浅谈县级供电企业的现状

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1、浅谈县级供电企业管理与发展的现状华联公司蔡吴华县级供电企业作为电网运营的主体，承担着确保电网安全运行和维护社会用电秩序的重要使命，随着市场经济的发展和国家电网公司“一强三优”现代公司发展目标的确立，供电企业的发展现状和经营管理直接关系到企业的生存和发展，关系到企业的社会形象。这几年，国家电网公司提出了“四个服务”和“真诚服务、共谋发展”的服务理念，提出了“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，推出了一系列规范化服务标准，使供电服务水平和质量得到了进一步提高，创造了良好的供电企业形象。但是，我们应该清醒看到：优质服务还任重道远，要真正实现让优质服务

2、为供电企业和客户带来双赢还存在着差距。我作为一名新进员工，在华联公司工作了大半年时间，现将我对县级供电企业发展现状和经营管理方面的一点体会与大家分享。一、农网底子薄，基础设施落后城网从小到大我生活在城区，我能直观的看到身边电力设备在不断更新，不断完善。从以前的机械表到现在的智能电表；从以前的电杆架线到现在的电缆入地；从以前的室外变电站到现在GIS室内变电站……这十几年的巨变让我感受城网的电网在不断的走向智能化、坚强化。而在县级公司以前的电网底子薄，而且往往因为社会地位偏低，得不到上级电网建设项目的批准，资金的支持，电网发展相对缓慢。虽然农网已开

3、始农网升级改造，但是各类设配还是趋近老化，基础设施落后城网。就拿农村配网来说，目前的部分线路隐患重重健康水平低。线路设备隐患加重了供电负担,影响了优质服务。导线老化,黑化,线径截面小，电线杆老化，乱搭乱接现象严重，台区变压器更是严重老化，锈蚀严重，不能满足符合需求。现在农网的配电设配,远远不能适应当前的负荷要求,而且设备损耗大,各种保护难以配套,出现了问题只有采取一些临时措施强制运行,给安全生产带来了很大隐患。由于供电可靠率得不到保证,每年用电高峰期,各类故障不断,维护人员和用电客户意见纷纷。1、抓标准，突出电网建设保电网安全加强设备管理，确保

4、设备安全、可靠、经济运行是供电企业永恒的主题，也是供电企业提高经济效益关键所在。但是，设备管理千头万绪，无所不及。如果没有侧重，势必“捡了芝麻丢了西瓜”，瞎忙碌，且收效甚微。企业有了良好的设备技术条件，才能不断提高现代化技术装备水平。2、抓技改，保降损节能由于历史原因影响，多数县级公司电力网络布局、结构不尽合理。设施不全，设备陈旧、卡脖子、线路迂回供电。虽然近年来投入了大量资金，进行了农网改造，但由于基础差底子薄，很多的变电设备、输电线路有待更新改造。因此，必须要进行全面的技术改造，实现降损节能，提高县级电力企业经济效益。一要适时调整网络布局，

5、完善电网构架。二要淘汰落后设备。三要强化表计管理。改造、轮换不合格表计，确保包括关口表计在内的电能计量的准确率。重点整改农村配电台区、低电压台区，解决好三相负荷不均衡和私拉乱接等问题，进一步巩固技改成果。3、设备的维护检修管理要按标准化要求常抓不懈。县级供电企业应根据行业规程规范，建立健全各种设备管理的规章制度和技术操作规程，实行全员设备维护管理责任制，将每台设备维护管理挂牌责任到人，专人专责，使设备生产的日常维护工作经常化、制度化、责任化。力求采用先进的技术、先进的设备、先进的手段、先进的工艺，在“根治”上下功夫，防患于未然；“四不放过”原则

6、，进行定期分析总结，设备检修应贯彻“预防为主”的方针，达到设备增效的目的。因此，建设一个坚强电网，提高电能质量，从而提高服务水平，对供电企业而言已迫在眉睫。二、农网营销的管理存在一定的困难在电网发展中电力营销占据了重要的地位，它是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量关系到企业自身的生存和发展，最终营销企业的效益。但目前由于农网电网设配相对滞后，农民用电素质普遍偏低，抗旱排涝等农排电亮偏多导致县级供电企业的营销管理存在一定的困难。1、售电结构不合理，售电量与售电均价不能同步提升县级公司供电范围大部分属于农村，虽然随着社会的不断发展，县级公司售电

7、量大幅提升，但是有相当一部分电力来自化肥生产以及农业生产导致售电结构不合理，售电均价不能与售电量同步提升。有很多用户抓住农业生产用电便宜的空子，制造农业生产的假象骗取或者与公司内部人员勾结将商业电价改成农业生产的电价，也导致的售电均价偏低。当前很多营销考核都是线损作为一项重要的指标，使营销工作陷入指标管理的误区。为了完成规定的线损指标，增大农业生产的用电量。2、农村用户素质偏低，用电秩序混乱在农村由于农民的素质不高引起的用电秩序混乱的事件时有发生，如盗取变压器、挂钩用电、用电不缴费……这样不仅使线损率及电费回收率等营销指标受到严重影响，而且容易

8、发生触电伤亡事故。当供电人员对其进行处理的时候，往往遭到农民的闭门羹，甚至人身攻击。三、农电工的管理是重点农电工供电公司以合同形式正式聘用的农村电工。