烟草商业企业管理创新研究

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1、烟草商业企业管理创新研究薛丽陕西省烟草公司西安市公司摘要：管理创新是企业牛存与发展的重要保障。烟草行业近年来非常重视行业管理创新,为促进行业管理创新做了大量工作。随着烟草行业管理创新的不断深入，烟草商业企业也需要在各个方面进行改革，因此如何运用创新理念提高企业的管理创新是烟草商业企业管理思维重点研究方向。本文通过对管理创新的意义和必要性进行阐述，分析烟草商业企业管理创新中存在的问题，并且提出了具体的管理创新战略和路径。希望能够为烟草商业企业管理创新工作有所裨益。关键词：烟草商业企业;企业管理;管理创新;作者简介：

2、薛丽，女，汉，35,西安市烟草专卖局，硕士研究生，现从事企业管理等工作。企业管理一直以来都是经济发展过程中社会各界密切关注的课题，企业管理的科学规范、简约高效，会促进企业各项经营活动合理有序进行，良好的企业管理也越來越产生巨大的有形效益和无形效益。在企业管理的实践屮，也催生了一系列管理模式和管理理念，学术界也出台了很多研究成果以指导企业生产经营的实践。近年来，烟草行业不断强化企业管理，将企业管理工作纳入行业持续稳健发展的重要方面，给予了高度重视。烟草商业企业也先后引入了质量管理、对标管理、绩效考核、对标管理、标准

3、化管理、精益管理等多项管理理念和管理方法，对促进烟草商业企业改革发展发挥了较好促进作用。但企业管理不能止步不前，创新是企业管理发展的永恒主线，没有创新，就没有企业的现代化，没有创新，企业管理就不能与时俱进，就不能适应科学技术飞速发展的现代新形势需要。企业管理创新成为一个企业成功与否的决定性因素。当今社会，信息化手段的日益推新，科技成果的日新月益，为企业管理注入了新的活力，也为企业管理创新提出了新的更高的要求，更为烟草行业更好履行社会职责、企业职责提供了多元化的发展思路。一、企业管理创新概述企业管理是通过对本企业所

4、处的市场、政治法律等外部环境有着准确判断的基础上，综合协调企业内部人力资源、财务资源、物力资源等内部资源，充分挖掘内部潜力，采取一系列的激励机制，通过协调、控制、计划实施、循环改进等一系列博弈，使企业达到良性、协调运转的方式方法。而管理创新是在建立和完善扎实的管理基础工作、加强有形资产和无形资产管理的同时，不断采用适应市场需求和社会发展的新的管理方式和管理方法，有效利用企业现有资源，把管理创新与技术创新和制度创新有机结合，形成完善的动力机制、激励机制和制约机制,促进企业管理系统综合效率、效益的不断提高。管理创新已

5、成为企业取得持续优势发展的必备条件，是企业牛存发展的灵魂，唯有不断进行管理创新，才能使企业拥有真正的核心竞争力，才能持续保持和提高企业的经济效益。二、现阶段烟草商业企业管理创新中存在的问题和不足创新在烟草行业推行了好多年，企业管理及管理创新的重要性及意义也已经被业内人士普遍接受和广泛认可，烟草行业大力推行管理创新，各个企业也从各个方面积极推进企业管理和管理创新，但是目前，企业管理和管理创新中还存在一些问题：（-）企业管理制度有待进一步整合规范烟草行业近些年来先后引入质量管理体系、精益管理、标准化管理等管理体系和管

6、理理念，对于夯实烟草行业企业基础管理起到了极大的推进作用。在很大程度上改变了各级领导和员工的管理理念和思维方式。但是，随着多个管理体系和管理理念的引入，多个管理手段的有效融合，更好发挥整合协调促进作用，也成为烟草行业，特别是烟草商业企业面临的课题。多类文件的管理，各项规章制度的梳理，多重管理、内部事务管理交叉和接口的平滑交接，内部管理流程的优化,有效的风险防控运行管理机制的建立，都有待进一步完善和加强。（二）先进管理理念还需进一步深入人心虽然随着烟草商业企业各项管理理念和手段的先后引进，极大地推进了企业管理理念的

7、转变，但是，仍在一定程度上存在对先进管理理念和管理手段的不大认可或认识不到位。或多或少存在着把经营搞上去，把商品卖出去，才是王道，玩那些花花架子做什么，这样的思维和想法。或者存在着在日常生产经营中讲企业管理，但是一旦遇到经营困境，就将管理抛向一边，只就事论事，这样的做法。没有从思想根源深处认识到企业管理的重要性和先进管理理念对于企业持续创优发展的基础保障作用。粗放的管理模式，还没有完成根除，对先进管理模式的认知，还急待加强。（三）员工的管理创新能力有待进一步激发管理来源于牛产牛活。烟草行业花费巨大的人力、物力，从

8、上至下层层推进先进管理理念和管理方式，虽然取得了一定的成效，但是仍有较大提升空间。各级管理人员参与管理创新的积极性较高，也较容易推进。但是一线人员，特别是一线基层人员，由于从事一线工作，或者年龄较大，或者动力不足，对于管理创新的积极性不够，或者认为管理创新与他们无关，殊不知，管理创新恰恰来源于生产实践。因此，如何有效调动一线人员的创新积极性，如何更好地从生产一线发现创新点