新学年新闻社新社员培训计划范本

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1、新学年新闻社新社员培训计划范本新闻社新社员培训计划1、定期培训,提高新社员的专业水平。2、每月两次左右的例会,交流在工作当中遇到的问题。3、以老带新,帮助新社员尽快进入工作状态。采写部培训计划1、写稿培训。由组长印发材料,讲解新闻稿的基本常识;与老社员交流,开展一系列的讲座。2、比对已发稿件和社员所写稿件,从中发现问题,进而解决提高。3、模拟新闻事件,练习社员的采访能力。4、与摄影的同学交流,做到一个新闻事件可以一个人独立完成拍照与写稿工作。与摄像的同学交流,可以配合摄像做采访,并学会写视频的广播稿。5、培养善于撰写视频文案与策划视频专题的人员。摄制部培训计

2、划1、初期培训。从摄影、摄像、非线性编辑3个方面对新社员进行详细的入门培训。2、例会交流。每2周左右将新社员的作业进行分析,交流各种不同情况的摄影与摄像技术;每期《新闻在线》及各个视频制作结束后要开交流会进行分析。3、不定期外拍计划。不定期组织新社员进行一定主题的外拍创作活动。4、以老带新。在初期的任务,都让老社员带2-3名新社员去完成,回来后分析作业情况。播音部培训计划1、播音基础技巧培训。组长印发材料,讲解,练习,下次开会检查练习结果;老社员讲解播音技巧和出镜记者知识。2、点评近期的《新闻在线》或其他节目的配音。3、商讨在线广播节目的设想,拟定策划方案。

3、交换社员新的好的构思,讨论可行性。4、学习音频处理软件,学会剪辑自己所录的音频。为了加强对新上任护长的管理,提高管理意识及管理能力,尽快适应护理管理工作,对新任护士长进行岗前培训,以使护理管理工作更加规范。培训目标:通过培训,使新护士长了解现代管理基本知识、护士长工作内容、质量检查方法,使新护士长自身基本素质、管理能力、业务能力均得到提高,熟悉并掌握护士长日常管理的方法及技巧,实现从护士到护士长的角色转变。培训部门:护理部。由护理部安排护理部主任、科护士长进行集中培训。培训对象:新任护士长培训时间:一周培训内容:护理管理相关知识。培训课程包括:⑴护士长基本素

4、质要求。⑵护士长职责、工作程序、工作重点。⑶护理管理基本理论、技术与方法。⑷护士长管理与协调技巧。⑸护理单元团队精神、凝聚力的培养与建立。

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