P6软件操作指导

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1、Primavera6.0软件操作练习软件操作练习练习1：创建企业项目结构按下图所示建立企业的项目结构（EPS）。步骤1：启动ProjectManagement（PM）程序，输入用户名（admin）和密码（admin），登录PM。步骤2：选择菜单“企业-〉EPS”，在弹出窗口中，创建企业项目结构。第2页共18页软件操作练习练习2：创建项目按如下表格内容，创建项目计划。项目类型项目代码项目名称计划开始时间YXXM65万吨/年乙烯项目2014年02月03日石油化工项目MZY200万吨/年煤制油项目2014年02月03

2、日步骤1：切换到项目窗口，在对应的项目类型（EPS）节点下创建项目，并填写项目代码和项目名称。步骤2：在项目的详情表中填写每个项目的计划开始时间。练习3：创建工作分解结构按下图所示的内容，为200万吨/年煤制油项目创建工作分解结构。项目节点第一层WBS步骤1：切换到项目窗口，选中200万吨/年煤制油项目，在右键菜单中打开该项目。第3页共18页软件操作练习步骤2：切换到工作分解结构（WBS）窗口中，为“医科大学附属医院建设项目”建立WBS编码和结构。练习4：增加作业并估算工期根据下列表格，为“200万吨/年煤制油

3、项目”增加作业，并填写作业工期。WBS作业估计工期图纸设计20设计图纸审核10采购招标10采购运送交付40施工开始（里程碑）0基础施工20钢结构施工40设备安装60施工管道安装30电气安装20仪表安装30施工完成（里程碑）0步骤1：切换到作业窗口中，为每个WBS节点增加相关的作业。第4页共18页软件操作练习步骤2：将作业“施工开始”的作业类型修改为开始里程碑，作业“施工完成”的作业类型修改为完成里程碑，其他作业的类型都为任务作业。步骤3：在原定工期栏位中，填写每个任务作业的原定工期。第5页共18页软件操作练习练

4、习5：建立作业之间的逻辑关系根据下列表格所示，连接作业之间的逻辑关系。WBS作业后续作业设计图纸设计图纸审核(FS）图纸审核采购招标(FS)采购采购招标运送交付(FS)运送交付施工开始(FS)施工开始（里程碑）基础施工(FS)基础施工钢结构施工(FS)设备安装(FS)电气安装(FS)仪表安装(FS)钢结构施工管道安装(FS)施工设备安装施工完成(FS)管道安装施工完成(FS)电气安装施工完成(FS)仪表安装施工完成(FS)施工完成（里程碑）第6页共18页软件操作练习步骤1：在作业的“紧前作业”栏位中，为每一道作

5、业选择它的前序工作。或直接在横道图上连接作业之间的逻辑关系线。练习6：估算权重按下表格估算WBS的权重WBS权重设计1000采购4000施工5000步骤1：估算WBS的权重第7页共18页软件操作练习按下表格估算作业的权重步骤2：估算作业的权重步骤3：企业-》资源，增加权重资源资源代码资源名称资源类型最大单位时间用量Price/unitQZ权重材料100000/dY1.00/数量步骤4：将权重资源增加到每条作业上第8页共18页软件操作练习步骤4：按照权重将权重资源分配到每个作业，工具-》自上而下估算练习6：进度计

6、算对项目执行进度计算，当前数据日期修改为2014年2月3日，计算后检查作业时间是否与下列时间一致。如果不一致，查找原因。作业“A1040开始施工”的开始时间为：2014-05-26作业“A1070设备安装”的完成时间为：2014-09-12作业“A1110施工完成”的完成时间为：2014-09-26步骤1：按F9执行进度计算，将当前数据日期修改为2014年2月3日。第9页共18页软件操作练习步骤2：点击“进度计算”按钮后，项目作业计划的横道图如下图所示。练习7：分配限制条件，优化进度步骤1：在作业窗口中选中作业

7、“施工完成（里程碑）”，然后在作业窗口底部的作业详情表的状态页面中为该作业加限制条件“强制完成”，限制日期为2014年9月11日。第10页共18页软件操作练习步骤2：切换到作业窗口中，按F9重新执行进度计算，根据作业的“总浮时”栏位，找出出现负浮时的作业。步骤4：按下列方法调整项目进度计划，消除作业上出现的负浮时。将作业“钢结构施工”与作业“管道安装”之间的逻辑关系的类型修改为SS，并且设置该逻辑关系的延时为5天将作业“设备安装”的原定工期修改为59天步骤5：按F9重新执行进度计算，查看项目计划中是否还存在负浮

8、时。如果仍然存在负浮时，查找原因。练习8：建立进度目标项目的进度计划编制完成后，为项目计划保存一个副本，作为项目的目标计划。步骤1：选择菜单“项目-〉维护目标计划”，在弹出的窗口中点击“增加”按钮，选择“把当前项目另存为一个副本作为新目标”，点击“确定”按钮。第11页共18页软件操作练习步骤2：选中新增加的目标，修改项目目标计划的名称为“200万吨/年煤制油项目–初始计划目标（1409