设备预防性维修管理技术培训

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1、设备预防性维修管理技术培训目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage19/19版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：课程价格：课程编号：2038412.2培训受众2.3课程收益2.4课程大纲设备预防性维修管理技术培训讲师：李绘芳设备预防性维修管理技术课程有哪？设备预防性维修管理技术培训讲师？设备

2、预防性维修管理技术内训专家？设备预防性维修管理技术方面的培训？国内最知名的设备预防性维修管理技术培训？欢迎进入著名构设备预防性维修管理技术专家李绘芳老师课程《设备预防性维修管理技术培训》！http://www.taoke.comPage19/19版权所有，侵权必究培训时间：2讲培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：精髓案例指导：分析设备预防性维修管理技术行动建议：设备预防性维修管理技术提升建议：引爆设备预防性维修管理技术方案培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。培训收益：1．学习和分享现代企业设备

3、管理的经验和方法。2．提高设备的故障诊断和维修技术的水平。3．帮助企业筹建适合本公司的设备预防维修体系。4.指导企业掌握推进预防维修的步骤及方法。5.降低设备维修成本，增加企业效益。李绘芳老师的《设备预防性维修管理技术培训》课程内容如下：一，现代设备工程与企业维修工作1．维修的目的和意义设备的能力Cmk现代维修学的形成2．设备的综合效率OEE设备的六大LOSShttp://www.taoke.comPage19/19版权所有，侵权必究设备综合效率的提升减少故障停机时间的方法3，设备寿命周期费用LCC设备寿命周期费用的冰山效应降低设置阶段的LCC的实用经验和表格降低使用阶

4、段的LCC的种种方法和经验二，预防维修体系与维修活动1．现代设备管理的发展趋势管理信息化维修的外包MOMS状态监测和预知维修CBM以可靠性为中心的维修RCM2．生产和维修的关系和发展趋势维修技术含量增加维修费用在成本的比重增加合理的维修人员配置3．预防维修体系的五大构成修复性维修和预防维修预防维修体系设备预防维修组织4．维修工作流程维修工单的必要内容http://www.taoke.comPage19/19版权所有，侵权必究传递路线的简短流程统计分析势在必行!分析：设备预防性维修管理技术培训案例！解析：设备预防性维修管理技术内训案例!案例：设备预防性维修管理技术课程案例

5、分析！三，故障性质与维修方式的选择1．选择维修方式的目的事后维修损失大定期维修浪费大预知维修效益佳各种维修方式的合理比例安排2.故障性质与维修方式的对应关系有发展过程的随机故障无发展过程的随机故障有发展过程的规则故障无发展过程的规则故障课题练习：根据故障性质选择维修方式3．最佳维修方式的选择可能性分析必要性分析直观判定最佳方式课题练习：针对某设备拆分选择维修方式http://www.taoke.comPage19/19版权所有，侵权必究4．故障原因的分析工具顺向分析与逆向分析故障树分析FTA要因分析与PM分析法5．设备维修成本设备维修费用的组成设备故障的潜在成本维修费用

6、的核算方式讨论：设备预防性维修管理技术经典案例讨论!分组：设备预防性维修管理技术培训案例学习指南分析：设备预防性维修管理技术学习中的八大陷阱！四，预防性维修的基本内容和实施方法1．预防性维修的目的和意义预防性维修的好处预防性维修TBM&CBM2．预期维修计划的实施预期维修时间的确定预期维修计划的案例维修窗口MW维修计划的协调与实施五，设备的状态监测1．状态监测的发展http://www.taoke.comPage19/19版权所有，侵权必究由五感到计算机的飞跃简易诊断与精密诊断2．几种典型零件的状态监测紧固件的监测焊接件的监测齿轮及涡轮的监测皮带传动的监测链条的监测联轴

7、节的监测滑动轴承的监测滚动轴承的监测电机的监测钢丝绳的监测3.现代状态检测技术旋转机械的振动分析技术测定准确的油液分析技术用途广泛的红外热像仪（观看录像）机电一体的电机检查技术听力提升的超声检查技术状态监测技术实施中的问题六，预知维修的实施1．设备维修的评价http://www.taoke.comPage19/19版权所有，侵权必究赖性指标MTBF维修性指标MTTR计算练习2．预知维修的工作程序选择受控设备确定监测等级建立预知维修系统制订监测标准监测与诊断实施工作绩效的考核3．预知维修的导入策略学员讨论实施步骤互动：设备预防性维修管理技术