oracle p6软件介绍2013

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1、P6软件介绍赢得值管理技术（EVM）北京普为海通软件技术有限公司－－P6软件金牌代理及专业服务公司www.bjpowerway.com李海增经理P6技术交流QQ群：122362804Lhzok@yeah.net13301380597P6软件是做什么的？P6是国际上通用的专业级项目管理软件通过赢得值管理技术控制项目进度、资源及成本实现项目管理精细化过程控制P6软件P6：P3R6.0及以上版本；P3e/c：P3R3.1以上版本；P3:PrimaveraProjectPlannerP6项目管理方法论采用国际通用的项目

2、管理方法（PMBOK）。将项目生命周期分为五个过程：启动、计划、执行与控制、结束；将项目管理内容分为九部分：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、合同管理、采购管理、质量管理、风险管理、沟通管理；采用赢得值管理技术（EVM），以进度计划为核心，对资源及成本进行精细化统计，减少汇总核算工作量，提高核算准确度；采用赢得值管理（EVM）方法EVM管理就是用赢得值（BCWP或EV）与（计划值BCWS、实际值ACWP）的相对关系，评估项目的计划执行状态：进度偏差(SV)=BCWP-BCWS;正值为投资进度提

3、前；费用偏差(CV)=BCWP-ACWP;正值为费用结余；进度指数(SPI)=BCWP/BCWS;大于1为投资提前；费用指数(CPI)=BCWP/ACWP；大于1为费用结余；进度差值系数(SVI)=SV/BCWS;>0为投资进度提前;费用差值系数(CVI)=CV/BCWP;>0为费用结余；EVM曲线－S曲线BCWP：BudgetCostforWorkPerformed＝EarnedValue赢得值BCWS：BudgetCostforWorkScheduled＝PlanedValue计划值ACWP：

4、ActualCostforWorkPerformed＝ActualValue实际值6000DD预计完成时值EAC尚需完成值5000ETCVAC4000完成时差值完成时预算3000BAC(PMB)2000ProjectedProgramBCWSDelay项目预计延误ACWP1000BCWP进度差值费用差值0JanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDecJanFebMarAprMayJunP6EVM管理过程根据项目工作范围、工作量及工作要求，自动编制进度计划，实现计划动态管理；根据项目进

5、度状态，自动计算赢得值、计划值及实际值，减少统计工作量提高精度；利用赢得值对整个项目的进度、资源及成本状态进行评估，做为费用支付依据；自动识别偏差，针对相关问题制定措施，实现项目精细化过程控制。72013年2月21日星期四控制项目建设进度控制项目成本根据项目进度计划动态给出人力资源的配置建议，当进度发生提前或滞后时，自动调整当前配置以适应新的进度，避免窝工现象发生。也可以根据资源的使用情况，自动调整进度计划，减少计划工程师工作量为什么要应用P6软件？提前预测项目进度/成本偏差供决策层参考找出引起偏差的主要

6、原因以采取针对措施协调各单位/专业的工作接口以减少扯皮动态计算成本及产量以精准确支付总经理董事长工程部总工办办公系统管理系统计划部财务部OAMIS现场视频监控系统项目月报例会制度企业企业项目部其它部门EXCEL计算表现场人工填报数据报表各级审批后执行，原始数据不唯一，误差大。122013年2月21日星期四总经理董事长工程部总工办计划部财务部项目部其它部门132013年2月21日星期四P6数据接口P6数据接口总经理董事长工程部总工办管理系统计划部财务部MIS办公自动化系统现场视频监控系统项目例会汇报制度OA企业项目

7、部其它部门142013年2月21日星期四指定网站政府公众投资商报表报表报表报表EPC总包业主报表报表咨询单位监理报表报表施工单位设计采购邮件导入邮件导出P6计划电子文件P6计划电子文件152013年2月21日星期四什么时候应用P6最合适？项目启动/计划阶段编制项目目标计划项目执行/控制阶段实现计划过程控制项目运营阶段管理生产/检修计划提高效率项目竣工阶段建立类似项目模板积累经验项目启动/计划阶段编制目标计划项目执行/控制阶段实现过程控制项目运营阶段管理生产/检修计划怎样才能达到应用效果？针对自已项目具体应用P6软

8、件而不是盲从减少管理人员工作量以提高应用积极性直观展示应用成果做到人人能懂聘请P6专业服务是最佳方式之一软件安装后没有任何计划，不分行业与阶段，只是项目管理系统工具；根据不同的行业及管理目标，如：电力、铁路、煤矿等，必须经过咨询建立不同的项目管理模型，实现P6的计划管理功能。实际开始日期;期望完成日期实际完成日期；项目管理人员只须简单定期报告计划进度，即可进行进度分