【5A版】决策果断性管理潜能评价表.doc

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1、7A版优质实用文档决策果断性管理潜能评价表等级行为样本模拟要点12345设计决策方案，在规定时间内迅速决策的数量。通常让他人决定，懒于或拒绝做决策。让问题拖延未决。经常把决策的任务分配给别人。经常引证拖延的理由。做决策前犹豫不决，寻找支持或往后拖延。做决策前，是不断地征求老板或同事的意见。不分配属自己责任范围内的决策。推荐并在非常事件上同他人一起决策。在恰当的时间，做日常工作所必要的决策。毫不犹豫地做出属于自己责任范围内的决策，即使这些决策需征得上级部门的同意。寻找做决策的机会。很快地为老板和同事做决策。无论何种情况，做决策很少犹豫。

2、即使它会影响他人。577A版优质实用文档7A版优质实用文档数量很少或从不做决策。决策前通常显得需要更多的信息，但不能很精确地说明究竟需要什么信息。经常协商，查明证实所有事实，但在做许多决策时同样地犹豫不决。数量做简单明了的决策。当环境需要时，果断地撤消下属的决策。在较为复杂的事件上做中庸决策。数量做适量的决策，但在某些具体的限度内，因过时的信息而推迟决策时间。推荐，依赖于对当局的理解和时间压力。老板或他人不在时替他们做决策。预料外事件发生时愿意做决策。数量作许多决策，包括那些较为复杂或具有风险特征的决策。影响并催促他人的决策。数量几乎

3、所有问题上做决策，并由此使别人承担责任。577A版优质实用文档7A版优质实用文档书面沟通管理潜能评价表等级行为样本模拟要点12345设计各类公文，撰写公文报告，有效地利用书面形式表达自己的思想。书写内容杂乱无章，残缺不全，难于理解。内容上需要客观时反而情绪化，需要简练时反而繁琐。所写内容含糊不清，残缺不全。某些段落晦涩难解。语法或拼写错误连篇（除了明显的“排印错误”）内容太多的行话或俚语，语气破碎或给人留下事务式的印象。书写内容简明扼要。词汇、语法和拼写通常使用得恰当准确。文章结构严谨。主题明确，要旨易于理解，形式和文体适当。文章简法

4、清楚，似出版物一样令人可以接受。无名法或拼写错误读一遍即可理解。材料完整齐全。文章内容清楚，读一遍便清楚全部或几乎全部的工作情况。文体风格与情景相适应。作品即刻引起读者的兴趣。577A版优质实用文档7A版优质实用文档篇幅太长或太短，内容太多或不足，拼写语法混乱不堪令人难以接受。用词不当，引起混淆。文体、篇章结构不合理，令人难于阅读或理解。反复阅读才能理解。577A版优质实用文档7A版优质实用文档分析问题管理潜能评价表等级行为样本模拟要点12345从拥有的各类资料和信息中进行资料的筛选，从所提供的资料中发现问题并提出解决问题的方案。没有

5、把信息源与分析问题相联系。没有看到正确分析环境中的不相关因素。经常因未能吸收所有的事实要素而错误地界定问题。有时把信息源与分析问题相联系。有时看到正确分析的环境中的不同相关因素。有时因未能吸收所有事实要素而错误地界定问题。通常把信息源与分析问题相联系。通常看到正确分析环境中各种不同相关因素。很少因未能吸收所有的事实要素而错误地界定问题。分析问题时，从几种材料中获取信息提出问题，探究必要的信息，以断定问题的重要性。尤其在最复杂的问题上，谨慎评估。在分析问题时，几乎总是谙熟地从几种材料中获取信息。几乎总是非常谙熟地探究必需的信息，以断定问

6、题的重要性。577A版优质实用文档7A版优质实用文档仅仅获得表面的或显现的信息，遗落许多关键的事实。精力集中在小的或不重要的事情上，而不顾其他。通常以应付式的或碰巧的态度去获得信息，尤其在较复杂的问题上。遗漏需要研究或仔细研读的信息。在足够的深度上获取解决问题的事实。获取必要的信息，但没排除不相关的细节。获取能对问题和书面提纲供答案的深度信息。能够轻易地应用和提出保护职位或澄清任务的事实。几乎总是非常谙熟地评估最为复杂的问题，获取并应用其它候选人几乎得不到的信息。授权管理潜能评价表等级行为样本模拟要点12345几乎不分配任何工作。分配

7、一些工作，但不多。分配适量的工作。分配大量的工作。创造性地利用分配权——577A版优质实用文档7A版优质实用文档给下属布置或分配与其角色规范相适应的工作给秘书或许另一个人分配大量的工作。不适当地分配大量工作，如给自己管理下的下属。很少给予所期望的足够指导。给几个不同的人分配工作。通常依据工作类别，适当地分配工作。通常给予清楚的指导原则。为下属的发展寻找不寻常的机会。给几个不同的人分配几项不同的工作类别。依据工作类别及其它方面的考虑，适当地分配工作。不断给予清楚的指导并按质量要求设置标准。577A版优质实用文档7A版优质实用文档设置目标

8、管理潜能评价表等级行为样本模拟要点12345建立总目标，协调子目标，制定合理的行为规范与行为标准。设置的目标模糊，过于笼统，要求作进一步解释时，候选人不能提出更为具体的目标，设置的目标不现实，而且不是依据现有的信息。趋向