第三方物流参与下的供应商库存管理模式分析

《第三方物流参与下的供应商库存管理模式分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、第三方物流参与下的供应商库存管理模式分析一、绪论(-)研究背景和意义当今社会，市场的竞争越来越激烈，供应链竞争时代的到来，企业也在不断的寻求各种措施来降低成木，提高自身的竞争力，去适应市场的需求。原有的各自为政的、单级的、由买方拥有所有权的库存管理模式越来越不适应客户需求的变化和供应链管理的要求，一种具有代表性的供应链库存管理策略一一供应商管理库存(Vendor-managedInventory,VMI)应运而生并得到越来越广泛的应用。在VMI关系中，供应商为买方制定库存水平决策、监控买方库存，并根据订单数量、发运批量和

2、时间等因素制定周期性的补货决策。VMI在实践中的成功应用由宝洁和沃尔玛在20世纪80年代后期共同开创，随后在很多公司得到推广应用，如壳牌化工、金宝鸡汤和J&J等。VMI在中国的应用最先在外资企业中展开，如DELL、雀巢、爱普牛和宝洁等。外资企业的成功应用和竞争压力的加剧,推动着越来越多的国内企业实施VMI,如神龙汽车公司、联想集团、海尔集团、美的集团、潍柴动力、光明乳业；等等。VMI的概念在行业中越来越盛行，但许多企业在使用VMI策略后遇到了很多难题，迫使企业缩小VMI应用范围或者舍弃这种模式。比如Spartan商店在使

3、用VMI—年以后放弃了这一策略，理由是库存管理是企业自身的核心能力，将其交给供应商管理会丧失自身对上游的可见性。北美一家百货商店将其VMI供应商从数百个减少到50个，原因是只有少数供应商能够达到超过99%的服务水平。一方面是市场竞争要求企业为客户提供VMI服务，另一方面企业在实施VMI过程中遇到了很多难题，如短期经济收益分配不均衡、信息基础设施建设和管理水平不足、买方与供应商信任机制不健全等。与此同时，随着第三方物流(Third-PartyLogistics,TPL)的兴起,越来越多的企业开始将库存管理外包给第三方物流服

4、务提供商(Third—PartyLogisticsServiceProviders,TPLs)。以西欧为例,近几年，西欧国家工商企业使用第三方物流的比例分别为73%、76%和77%。在企业选择的外包项目中，运输和仓储占88%和72%[I]O而且众所周知，在现代激烈的市场竞争中，满足客户需求才能使企业赢得客户订单，因而企业必须以一种更有效的方式实施VMI策略，在获得VMI利益的同时，削弱VMI的负面影响。综上可见，当前企业的库存管理己由企业内部转移到了供应链，库存管理的实施者也由传统的买方和卖方转向第三方物流服务提供商(木

5、文简称第三方)。鉴于此，针对供应链中第三方参与库存管理的机理进行研究具有非常重要的价值。本文将就第三方物流参与下改善VM1实施过程中，供应商短期成本上升，积极性不高等问题。建立需求方、供应商和第三方物流之间的新型战略联盟，推进供应链库存管理的发展。(二)国外VMI的研究现状早在20世纪80年代后期，国外的一些知名的大公司就开始探索开展供应商管理库存(VM1)计划，但当时并未引起学术界和企业界的重视。随着产品寿命周期缩短，需求不确定性加大，顾客对服务水平的耍求不断提高，库存与服务水平的矛盾更加突出。同时，随着信息技术的发展

6、，信息共享能力增强，信息成本下降，VMI的优越性逐步显现。于是其它企业纷纷效仿，学者们也开始了对VMI的研究。二十世纪九十年代中期，美国供二十世纪九十年代中期，美国供应链管理专家斯坦福大学教授Haul.Lee⑵在数学理论上进一步证实了VM1的巨大作用，证明了VM1这一方式是从根本上减少库存波动影响的最有效措施。ZhangQin&DaQingli[3]假设供应链为两层，以此假设条件建立供应商需求与库存控制模型。通过实证分析得出：VM1模式下，供应商管理零售商库存能利用终端消费者需求信息，而不是传统的零售商指令，预测和管理双

7、方库存。并得出结论：VMI对静态需求下库存管理是有效的，而在非静态需求下效果则不明显。Disney&Towil⑷的研究表明，应用供应商管理库存(VM1)具有以下优点:首先，供应商管理库存策略(VM1)删除了一个决策制定层，其次减少了信息流的时间延迟。由于消除的因素都可以减少信息的扭曲失真，因而采用VM1可以显著缓解供应链的长鞭效应。Disney.Potter&Gardner[5]研究了VM1战略对生产成本、库存持有成本及运输成本的影响，采用因果循环模型分析，研究表明VMI可以使生产商不受计量耍求的影响就可以实现满载运输。

8、(三〉国内VMI的研究现状在我国，由于物流行业起步较晚，物流信息化比较落后，所以像VMI这种先进的库存模式述不能广泛地得到应用。根据《第六次中国物流市场供需状况调查报告》显示同，生产制造型企业采纳VM1的企业比例占18%。国内也不缺乏对这方面的研究，例如：汪娜叫建立并完善了两级VMI分散模式供应链库存成本模型;丁伟东