落实三个推进心得体会范文3份

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1、落实三个推进心得体会范文3份　　落实“三个推进”心得体会【篇一】　　一是学深学透，在理论武装上下功夫。全局把学习贯彻“三个推进”重要讲话精神作为首要政治任务和头等大事来抓，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决在思想上、政治上、行动上，同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚持用讲话精神武装头脑、完善思路、指导实践、推动工作。采取领导班子带头学、支部研讨学、微信分享学和个人主动学等“线上线下”相结合方式，在全局迅速掀起学习热潮，确保“三个推进”要求在全局落地生根、见到实效。　　二是突

2、出重点，在学以致用上下功夫。将“三个推进”讲话精神与贯彻落实市、区第十二次党代会精神相结合、与区委、区政府主要领导的工作要求相结合、与人社营商惠民服务发展相结合，切实抓住就业、保障、人事人才、劳动关系四条主线，统筹做好各项民生保障工作。继续推进落实更加积极的就业政策，统筹做好高校毕业生等重点群体就业;持续推进社会保险广覆盖工作，让符合参保条件的人员纳入养老保险保障范围;大力宣传市、区人才政策，配套人才政策实施细则，确保人才政策落到实处;完善劳动关系协调机制，加大劳动监察执法力度，推进争议处理效能建设，

3、维护劳动关系和谐稳定;加大对苗头性、指向性、行动性、预警性情报信息收集、报送力度，确保特殊时期、特殊节点社会稳定工作不留死角、不出纰漏。　　三是强化责任，在转变作风上下功夫。领导班子率先垂范，中层干部当好标杆，全体同志积极看齐，主动作为，敢于担当，坚决反对懒政怠政，不作为、慢作为、乱作为等行为，提振信心、提振状态，提升精气神。为落实“放管服”工作要求，优化营商环境，又进一步规范了局工作服务指南、完善了48项工作制度，并将服务关口前移，服务重心下移，采取直接办理、全程办理、集中办理、限时办理、承诺办理、

4、上门办理等方法，主动简化办事环节、优化办事程序，压缩办事时限，以严密的组织、严明的纪律、严格的要求和严细的作风，有力推进“马上就办，办就办好”常态化、长效化。下一步，将以服务提质、效能提速、工作提效为目标，在全局开展纪律作风大检查活动，以此助力全区营商惠商环境实现新发展。　　落实“三个推进”心得体会【篇二】　　今年一季度，鞍钢集团超前谋划、强化运营、加强管控，把握住了市场回暖的良好时机，实现了全集团5年来的首次季度盈利，成绩可喜可贺。3月7日，习近平总书记在十二届全国人大五次会议辽宁代表团参加审议时提

5、出了“三个推进”的要求，为鞍钢集团改革发展指明了前进方向。进入二季度，全集团广大干部职工要把贯彻落实习近平总书记的重要指示精神作为首要政治任务，全力打胜扭亏脱困攻坚战，让鞍钢集团“凤凰涅槃”“浴火重生”，再创“长子”辉煌。　　(一)深入贯彻习近平总书记在辽宁团的讲话精神。围绕落实“三个推进”要求，从现在开始，以扎扎实实的工作成绩向党中央交上一份合格的答卷。坚持稳中求进、巩固提高的工作思路，巩固一季度，打好二季度，提早抓好三、四季度布局，确保二季度、上半年实现盈利，三季度、四季度持续稳固，最终实现全年经

6、营目标。再造一个鞍钢，实现新的发展。　　(二)牢牢把握难得机遇。从总体上看，当前的机遇是巨大的。党的十九大将在今年召开，国家出台了加快东北地区老工业基地振兴一系列政策，化解过剩产能持续有力推进，给我们提供了难得的发展机遇。从当前来看，我们确定2017年实现扭亏为赢的目标，是在对政治环境、市场环境、行业环境、自身发展等综合情况的判断基础上，作出的正确决策。鞍钢集团各单位和全体干部职工，都要咬定这个目标不放松，凝聚攻坚共识，鼓足发展干劲，优化扭亏措施，全力以赴实现扭亏为盈。　　(三)坚定战胜困难信心。一季

7、度，鞍钢集团生产经营实现了“开门红”，这是全集团5年来的首次季度盈利，特别是营业收入、利润增长由过去国内钢铁行业垫底转变为领先水平。鞍山钢铁、攀钢、矿业集团、五个非钢板块等盈利能力不断提升，特别是一季度各生产基地也出现了百花齐放的局面，朝阳钢铁、鞍钢联众、鲅鱼圈、西昌钢钒、攀钢钒、攀长特等都走出了亏损困境。只要我们坚定战胜困难的信心，继续保持苦干实干的韧劲，增强攻坚克难的意志，再加码、再发力，就一定能够乘势而上，取得今年第二季度，乃至全年的胜利。　　(四)坚持示范引领，发挥领导干部表率作用、党员先锋模

8、范作用和劳模带头作用。各级领导干部和广大党员要深入学习贯彻习近平总书记“三个推进”重要指示精神，按照集团公司的安排部署，立足岗位，真抓实干，为做好二季度各项工作、实现全年既定目标做贡献。一是要发挥各级领导干部的表率作用。“关键少数”担负关键责任，应有关键作用。各级领导干部要深刻认识和把握总书记重要讲话对鞍钢改革发展的重大意义，提高政治定位，增强“四个意识”，坚持以上率下，主动作为，用创新理念和改革思维破解阻碍扭亏的困难和问题，把产业结构调整好，把企业改革