地铁A号线X项目成本管理问题研究

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1、密级:公开论文类型:应用研究工程硕士学位论文地铁A号线X项目成本管理问题研究ResearchonCostManagementofXprojectofMetroLineA培养单位:经济管理学院专业领域:项目管理学生姓名:谢美娜校内导师:李素英教授校外导师:邹虎高级会计师二○一八年一月独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得石家庄铁道大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献

2、均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名:日期:关于论文使用授权的说明本人完全了解石家庄铁道大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本,允许论文被查阅和借阅,同意学校将论文加入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》和编入《中国学位论文全文数据库》。本人授权石家庄铁道大学,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文,可以公布论文的全部或部分内容。(保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签名:日期:导师签名:日期:摘要这些年以来,国民生活水平不断提升,城市建设速度越来越快,人民群众对出行的要求也不断提升,城市交通量不断攀升,

3、给城市管理带来巨大压力。地铁是城市交通中较为普遍快捷、舒适的交通方式,有着巨大的发展前景。因此城市地铁建设成为供过于求已经成为可以预见的事实,城铁建设市场竞争也越发的白热化。能否生产出质量上乘、符合工期、低成本和高满意度的产品已经成为占据这一市场的决定性因素,也是企业能否生存下去的关键所在。然而,企业发展不仅要求得生存,更重要的是谋求发展,在有效管理中谋效益,在合理管理中谋效益。本文通过对地铁工程施工项目成本管理进行分析,首先,从研究背景、国内外研究现状出发,然后阐述项目成本管理理论基础,最后以地铁A号线X标项目成本管理作为分析目标。依据成本控制基本理论,梳理

4、分析该施工项目中成本管理的漏洞和问题,逐步寻找出一套与该施工项目要求符合的成本管理的方式方法,进而改进和提高该地铁项目管理水平。关键词:地铁工程;施工项目成本管理;成本控制AbstractInrecentyears,withtherapiddevelopmentofthenationaleconomy,thescaleofthecityhasbeenexpandingandthedemandforresidents'travelhasbeenincreasing,whichbringsgreatpressuretotheurbantraffic.Subwaya

5、saconvenient,fastandcomfortablewayoftransport,hasgreatpotentialfordevelopment.Sothesubwayconstructionmarketoversupplythisindisputablefact,Makingthesubwayconstructionmarketisbecomingincreasinglyfierce.Whocanproduceexcellentquality,durationmeettherequirements,lowcostandCustomersatisfa

6、ctionwiththeproduct,whowillbeabletograsptheinitiativeinthecompetition,whowillbeabletosurvive.ButbornDepositisnottheultimategoal,companiesmustcontinuetoseekdevelopmentinthesurvival,inmanagementforefficiency,toManagementtobenefit.Inthispaper,throughtheanalysisofthecostmanagementofthes

7、ubwayprojectconstructionproject,firstly,fromtheresearchbackground,thedomesticandforeignresearchstatus,thenelaboratethetheoreticalbasisoftheprojectcostmanagement,andfinallytakethecostmanagementofthesubwaylineAproject.Combinedwiththetheoryofcostcontrol,tofindtheloopholesandshortcoming

8、softhecostmanagemen

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