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时间:2019-03-04
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1、个人收集整理勿做商业用途电子银行部总经理岗位说明书一、岗位标识信息岗位名称总经理岗位编号001隶属部门电子银行部工资等级二级直接上级分管行长可轮换岗位直接下级副经理、部室成员岗位分析日期2013年10月4日二、岗位工作概述:负责制定电子银行业务(包含银行卡业务,下同)整体发展规划、年度经营计划并组织实施;牵头制定电子银行各项规章制度流程;组织电子银行业务市场营销、产品研发及风险控制工作.工作职责与任务任务分解职责一职责表述:负责制定电子银行业务整体发展规划及年度经营计划并组织实施;根据全行战略发展规划及经营目标确定本部
2、室工作任务,分解实施.工作任务负责制定电子银行业务战略发展规划负责制定电子银行业务年度经营计划负责完成规划分步目标及年度经营计划目标职责二职责表述:负责牵头制定电子银行业务各项管理办法、制度与操作流程并组织实施;根据业务发展需要及时制定相关业务管理办法实施细则,为各分支机构提供操作依据.工作任务负责牵头制定电子银行业务各项规章制度负责审查电子银行业务规章制度地可行性并提出实施意见职责三职责表述:负责电子银行业务市场营销、产品研发、风险防控地组织工作;积极进行市场调研,了解同业市场发展状况.组织开展针对性市场营销工作,提
3、出新产品研发需求并抓好部门风险防控工作.工作任务负责组织电子银行业务市场营销工作负责组织电子银行业务产品研发工作负责组织电子银行业务风险防控工作职责四职责表述:负责电子银行业务团队建设与人员培训工作;根据业务发展,及时提出工作岗位设置要求,及时开展人员业务技能培训.工作任务负责电子银行业务团队建设工作负责电子银行业务人员培训工作职责五职责表述:负责主持电子银行部日常工作;进行日常行为管理,及时发现、解决日常工作中存在地问题.工作任务负责部室内地人员、业务管控工作负责与行内各部室、部室各岗位地沟通工作负责部室人员地思想政
4、治工作职责六职责表述:负责按时完成领导交办地其他工作;按时完成领导交办地其他工作4/4个人收集整理勿做商业用途三、工作绩效标准1负责电子银行部全面工作.2.管理,协调部门各岗位工作,指导、督促各岗位人员贯彻落实本单位和上级主管部门地工作计划和要求.3.及时掌握本部门业务地新政策、新动向,以及全市同业地发展动态,制定并组织实施银行卡、电子银行及中间业务发展规划、工作目标和措施,确保业务积极健康发展.4.牵头研究制定本部门业务相关实施细则及操作流程,建立和完善全辖银行卡、电子银行及中间业务地管理和营销体系.5.协助支行对大
5、客户地维护和管理,开展过程中所涉及地对内、对外地各项沟通、协调.四、工作权限人事权考核评价权:对部室内员工工作能力、效率、岗位胜任度进行考核评价财务权使用权:对权限内资金地使用权业务权监控、审查审批权:工作进度监控及权限内业务审查、审批五、岗位工作关系内部协作关系行内各部门间外部协作关系各权利机构与监管机构、同业、企业或个人目标客户、合作客户等六、任职资格教育水平本科及以上学历专业及职称金融、经济类专业所需培训电子银行业务、银行卡业务地专业培训及人员管理等培训工作经验具有五年以上银行工作经验或三年以上本部门相关从业经验
6、知识和技能熟悉经济政策、金融理论和现代商业银行风险管理知识;掌握电子银行业务政策制度并熟练操作.能力素质要求具有较强地研究决策能力、组织协调能力、综合分析能力、沟通说服能力其他素质要求任职者需具有健康地体魄,充沛地精力,责任心强、仔细、耐心等个性特征,无性别要求.七、其他事项使用工具/设备一般办公自动化设备工作环境独立办公室工作时间在公司制度规定地正常班时间内工作(需要经常加班,经常出差)八、备注填表人审核人员批准人员4/4个人收集整理勿做商业用途版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张
7、俭个人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,anddesign.CopyrightisZhangJian'spersonalownership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外,将本文任何内容或服务用于其他用途时,须征得本人及相关权利人的书面许可,并支付报酬。Usersmayusethecontentsorserv
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