我国上市公司的经营者激励机制问题研究--毕业论文

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1、我国上市公司的经营者激励机制问题研究摘要：随着上市公司队伍的不断壮大，上市公司在我国经济运行和发展中将起到不可替代的重要作用，其主动性的发挥是上市公司取得成功和积极持续稳定增长的关键因素之一。激励机制是发挥经营者主动性的制度保障，也是现代企业制度的重要内容。经营者的激励约束机制问题也一直是近年来理论界和企业界关注的热点。本文通过对我国上市公司的经营者激励机制的现状分析，针对目前我国上市公司经营者激励机制中存在的物质激励不健全，精神激励不充分等问题，对完善我国上市公司经营者激励机制提出了相应的解决对策。关键词：上市公司，经营者，激励机制Abstract:Withthegrowingofth

2、elistedcompany,thelistedcompanywillplayanirreplaceableroleinthecountry'seconomicoperationanddevelopment，thedisplayofitsinitiativeisoneofthekeyfactorsforlistedcompanies^successandsteadygrowth・Theincentivemechanismdisplaystheoperatorinitiativesystemsafeguard,isalsomodernenterprisesystem^importantco

3、ntent.Operator^driverestraintmechanismquestionhasalsobeentherecentyearstheoristsandthebusinesscommunityattentionhotspot.ThisarticlethroughtotheoperatorsofthelistedcompaniesinChinatoanalyzethecurrentsituationofincentivemechanism,inviewofChina'slistedcompaniescurrentlyexistinginthemanagers1motivati

4、onmechanismofmaterialincentiveisnotperfect,spiritualincentivenotfully,toconsummatedourcountrytobelistedoperatorincentivemechanismtoproposethecorrespondingsolutioncountemieasure・Keywords：listedcompanies,manager,excitationmechanism一、刖舌1二、我国上市公司的经营者激励机制的现状1（一）我国上市公司年薪制11.上市公司的年薪制政策12.我国上市公司年薪的整体现状1（

5、二）我国上市公司股权激励21.上市公司的股权激励政策22.我国上市公司股权激励的现状及其特点33.我国上市公司股权激励被叫停4（三）精神激励4三、我国上市公司经营者激励机制存在的问题4（一）我国上市公司普遍存在着激励过度现象41.高管激励水平与宏观经济发展水平的失衡42.高管激励水平与企业发展现状失衡53.高管激励水平与贡献度的失衡5（二）激励依据和标准模糊，可信度不强5（三）激励期间结构不合理5（四）激励方式不太合理，精神激励与物质激励配比不协调5四、上市公司经营者激励机制存在问题的成因分析5（一）物质激励不健全51.经营者物质报酬不合理52.奖金和年薪制未发挥应有激励作用53.缺乏股

6、票期权的激励6（-）精神激励不充分61•忽视经营者的社会地位62.缺乏科学的评定标准和评定程序6（三）公司制度及法人治理结构不完善6五、完善我国上市公司经营者激励机制的对策6（一）建立有效的物质激励机制61.报酬与业绩挂钩，奖励与风险并存62.激励的短长期结合63.职位消费激励7（二）建立科学的非物质激励机制71.事业激励72.声誉激励7（三）建立完善的经营者约朿机制7六、结束语8参考文献8我国上市公司以国有股份为主，而且大多市传统国有企业在公司化改造中转化而來。近年来大部分国有大屮型企业进行了股份制改造，但推行公司制绝不仅仅是为了实现产权明晰化，而是要在企业建立起科学合理的公司治理结构

7、，以充分发挥它的激励功能和经营者选择功能。管理者激励和约束机制的激励和约束对象是企业经营管理者。目的是激发经营管理者最大限度地发挥自己的聪明才智使企业在市场竞争中不断获得最大的效益。美国的一项调查显示，近年來上市公司CEO报酬的增长幅度远远超过了一般员工的增长幅度，而这种增长与公司业绩的关联程度极其微弱。事实上，这种现象在世界范阖内广泛存在。人们不禁要问，为什么CEO的报酬增长了，而公司的业绩并没有得到相应的增长？问题出在哪里？我们