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时间:2019-03-04
《财产保全申请书写法与财产保险公司开门红方案策划设计合集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、财产保全申请书写法与财产保险公司开门红方案策划设计合集财产保全申请书写法的正上方,财产保全申请书写法。2、申请人的基本情况与起诉状基本相同。依次写明姓名、性别、出生年*月*日、民族、职业、工作单位、住所和电话。3、案由。申请人因什么案件和提出申请的请求事项,要明确具体。如”申请人因现提出申请。"(二)正文1、事实与理由O各种申请书因请求根据的内容不同,写法也有所不同。必须写清楚所根据的事实和理由。2、法律依据。根据请求的内容提出相应的法律条款。(三)尾部1、在尾部写明致送的机关。分两行写"此致,****人民法院"。2、申请人签名或盖
2、章,具体的年*月*日。3、附项,写明证据或相关的材料。三、诉前财产保全申请书(范本)诉前财产保全申请书申请人:,性别:—,民族:—,生于年—月—日住所:市区街—号邮编:工作单位:电话:被申请人:,性别:—,民族:—,生于年—月—日住所:市区街—号邮编:工作单位:请求事项:如冻结被申请人在银行存款万元,范文《财产保全申请书写法》。事实与理由:为避免财产损失,维护申请人合法财产权益,依据《中华人民共和国民事诉讼法》第93条之规定,特向人民人民法院提出诉前财产保全申请,请求冻结被申请人银行存款万元人民币。申请人愿意以自己的财产做为担保。此
3、致人民法院申请人:年月日附:被申请人帐号、财产状况1、2、四、诉讼财产保全申请书(范本)诉讼保全申请书申请人:,性别:,民族:—,生于年—月—日住所:市区街—号邮编:工作单位:电话:被申请人:,性别:—,民族:—,生于年—月—日住所:市区街—号邮编:工作单位:申请事项:申请冻结被申请人银行存款人民币万元,或查封其等值财物、车辆、房产等。事实和理由:(写明被申请人逃避、推诿履行债务或合同义务)为保证本案顺利执行,申请人的合法权益免受侵害,根据《中华人民共和国民事诉讼法》的规定,申请人特向贵院提出诉讼财产保全,望贵院依法裁定。此致人民法
4、院附:被申请人帐号、财产状况1、2、申请人:年—月—日财产保险公司开门红方案策划设计财产保险公司开门红方案策划设计一、保费计划30%,达成首季度20**万目标,特制订开门红方案二、开门红活动时间:20**年1月1日至20**年3月30日三、开门红口号:抢占高峰,开门大红四、开门红对象:中支公司全体员工五、开门红事项安排:1、确定开门红目标,拟定开门红方案。各个渠道、机构上报20**年保费计划,拟定开门红保费目标。业管部拟定各渠道业务费用政策,各渠道、机构制定开门红具体方案。召开中支会议,汇总并确定个机构、渠道的开门红方案。各个渠道根
5、据分公司要求和自身实际业务能力情况上报20**年度度保费计划,并拟定开门红的保费目标和重点推动险种,并完成期间的产品销售培训及各自的一季度合作方案;业管部根据各渠道上报的保费计划和预备方案,拟定其业务费用政策,制定整个公司的保费计划和整体方案,积极做好产品销售支持工作,并对部门制定的具体方案进行审阅。并由总经理室召开中支开门红会议,会议中统一思想,营造集体及职场氛围,汇总并确定各机构、渠道的开门红方案,完成部署并落实开门红前的准备工作。2、开门红方案的宣导及执行(1)、对外:强化与各业务单位的拜访与沟通,加强业务单位与公司的合作深度
6、。总经理室牵头对业务合作单位高层进行商务拜访活动,以保持良好的合作关系;中层业务骨干进行上门拜访,了解其业务合作单位的合作新意向和动态,保持业务合作的上升趋势,;业务员确保要做到经常走访合作单应能力。另外,在维护、巩固业务合作的同时,还要时刻关注市场动态,随时掌握第一手消息,各部门、渠道要做到信息交流一致,时刻做好拓展新业务的准备。由总经理室牵头衔接,确定保费的规模与类别后,中层业务骨干进行跟进,业务员进行业务处理,加强业务的稳定度。如此一来,实现级别对应的分层级、差异化的公关工作,彻底实现上层公关、中层跟进、底层维护的三位一体的营
7、销策越。利用公司的品牌优势,开拓并迅速占领市场。(2)、政策到位:业管部大力支持前线销售部门的工作,要结合分公司下发的政策,根据不同的市场情况和业务状况,最大程度上的争取机构费用和政策,并使其合理化、最大化的保证各渠道费用政策、激励方案的及时到位和兑现,并密切关注市场动态,做好经营分析,及时指导各渠道有效经营。(3)、对内:公司召开开门红启动会议,业管部做整体开门红会议宣导并做相关工作报告,由各渠道介绍其渠道开门红方案,并对其做相关讲解,最后由总经理室强调会议精神。从根本上增加员工的使命感和自身学习自觉性;为了更好的鼓励先进,激发落
8、后,业管部每日根据各渠道完成的业务情况用日报形式通过邮件箱全公司播报当日业绩情况,并点评战事、追踪差距。各渠道、机构要充分重视日报内容,利用渠道会议和业务分析会来强化开门红政策的学习,制定渠道内的具体行动力方案,每日填写活动日志,建立
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