立体化高校就业指导工作体系构建探究

《立体化高校就业指导工作体系构建探究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、立体化高校就业指导工作体系构建探究摘要随着高校招生的不断扩大，毕业生的就业形势日趋严峻。不仅要面临着毕业设计、自主择业等层出不穷的问题,而且能否能够顺利在人才辈出的就业市场找到属于自己的一席之地，是所有高校都要面临的一项刻不容缓的问题。本文将从整个社会的就业问题以及大学生就业现状着手，分析目前高校就业指导存在的一系列问题，并提出一些切实可行的对策和建议。关键词大学生就业问题全程指导中图分类号：G47文献标识码：AConstruetionoftheThree-dimensionalUniversityEmploymentGuidanceSystem

2、GUOMinghua(State-ownedOffice,InnerMongoliaNormalUniversity,Hohhot,InnerMongolia010022)AbstractWiththecontinuousexpansionofcollegeenrollment,theworseningemploymentsituationofgraduates.Notonlyfacedwithgraduation,theirownjobsandotherkindsofproblems,butcouldbeabletosuccessfullyfi

3、ndtheirownplaceinthetalentofthejobmarket，isanurgentproblemtobefacedbyalluniversities・Thispaperwillproceedtotheemploymentproblemofthewholesocietyandemploymentstatusofgraduatestoanalyzearangeofissuescurrentlyexistincollegecareerguidance，andputforwardsomefeasiblecountermeasuresa

4、ndsuggestions.Keywordscollegestudents；employmentproblems；guidance1目前高校毕业生面临的就业问题1.1高校就业指导处“形同虚设”随着高校毕业分配工作逐渐面向双向择业和自主择业，一些学校纷纷开设就业指导课程，但因为某些原因，高校就业指导课程逐渐变得形同虚设，据调查，目前各高校几乎都在大学3、4年级开设了就业指导课，并定期为毕业班的学生提供就业信息，但就业指导课有没有真正的发挥指导毕业生的价值，学生们褒贬不一。据统计，只有一半的学生认为就业指导课使自己掌握了一定的就业技巧，了解了一些福利

5、、待遇、政策。其他的学生甚至老师都认为该课程不实用、过于偏向理论化。1.2高校就业指导人员"良莠不齐”在知识快速更新的今天，作为指导莘莘学子的良师益友们的水平自然是越来越高，硕士博士已经屡见不鲜。但是因为各个地区发展的先后问题，有些地方的发展还比较滞后，高校从事就业指导的工作者队伍建设相对薄弱，老师们一知半解，学生们更是糊里糊涂的糊弄过去、得过且过。更有一些高校因为师资短缺，就去校外聘请一些“兼职”的老师过来，无论是从质量还是资格方面，这些兼职的老师远远不如专职的老师对相关知识的了解、敬业。而且由于师资短缺的原因，兼职的老师往往只能一个人带领一个

6、班的学生，所以精力上、能力上都明显欠缺，指导的效果可想而知。1.3高校就业指导办事"虎头蛇尾"学校不是工厂，学生也不是产品，不是加工完毕后就可以装运上车销售出去的。高校应开展相关的工作，针对每个学生的情况逐个分析原因，高校可以在学校网站上建立毕业生群、校园论坛、BBS等相关交流平台，毕业生们工作上遇到什么难题可以在线咨询，老师们也可以把相关的就业问题统计整理下来，放在学校专有的毕业生交流平台上，这样的交流平台不仅仅为毕业生们交流工作经验提供了场所，而且给下一届的学生们留下宝贵的学习经验。学校应该把这种优良传统发扬传承下去，做好全程服务、及时指导的

7、准备，力求让每一届的学子们都有一个可观的发展前景。2高校应展开全方位就业指导首先，从就业指导对象来说，据调查，大多数的高校大约都是从3、4年级开始对学生们进行就业指导课程的培训,而且就业指导主要针对那些马上毕业的学子们，对刚入学的大学生们不予开设。孰不知，就业指导课程并不是毕业生的专利，作为新一代的优秀学子，了解目前的社会和市场就业前景是必不可少的，只有从一开始就做好准备，才有可能在将来的战场上百战不殆。其次，从就业指导课程的实用性来说，高校的就业指导课程大多偏向于教学生如何找到工作，而不是如何找到合适学生的工作，许多大学生到了一个不适合的单位之

8、后，觉得自己什么都做不来也没有兴趣；也有的大学生到了一个小企业之后，心高气盛非中上等管理职位不做。即遇到"人才高消费”或者“人职不匹配”