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时间:2019-03-03
《景供销社创新思路抓关键搭建平台促发展》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、景县供销社创新思路抓关键搭建平台促发展景县供销社坚持以科学发展为统领,以服务三农为前提,以提高经济效益为中心,大力实施“以工强社、以农兴社、以商养社、以改活社”四大战略,不断加快“企业改制、为农服务、项目建设、开放办社”四个步伐,坚定信心、迎难而上、顽强拼搏,推动了供销工作稳步发展。2010年全系统共完成商品总购进9.5亿元,同比增长22%;完成商品总销售11亿元,同比增长30%;实现利润618万元,同比增长136%。一、积极推进改革进程,营造良好发展环境进入2010年以后,为加快企业改革步伐,他们从建立新型运营机制、激活生产要素出发,以“三个有利于”为标准(有利
2、企业管理、有利企业增效、有利企业发展),以县直企业为重点,以经营者、职工持股为主要形式,严格按照上级文件精神及县委、县政府要求,在认真搞好企业土地权益变更、人员结构摸底、资产评估认定、改制费用测算等前期准备工作的同时,对6个油棉企业、570名员工的身份进行了置换;完成了农资公司、宏利公司和王瞳、梁集油棉厂5四个企业的股份制改造。在此基础上,以改革为契机,与银行、法院等部门进行积极协调,解决了长期困扰企业发展的政策性挂账,甩掉银行债务2200多万元。从目前改制企业的情况看,通过置换职工身份,实行股份制,推行自主经营、自我管理、自负盈亏的运作方式,企业产权更加清晰、职
3、责更加明确、管理更加科学、经营更加灵活、效益更加明显,法人治理结构基本形成,呈现出了健康发展的良好势头。二、全力抓好主营业务,夯实企业生存基础一是在农资业务经营上,面对市场不稳、竞争激烈的现实,不断调整工作思路,不断创新营销模式,充分发挥信息、信誉、品牌、质量、服务五大优势,在认真抓好配送服务的同时,大力开展了储代销和“保兑仓”业务,为进一步扩大购销规模创造了条件。全年累计销售生产资料26万吨、总值达到6.3亿元。二是在棉花生产经营上,积极克服资源不足、棉农惜售、价格大起大落和限电影响收购等种种压力,进一步完善资金供应、降低成本、提质增效、市场营销具体措施,有效增
4、强了抵御风险的能力。2010年,共收购籽棉1140万斤、加工皮棉2000多吨,取得了较好的经济效益。三是在专项商品专营上,不断完善食盐管理机制,认真推行了“定员、定岗、定任务、定费用、定奖惩”管理模式,使营销水平、市场秩序、经济效益有了明显好转,全年共销售食盐1170吨、查处私盐案件30起,收缴罚金4.8万元。不断改善鞭炮经营环境,投入90多万元,狠抓了仓储设施建设,5为扩大库存容量,确保安全经营打下了基础,全年销售烟花爆竹总值400多万元,同比增长了10%。四在废旧物资经营上,通过增投入、上项目、建网络,不断延伸服务触角,打造了龙头优势,特别是对再生资源回收利用
5、体系升级改造以来,经营水平有了明显提升,今年完成交易总值2700多万元、实现利润40多万元,同比分别增长54.2%和51.3;经济实力和竞争能力逐步增强。三、加强营销网络建设,提升市场竞争能力目前,景县供销社的农资经营网络,已在县内外发展配送中心7个、经营网点570个,总经销、总代理业务遍布全国20多个省市,与70多个大型农资生产经营厂家,建立了稳固的供销合作关系,“两总”业务达到了五成以上,随着配送能力的提升和营销网络的加密,在本县基本上实现了连锁服务全覆盖,农资配送比率占总销售量的80%,2010年实现纯利润199万元,同比增长20%。棉花经营网络,全县6个油
6、棉企业,年正常籽棉收购加工能力可以达到1.5亿斤,皮棉、短绒、棉粕、卫生油等产品的销售市场越来越大,与国内40多个用户建立了长期稳固的供货关系,在本县及周边发展固定棉桩、流动商贩100多个,为占领市场铺垫了基础。的再生资源网络,建成分拣加工中心1个、发展收购销售网点50多个,2010年废旧钢材交易量增了一倍多。日用工业品网络,全县农家店已达到225个,其中52010年新建55个,年直接售给农民的商品总值1亿多元,为繁荣农村市场发挥了作用。几年来,县供销社组建的农资、棉花、再生资源三个营销网络,分别被全国总社列为以奖代补重点扶持项目,现已累计获得扶持资金150多万元
7、。四、努力推进开放办社,拓展企业增收渠道景县供销社充分发挥自身优势,坚持多条腿走路、多渠道增收,成功地探索出了一条开放办社的新路子。一是以刘集、连镇等社为依托,利用闲置的院落,先后引进了成衣制作、絮棉加工、塑钢生产、蛋鸽养殖、家具用具小型经营项目,使企业实现了经营主体多元化。二是以杜桥、温城、河渠等社为依托,采取合资、入股等方式,开辟了煤炭、橡胶、废旧物资和农副产品经营业务,进一步拓展了企业增收渠道。三是以新农村建设和园区建设为契机,采用多种有效形式,对王瞳货栈、王瞳联社、龙华联社、梁集联社、降河流供销社和庙镇油棉厂等6个企业的闲置土地进行开发,不但杜绝了社有资产
8、浪费问题,
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