浅谈国有企业工会工作面临的挑战及对策

浅谈国有企业工会工作面临的挑战及对策

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1、浅谈国有企业工会工作面临的挑战及对策摘要:随着国有企业改革的不断深入,工会担负的协调社会矛盾和劳动关系的任务进一步加重,工会工作面临新的挑战。工会工作者要积极探索出适应新形势要求的国有企业工会工作新路子和有效对策,健全工会组织体系,明确工会工作对象,健全工会工作机制,不断提高工会干部自身素质。总结大全关键词:国有企业;工会工作;面临的挑战;对策新形势对工会工作提出新要求、新使命、新任务、新责任,国有企业工会必须清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新情况,理清工作思路,履行职责,奋力作为,丰富工作内涵,不断提升服务能力,积极探索出适应新形势要求的企业工会工作新路子。在新形势下,国有企业工会工作面

2、临挑战主要有以下几个方面:一、职工队伍分化为不同群体,工会服务对象变得复杂。随着国有企业改革的不断深化,现代企业制度的逐步建立,职工队伍渐渐分化出了不同的利益群体,在政治地位和经济待遇上存在明显的差距。主要有:一是经营管理者群体。主要指的是企业经理、董事长、董事等,大多数执行的是年薪制、期权制、股权制等分配方式;二是企业”白领”群体。主要是指科技人员、高级职员。三是普通职工群体。他们是企业从事具体生产劳动的一线职工,也是企业人数最多的群体。四是打工者群体。主要是哪些企业外聘的农民协议工、劳务工、季节工等。这些不同职工群体由于所处地位不同,需求不同,对工会工作的要求和也不尽相同,企业工会服务对象

3、更加复杂化。作文二、职工就业方式多样化。协调劳动关系的难度增大。近年来,随着国有企业内部不断重组改制,所有制结构发展为多元化,企业劳动、人事、分配制度发生了深刻变化,企业劳动关系呈现复杂、多变的趋势,所有者、经营者与劳动者之间的矛盾日益凸现,表现在:一是企业为了追求经济效益需要减员,而职工为了生活需要岗位,矛盾越来越突出;二是企业群体性劳动争议和突发性事件日渐增多,呈现出由个人劳动争议向群体性劳动争议转变,由具体利益受侵犯造成的劳动争议向因企业改革中利益调整引发的劳动争议转变的新特点,并且这种劳动争议和突发事件的规模越来越大。三、职工收入差距拉大,工会维权举步维艰。在竞争激烈的市场经济条件下,

4、国有企业更加重视人才,为了吸引和留住高级管理和科技人才,在分配上加大倾斜力度,拉大企业内部职工收入差距,从事一般工作的普通职工处于低收入状态,有的甚至工作时断时续,收入难以维持生计。在这样情况下,工会从经济实力和方法手段上,都无法彻底解决职工就业、提高收入等根本问题。工会关心和维护弱势群体利益,也只能是参与、协调和帮助,只能帮助部分特困职工。维权的难度越来越大,经常出现”不能不维护,又不能多维护”的尴尬局面。四、企业改革精减机构。工会组织受到冲击。在国有企业机构改革中,一些企业党政领导对工会工作仍存有”有之不多,无之不少”的偏见,甚至有的个别企业行政领导认为”工会工作干的越少越好,省得添乱”的

5、思想,没有认识到工会在企业改革、发展、稳定中所发挥的重要作用。不少企业工会成为被合并、精减的对象,工会干部身兼数职,工会骨干跳槽的也不少,工作受到削弱,工会干部难以抽出时间和精力认真探讨工会工作。五、企业重组改制快速发展,工会工作模式急需改变。主要体现在:一是思想观念滞后。随着国有企业重组改制步伐加快,一些企业工会在理论研究和思维方式上明显滞后,一些思想认识早已时过境迁,工作习惯于上级布置,缺乏创新精神。二是工作方法滞后。对新时期工会在企业中的地位、作用、任务缺乏超前研究,工作方式与基层职工要求贴得不紧,针对性和实效性不强,工作显得被动;仍偏重于搞活动,墨守成规,缺乏调查研究和把握全局的能力。

6、三是工作内容滞后。长期以来,企业工会的职能是”大而全”,战线过长,职责交叉,内容过杂,疲于应付,职工希望干的工作没干好。四是作用发挥滞后。当前职工最关心的是工会组织维护他们的正当权宜。在实际中工会难以为职工做主,显得力不从心,有的工会渐渐失去了职工群众的信赖。五是工会工作作风不够扎实。特别是领导机关仍然带有行政化倾向,满足于以会议传达会议,用文件传达文件,工作业绩平平,得过且过。六是干部队伍素质不高。知识经济要求工会干部必须提高自身素质,加速知识更新,少数专兼职工会干部还远远不能适应企业快速发展的需要。以上所述集中反映出国有企业工会存在认识上的不足,对工作中遇到问题研究探讨的不够,导致矛盾越积

7、越多,束手无策,工作越来越难以开展。笔者认为,企业工会要出色做好新时期工会工作,应该从以下五个方面下功夫。六、健全工会组织体系工会的组织体系是工会履行职能的基础。首先,按照《工会法》的规定,在企业25人以上的车间、队、站建立基层工会委员会;在厂(公司)、处级单位建立工会委员会,形成多层次的企业工会组织。重点对重组改制单位工会组织进行重建或改建,实现工会组织横到边、竖到底的网络构架。其次,在健全组织

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