做好消防部队干部保健工作的几点思考

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1、做好消防部队干部保健工作的几点思考宋海力(上海市公安消防总队医院化工区支队卫生队201507)【摘要】目的探讨我上海消防部队干部健康情况,进一步完善医疗服务体系,提高卫牛队保健工作水平。方法通过对消防部队干部日常观察、病史取证、疾病治疗、健康体检及跟踪随访等有效的保健工作和健康咨询。结果在消防部队干部之间开展行之有效的保健工作和健康咨询对稳定各级干部心理,提高干部身体素质,保障消防执勤战备和灭火救援,能够取得一定成果。结论卫生队全力做好消防部队各级干部的保健工作任重而道远。【关键词】消防干部卫生队保健在党的十七大上,胡锦涛总书记在《高举中国特色社会

2、主义伟大旗帜为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》的报告中提出,科学发展观第一要义是发展,核心是以人为木。而人的根木在于身体健康。在古代,《黄帝内经》就提倡药疗不如食疗,救治于后,不若摄养于先。上海消防以“追求卓越,赴汤蹈火”为使命,各级干部担负着执勤战备,反恐排爆,抢险救援的重任,其健康状况直接关系到部队和地方的建设和发展,没有健康,“保打赢”就是一句空话。因而为消防官兵健康服务的基层医疗单位一支队卫牛队,责任重大,光荣神圣。我们通过对历年来消防各级干部体检数据进行统计、对比和分析,并坚持把维护广大干部的切身利益作为工作的出发点和落脚点,着力解决好

3、保健工作中存在的突出矛盾和问题,也有效地推动了干部保健工作的健康、持续、协调发展。但是如何在新的历史条件下,不断探索研究干部保健工作的特点规律,切实为各级干部预防疾病、促进健康和提高牛命质量提供一流的人性化服务,推进各级干部保健工作的科学发展,是我们这些干部保健工作者需要认认真真进行思考的。1消防各级干部保健工作中存在的问题1.1保健力量薄弱因上海消防编制体制的原因,在编在职的支队卫牛队人员很少,有些支队卫生队军医就没有配置,是由其他干部兼职或代理,但支队全体干部的保健工作还是要落实,人手就更相对不足。而现有的医务干部中,一般都是经过三年制专科毕业

4、,学历相对较低,医院实习经验较少,又因为支队工作事物繁忙,学习进修平台缺乏,再进行医学继续教育的人更少,使得具备全科医生素质的技术骨干就更少,这极大地制约着保健工作的基础发展。1.2保健设备缺乏虽然上海市消防总队已经为支队卫生队配置了部分保健设备和仪器,如拔火罐,针灸,频谱治疗仪,短波治疗仪等,但这些设备和仪器理疗疗程较长,场所比较固定,功能实用有限,特别是针灸还要具备中医能力的专业人员才能使用,使得有需要的干部不能按吋,规律,自主的进行保健,这不仅给卫生队开展保健工作带来了一定难度,也给需要保健的各级干部带来了一些不便。1.3保健经费不足随着医疗

5、制度的改革,各级医院自费项目日渐增多,其中保健身体的免费药和理疗项目相当有限,而自费保健药品数量却在增加,且价格非常昂贵,单位还不能报销。所以当消防部队各级干部在国家医院就诊过程中,需要使用保健药品和器械吋,基本上都是自己买单,使得支队医疗经费保障和个人身体保健需要矛盾较为突出,不能够体现出部队的医疗优势。1.4保健意识淡薄上海消防部队打出口号“有急难险事,请找上海消防”,全面诠释了我公安消防“全心全意为人民服务”的宗旨。但也使得在职干部工作压力大、生活节奏快,常常加班,连续工作,废寝忘食的顾不上自己身体健康。每逢休息吋,又有家务事困扰其中,而口大

6、部分人具有“无大病,就健康,有小病,扛过去”的错误思想,对自己的亚健康状态不管不问,造成“小病不治成大病,漏眼不塞大堤崩”。2几点建议2.1提高和加强保健工作认识,努力健全卫生队伍建设,提供全面的技术保障。具体措施有:(1)强化保健工作者的职责意识。需要经常在医护人员中开展“以人为本、竭诚服务”教育活动,组织医护人员到各大医院参观交流,增强医护人员为各类干部服务的光荣感、使命感和责任感。(2)提高保健工作者的业务能力。需要鼓励保健工作者学习新知识、新理念,认真研究常见病、多发病的特点规律,加强一专多能训练,并有计划、有步骤、有条件的选送保健工作者到

7、军内外医院学习、培养、进修,不断提高专业技术能力,防止与现代保健医学脱节。(3)增强保健工作者的保健技能。需要建立和完善《官兵常见病防治方法》、《消防训练伤的防治步骤》,《部队保健理疗的几种适应症》等预防保健方案,切实使医护人员遇到情况能够按部就班的进行保健治疗。2.2建立和完善保健工作制度,努力规范保健工作秩序,创造良好的工作氛围。具体措施有:(1)加强组织领导。需要成立了保健工作办公室,由单位主管亲自挂帅,各部门领导参与,由长期担任保健工作的、有丰富保健工作经验的医生负责巡诊、登记、理疗等各项工作。(2)建立保健体系。需要健全卫生队保健工作相关

8、制度,如《保健工作制度》、《会诊、巡诊、出诊、复诊工作制度》、《保健经费中请、使用、核销工作制度》等规定,形成集预防保健、

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