t公司成品库存控制和优化

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1、苏州大学硕士学位论文T公司成品库存的控制和优化姓名：吴炜申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：薛誉华201103T公司成品库存的控制和优化中文摘要2008年次级贷引发的金融危机，迅速演变为经济危机，在各行业企业间快速蔓延，众多企业经济状况陷入困境，企业裁员、降薪、减产、停产不绝于耳。各国政府先后进行积极的经济刺激，施行宽松的货币政策，扶持、接管困境企业。各企业积极自救，及时改变经营策略，开源节流。金融危机时期，由于需求量的迅速萎缩、销售额的急剧下降，各企业采取快速的消耗库存和实施有效的控制库存，以增加企业的现金流，是多数企业自救的重要

2、措施之一。本文运用库存控制理论，结合T公司的库存状况和库存控制的实际问题，以期改善T公司的库存控制问题、降低库存成本、提高管理效率、增强竞争能力。本文从库存量变化、库存结构、准时交货率之间的相关性和ABC库存分类管理法等方面进行分析研究，找出T公司销售预测准确率低、过高的服务水平要求、物流管理问题等造成库存不当的多种原因，有针对性的提出优化职能部门、运用科学的预测工具、设立主动型安全库存、整合分销中心等改善建议和措施，对库存控制系统和流程进行改造和优化。关键词：库存管理、分析研究、控制与优化、作者：吴炜指导老师：薛誉华InventoryC

3、ontrolandOptimizationforFinishGoodsinTCompanyAbstractFinancialcrisiscausedbysubprimemortgagewasevolvedtoeconomiccrisisrapidlyin2008．ItWaSoverspreadduringallindustrialandenterprisesquickly．Theeconomicsinmoreandmoreenterpriseswasgettingworse．Wewereseeingalotoflayoff,salaryd

4、ecreasing，outputreduction，productionstopetc．Thegovernmentsinmostofcountrieshadthepositiveeconomicsstimulus，monetarypolicyimplementation,supportedandtookoverthedifficultenterprises．Inordertoactivelyhelpthemselves，theenterpriseschangedthebusinessstrategyandcutcostsintime．Du

5、ringfinancialcrisis，duetotherapiddeclineindemandandsales，theactiontoconsumeinventoryfaster,controlinventoryeffectivelyandincreasetheircashflow,isoneofthemostimportantself-helpactionsforenterprises．Inthispaper,wetrytoimprovetheperformanceofinventorymanagement，reduceinvento

6、rycosts，improvemanagementefficiencyandenhancecompetitivenessinTCompanybasedoncurrentinventorysituationandpracticalproblemswithinventorycontroltheory．Inthispaper,analysisandstudyhavebeendoneamonginventorychange，stockstructure，On．timedeliveryandtheABCinventoryclassification

7、．VariousproblemsareexposedwhichcauseTCompanywithinaccuratesaleforecaSt，toohighlevelofservicerequirement，logistics．Someadvicesandmeasuresarerecommendedtoimprovementandoptimizethesystemandprocessofinventorymanagement，suchasoptimizefunctions，usescientificforecasttools，establ

8、ishactivesafetystock，restructuredistributioncenters．KeyWords：Inventorymanagement，Analysisandstud