以eva指标为基础的业绩评价体系构建——以四川长虹为例

以eva指标为基础的业绩评价体系构建——以四川长虹为例

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1、10475单位代码104754110537学号F230分类号硕士学位论文(专业学位)以EVA指标为基础的业绩评价体系构建——以四川长虹为例专业学位领域:会计专业学位类别:会计硕士申请人:张晓敏指导教师:海福安副教授二〇一三年五月EVA-basedperformanceevaluationsystembuild-SichuanChanghongADissertationSubmittedtotheGraduateSchoolofHenanUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementsfort

2、heDegreeofMasterofAccountingByZhangXiaominSupervisor:Prof.HaiFuAnDate:May,2013II摘要业绩评价是企业经营管理的一项重要内容,是绩效和人事考核的基础,也是管理问题发现和诊断的重要途径。经济增加值(EVA,EconomicValueAdded)作为新的业绩评价指标体系,充分考虑了股权资本的权益成本,可以更加准确的反映公司为股东创造价值的能力大小及创造价值的多少。由于长期以来缺乏科学的管理实践,在我国大多企业仍以财务指标作为绩效评价的主要手段,但是利润等传统指标并不

3、能反映企业创造的真正价值,其忽视了将利润驱动因素与业绩评价真正结合,所以将经济增加值引入业绩评价体系将为企业业绩评价提供更加科学合理的选择,会大幅度提升我国的业绩评价的精确度。经济增加值由斯图尔特公司于1982年提出,经过30多年的发展,这一业绩评价体系在国外已被熟练的运用,如宝洁、西门子、索尼等,并取得卓越成效。在我国许多企业也已尝试使用EVA进行业绩评价与绩效管理,如青岛啤酒、中兴通讯、宝钢等,但是占据统治地位的评价体系依然是传统以会计报表为基础的财务指标评价体系。作为一种新的理论EVA是否具有相对的优越性,怎样植入于我国的业绩评价

4、实践中真正为企业所所用,笔者将在论文中予以探讨。笔者在已有研究成果的基础上,通过对传统财务业绩评价方法及EVA业绩评价方法进行比较研究,将EVA及其相关指标引入新业绩评价体系,使新体系的评价范围更加的全面和客观,同时满足内部信息使用者和外部信息使用者的需求。本篇论文首先系统全面的阐述传统财务评价方法及EVA评价方法,分析总结二者的优缺点,结合二者的优势摒弃各自缺陷,在此基础上将EVA相关指标引入业绩评价体系,然后分别通过引入前后两种评价体系对四川长虹的案例进行考核,比较其各基本指标的差距并分析原因,进而验证将EVA融入业绩评价体系的可行

5、性和优越性。全文共分五个章节,第一章导论,介绍选题的背景和目的、研究文献的回顾、研究的思路方法及创新点;第二章为理论分析及比较,系统介绍传统财务评价方法及EVA评价方法的理论并对两种方法加以分析比较;第三章在前文的基础上将EVA及其相关指标引入新业绩评价体系,将传统体系中的净利润相关指标替换为EVA相关指标,以更客观准确的评价企业的财务效益能力和发展能力,并加入新的项目总资产EVA率使资产I运营状况在评价资产的周转速度和循环能力以外,能够更加深刻的揭示资产运营为股东创造价值的能力;第四章引入四川长虹的案例,使用改进前后两种体系分别对长虹

6、2011年的业绩衡量和评价,对比两种评价体系总的和各基本指标的差异,详细分析差异产生的原因及反映的问题,进而验证新体系的可行性;第五章为新体系存在的不足和结论,在以上对比解析的基础上得出对改进后评价体系最终效果的总结即全文的结论,并阐述其仍然存在的不足。关键词:业绩评价EVA新评价体系IIABSTRACTTheperformanceevaluationisanimportantpartofbusinessmanagement,itisnotonlyanimportantwayofdetectionanddiagnosisofthebas

7、isofperformanceandpersonnelassessment,butalsoamanagementissues.EconomicValueAdded(EVA,EconomicValueAdded)asanewperformanceevaluationsystem,givingfullconsiderationtothecostofequitycapitalinterests,itcanbemuchmoreaccuratelyreflectthecompany'sabilityofcreatevalueforsharehol

8、derssizeandcreatevalue.Duetothelong-standinglackofscientificmanagementpractices,mostenterprisesinourcou

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