两个月亏损980万元。当时,叶晓丽的一段话说得很有“杀气”,她说:“只要我还是CEO,酒仙网的降价就不会停止。争取不到厂家支持,我们就自己贴钱。董事会给我的授权是今年亏损5000万以内,那么我有权利选择将钱花在哪里。我坚信,5000万砸出去,会培养出一个庞大的忠诚消费群体。那时我就赢了。”这种“三成”坚持很快获得了消费者
5、的热情回馈。然而,叶晓丽也发现了力不从心的地方。虽然酒仙网携带着“10亿煤老板资金”进入电商领域,短期内似乎不差钱。但是要使酒仙网进入健康、持续的发展轨道,引入风投是必定的。而与风投的合作,必须由“大老板”郝鸿峰亲自操刀。于是,叶晓丽结束了一年零七个月的京城塵战之旅。两个月后,郝鸿峰亲自出任酒仙网CEO。叶晓丽则转战山西市场,开始尝试酒仙网在省会二线城市的拓展。在网购消费模式不普及的情况下,叶晓丽主打的是“线下团购”模式,利用酒仙网的品牌度用传统销售方式打开市场。叶晓丽说,“以前对线下团购没有过多关注,近一两年才发现,线下团购是很大一块蛋糕,一直没有开发。我们会把
6、资源整合起来。”“线下团购”被看成是酒仙网线上业务的一个有效补充。而对于叶晓丽来说,则又是一次“开疆”之旅。
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