中铁工程设计院的战略研究

《中铁工程设计院的战略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、国内图书分类号：坩汐砗1F华们．IJ围际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文中铁工程设计院的战略研究年级2Q!!级姓名．全室筮申请学位级别亟±专业工直笪理指导老师淦盟二零一三年十一月一令一二，平T一月密级：公开ClassifiedIndex遄#够dtfU．D．C：SouthwestJiaotongUniversityMaster’SDegreeThesisTHESTRATEGYRESEARCOFCHINARAII潮峭LYENGINEEIUNGDESIGNINSTITUTEGrade：2011Candidate：TongBaominAcademicDegreeAppliedfor

2、：MasterDegreeSpecialty：BusinessAdministrationSupervisor：TuJin西南交通大学曲南父逋大罕学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1．保密口，在年解密后适用本授权书：2．不保密√，使用本授权书。(请在以上方框内打“、／”)学位论文作者签名指导老师签名：膨争嗍加7午7明

3、巧犀嘲蹦帆5西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：(1)主要运用SWOT分析和图表等战略工具，采用历史考察法、系统研究法、对比分析法、文献研究法、理论与实践相结合，应用文字图表、分析模型工具，对中铁工程设计院在改革开放和信息划时代背景下面临的外部环境进行了全面、详尽的分析，使设计院进一步明晰了外部宏观变化给其战略变革带来的机遇和挑战。同时，对内部条件的分析也使其进一步了解了其战略变改面临的内部优势和劣势，为设计院内部的管理改革提供了更好的依据和借鉴参考。(2)借用战略分析模型，对中铁工程设计院内部核心能力进行了全面的剖析，在对外部发

4、展环境充分分析后，提出了明确的发展战略目标，并为其实现战略目标制定了具体的策略和措施，从而进一步避免了由于外部环境的变化带来的内部风险，为今后保证其能顺利实现公司战略目标打下了有力的基础。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作日期：西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要面对信息化、科技化、全球化的经济发展时代，经济发展不断更新原有的经

5、济模式，企业发展也需要不断创新自己的发展战略。作为建国初期成立的企业，中铁工程设计院怎样在纷繁多变的当今市场经济环境中适应形势，持续发展，变革创新，把一个老的国有企业向现代化公司体制转型，制定出符合自身企业发展的战略思想模式是一个重要的课题，使企业由设计院向综合工程公司，由国内向国际企业的顺利转型。本文全面介绍了中铁院的基本情况，借助SWOT分析方法等战略研究工具，详细分析了企业发展外部环境和内部经营条件的优势、劣势、机会、威胁进行比较分析研究。在SWOT分析结果的基础上，建立战略分析框架，根据设计院的自身发展情况，提出了企业的战略思路和发展定位，对差异化和多元化以及国际化等发展

6、战略模式进行了评估，要求中铁院选择技术驱动型的价值增长战略方案。为了保障发展战略方案有效实施，文章在设计院的管理制度创新、人力资源、企业文化建设等方面提出了合理而具体保障措施。首先是对中铁工程设计院成立以来所面临的发展背景作出概述，就本文所探讨的发展战略的研究意义、研究目的和研究内容进行了分析。同时，就本文将要对中铁工程设计院发展战略的研究制定了研究方法和框架体系以及技术路线、创新点做了简约的脉络梳理。其次分析阐述了中铁工程设计院的外部发展环境；主要包括两方面：其一、宏观经济环境分析，包括国际和国内两方面；其二、行业发展环境分析，包括国际和国内和建筑行业三部分。再次分析描述了中铁

7、工程设计院内部的现状，主要包括三方面：其一、企业的基本情况概述，包括企业简介、区域条件、经营范围、资质状况、组织机构和治理结构等；其二、内部经营环境分析，包括经营财务指标、人力资源、市场竞争、技术能力。其三、利用SWOT分析及结论，包括SWOT分析、建模和结论。最后根据上面几章的分析，制定了中铁工程设计院发展思路和战略定位；制定了中铁工程设计院的发展战略：多元化发展的战略、差异化发展的战略、国际化发展的战略，并对各战略进行了分解；制定了设计院发展战略的规划内容和规划设计，确定了设