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时间:2019-03-04
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1、2017在督导评估反馈会上的表态发言稿2篇 2017在督导评估反馈会上的表态发言稿 尊敬的各位专家、各位领导、各位同事:大家好! 2016年11月4日至今,王主任带领督导评估专家组一行8人,经过三天时间,对我校进行了高效负责、深入细致的督导评估,顺利完成了对学校的办学方向、领导班子、教师队伍、规范办学、教育科研、高效课堂、教育经费、办学条件、校园安全、教育质量等十个方面的90项指标的素质教育督导评估。在此,我谨代表商州区大荆中学全体师生向来我校辛勤工作的王主任、各位专家、各位领导表示衷心的感谢!向长期以来对我校发展给予亲切关怀和大力支持的
2、各位领导致以诚挚的谢意! 督导评估专家组对我校的各项工作给予了充分的肯定,实事求是地提出了非常宝贵的整改意见。你们认真负责的工作精神、实事求是的科学态度和高强度的劳动、高效率的工作作风、高水平的专业性指导,给我们留下了深刻的印象,我们将会将这份鞭策和鼓励化作前进的动力。下面,我代表学校就督导评估专家组对我校提出的27个问题,23条建议,我们会后进行了详细的刨析梳理,现作以下表态: 一、加大改善办学条件力度,优化教育资源配置。 近年来,我校争取上级投资,使学校办学条件得到了明显改善。但,学校硬件设施和现代信息技术教育装备还比较薄弱。学校操场
3、面积小,跑道不足400米,没有体育场馆,学校将积极联系上级部门,协助我们解决,学校正在申请省传统项目学校运动场地资金补助;对学校缺少的8个部室及部室面积没有达到标准,部室设施落后,装备不足等问题,学校正在积极准备实验综合楼建设。对学校后勤服务水平低、食堂伙食差、价位高的现象学校将加大监管力度,并拟定在女生公寓楼前新建教师专用餐厅,这三大项目的完成将为师生的工作、学习、生活创造更加良好的条件,使我校的办学条件踏上一个新台阶。 二、深化教师队伍建设,促进学校快速健康发展。 目前,我校教师队伍结构不尽合理,个体发展不均衡,教师队伍中中职、高职比例
4、达不到评估标准,师资团体优势不明显,省市学科带头人,骨干教师数量少、缺乏中坚力量,教师队伍整体素质亟待提高。学校将进一步健全和完善教师培养培训机制,加大教学经费投入,构建教师队伍骨干体系建设,竭力建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍。同时要积极争取教体局的支持,为学校重新核岗,提升中高职比例,为全面提高教育教育质量奠定基础。 三、深化学校管理文化,促进学校内涵发展。 我校部分教师教学理念落后,教学方法陈旧,教学效率不高,教学效能不佳,还不能很好的适应现代教育发展和素质教育的要求。我校管理还存在深层次的问题,需要进一步建立完善教学、教研、培训
5、管理制度,并切实抓好教学常规管理制度的落实,不断深化校本教研和教师培训工作,真正做到向管理要效益,向课堂要成绩,向教科研要质量。我们正在积极创新教学模式,更新教育理念,深化教学管理,提高教学质量。学校将加强对教学管理人员的教育培养,提高教学管理人员的工作能力,不断完善教学常规管理和目标考核细则,建立教师成长袋和学生成长袋,力争做到各项教学管理制度更加规范化、系统化、精细化,逐步形成科学的教学常态管理体系。不断强化校本教研工作,高度重视“如何提高课堂教学效率”这一课题的探讨和研究。引导教师扎实认真地学习现代教育理论,学习兄弟学校的先进经验,加强与
6、同事之间的合作与交流,广泛汲取各路先进教育教学思想之精华,博采众长,为己所用,改进教法,构建高效课堂,提高教学教育质量。 四、强化学校安全管理,杜绝学校发展安全隐患。 我校校外住宿学生多,学校安全监管力量还相对薄弱,学校进一步优化安全教育管理体系,联合当地政府、派出所、工商等部门加强校园周边管理,同时注重学生的养成教育和兴趣习惯的培养,使学校安全教育无梳漏,全方位、全天候。 五,深入开展素质教育,加快学校发展。 我校素质教育开展情况相对滞后,教师素质教育开展水平低,学校将重新制定素质教育发展中长期规划,采取措施优化阳光体育活动开展,加大
7、“三小”活动开展,通过增加教育投资、培训教师、加大科研等方法,提升开展水平,提高开展效果。进一步完善学校档案资料,丰富成果展现,将学校素质教育推向一个新高度。 六加大学校教育宣传,争取学校师生,学生家长和社会的支持。督导组的调查发现:学校的知晓率低,满意度不高,学校管理及管理制度还存在诸多问题。学校将深入刨析自我,深刻反省,想方设法提升班子管理水平,提高管理效能,加大学校宣传,组织召开教代会、学生家长会、编撰学校管理制度汇编、网站制宣传等形式, 这次市督导组对学校素质教育督导评估316工程的督导评估工作虽然将近结束,但我们诚恳地希望各位专家
8、今后能继续关注商州区大荆中学的发展,给我们学校以更多地指导和帮助。你们的肯定,将是我们前进的动力;你们的批评,将是我们改进的良方;你们的建议,将是我们
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