gdgc以核心价值观提升企业文化建设的研究

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1、摘要企业文化,特别是其核心的企业价值观是企业发展的核心竞争力之一,是企业获取持续竞争优势的来源和基础。在市场竞争日趋激烈的今天,国有企业要有所作为,必须提炼企业的核心价值理念,以此提升企业文化建设,提高核心竞争能力。GDGC(GuangzhouDevelopmentGroupCo.,Ltd.广州市属国有企业)经过20年的发展,特别在近十年来的以全面提高资产质量为核心的“二次创业"中,企业定位和发展战略逐渐清晰,建立了符合现代市场经济要求的治理结构,提炼了“注重认真、追求卓越、持续发展”的企业核心价值观,形成了以“认真、清楚、务实、创新”的企业精神和“规范经营、注重诚信、团队精神、追求卓越”的经

2、营理念等为主要内容的与企业持续成长相适应的企业文化内涵。广泛开展核心价值观的培训教育工作,宣传和践行企业核心价值观,深化企业文化建设,提高企业经营管理素质。注重加强企业制度建设与创新,开展丰富多彩的企业文化文体活动,“群策群力"提合理化建议长效运作,将核心价值观渗透到企业经营管理的全过程,使之成为维系企业生存与发展的基石。GDGC以提炼核心价值观提升企业文化建设取得了明显成效。企业专注于核心业务发展,全面壮大综合能源业务——电力、煤炭、油品和天然气及新能源业务,建设现代能源产业链,整合区域能源资产,壮大能源产业规模,从根本上增强了公司的竞争优势;按世晃级企业标准建设核心企业,实行精细化管理,注

3、重企业与社会、环境的协调发展,加大节能减排力度,增强了企业的素质;切实转变企业经营机制,进一步整合优化资产结构,实施股份制改造,形成一体化运作机制,建立了与现代市场经济要求相适应的企业治理结构和经营机制。GDGC以核心价值观提升企业文化建设实践创造了企业发展的辉煌成就,企业经济实力得到不断增强,实现了持续快速健康发展。关键词:企业文化核心价值观核心竞争力广东工业大学硕士学位论文AbstractEnterpriseculture,especiallyitscorevaluationisoneofthekeyelementsthatcanstimuluscorporation’Sdevelopme

4、nt,whichalso,issourceandbasementofobtainingcompetitivemeritforacompany.Recently,asthecompetitionofmarketgoesfiercelythaneverbefore.Thestate·ownedcorporationwhichdecidetohaveaniceshotinthemarket,hastostrengthenitscorevalueideologyconstructionSOastoincreaseitsculturelevelandimproveitscorecompetitionab

5、ilityaswell.GDGC(GuangzhouDevelopmentGroupCo.,Ltd.,AnenterpriseattachedtoGuangzhoustated—ownAssetsSupervision&AdministrationCommission)haswitnesseditstwenty-yeardevelopment.Inlastdecade,GDGCmadeansignificantstrategy,whichiscalled‘'RevolutionⅡ”,whichhelpitimprovetheassetsqualitycomesbetterdefinitely.

6、Thecompanymanagementboardcomeoutaclearsolutionrelatedtobusinessrelocationanddevelopment.Inaddition,GDGCcreatedagovernanceframewhichisadaptedtomodemmarketeconomydevelopmentrequirement.Moreover,GDGDcultivatedsomesplendidcharacterswhichinclude“seriously、clearance、realistic、creation’’aslongas‘'managereg

7、ularly、charity、teamwork、endeavor'’,andformaneffectivevaluationcoreideologyforitself.Sofar,GDGCproceedsomeeducationjobsaboutcorevaluationtraining,publicizeandcarryoutthecorevalueideologyandatthesametim

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