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时间:2019-03-04
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1、连锁酒店加盟之酒店人的问题观一长期从事连锁酒店管理的人,可能会发现即使有足够的酒店理论,也会在实际工作中遇到些新问题。酒店与客人、酒店与酒店之间的关系会影响酒店的经营及服务质量。因此,拥有什么样的酒店问题观又该如何妥善处理这些问题,是酒店人应该具备的能力。在实际工作中,有的人专业能力并不低,但是处理问题的时候常常力不从心,顾此失彼,有时候甚至会越描越黑,越理越乱,激化酒店和服务对象之间的矛盾。想要解决问题,就需要先认识问题、了解问题,然后,就是要找出解决措施。酒店的性质决定了酒店是与人打交道最直接的场所之一,一旦发生问题就无法回避
2、,能否对问题妥善处理,直接决定着酒店的服务质量,也直接影响到酒店的经营。因此,处理问题的能力是酒店人必须具备的基本能力。我们发现,在实际工作中,有的人专业能力并不低,但是处理问题的时候常常力不从心,顾此失彼,有时候甚至会越描越黑,越理越乱,激化酒店和服务对象之间的矛盾。连锁酒店加盟之酒店人的问题观一长期从事连锁酒店管理的人,可能会发现即使有足够的酒店理论,也会在实际工作中遇到些新问题。酒店与客人、酒店与酒店之间的关系会影响酒店的经营及服务质量。因此,拥有什么样的酒店问题观又该如何妥善处理这些问题,是酒店人应该具备的能力。在实际工作
3、中,有的人专业能力并不低,但是处理问题的时候常常力不从心,顾此失彼,有时候甚至会越描越黑,越理越乱,激化酒店和服务对象之间的矛盾。想要解决问题,就需要先认识问题、了解问题,然后,就是要找出解决措施。酒店的性质决定了酒店是与人打交道最直接的场所之一,一旦发生问题就无法回避,能否对问题妥善处理,直接决定着酒店的服务质量,也直接影响到酒店的经营。因此,处理问题的能力是酒店人必须具备的基本能力。我们发现,在实际工作中,有的人专业能力并不低,但是处理问题的时候常常力不从心,顾此失彼,有时候甚至会越描越黑,越理越乱,激化酒店和服务对象之间的矛
4、盾。连锁酒店加盟之酒店人的问题观一长期从事连锁酒店管理的人,可能会发现即使有足够的酒店理论,也会在实际工作中遇到些新问题。酒店与客人、酒店与酒店之间的关系会影响酒店的经营及服务质量。因此,拥有什么样的酒店问题观又该如何妥善处理这些问题,是酒店人应该具备的能力。在实际工作中,有的人专业能力并不低,但是处理问题的时候常常力不从心,顾此失彼,有时候甚至会越描越黑,越理越乱,激化酒店和服务对象之间的矛盾。想要解决问题,就需要先认识问题、了解问题,然后,就是要找出解决措施。酒店的性质决定了酒店是与人打交道最直接的场所之一,一旦发生问题就无法
5、回避,能否对问题妥善处理,直接决定着酒店的服务质量,也直接影响到酒店的经营。因此,处理问题的能力是酒店人必须具备的基本能力。我们发现,在实际工作中,有的人专业能力并不低,但是处理问题的时候常常力不从心,顾此失彼,有时候甚至会越描越黑,越理越乱,激化酒店和服务对象之间的矛盾。连锁酒店加盟之酒店人的问题观一长期从事连锁酒店管理的人,可能会发现即使有足够的酒店理论,也会在实际工作中遇到些新问题。酒店与客人、酒店与酒店之间的关系会影响酒店的经营及服务质量。因此,拥有什么样的酒店问题观又该如何妥善处理这些问题,是酒店人应该具备的能力。在实际
6、工作中,有的人专业能力并不低,但是处理问题的时候常常力不从心,顾此失彼,有时候甚至会越描越黑,越理越乱,激化酒店和服务对象之间的矛盾。想要解决问题,就需要先认识问题、了解问题,然后,就是要找出解决措施。酒店的性质决定了酒店是与人打交道最直接的场所之一,一旦发生问题就无法回避,能否对问题妥善处理,直接决定着酒店的服务质量,也直接影响到酒店的经营。因此,处理问题的能力是酒店人必须具备的基本能力。我们发现,在实际工作中,有的人专业能力并不低,但是处理问题的时候常常力不从心,顾此失彼,有时候甚至会越描越黑,越理越乱,激化酒店和服务对象之间
7、的矛盾。笔者认为,产生这样的情况的主要原因不在于专业能力,而在于对问题的认识和态度。本文从对问题的认识和态度入手,提出酒店人的问题观和树立正确问题观的途径,期待对酒店提高工作质量、提高经营效率有积极指导作用。 一、对问题和问题观的基本认识 《新华字典》中对问题的解释:“要求回答或解释的题目,尚待解决或弄不明白的事。”管理学中对问题的定义:期望达到的目标与实际达到的目标的差距,差距就是问题。在这里,问题是通过两个(以上)有联系的元素相比较而产生的,没有标准作为参照进行比较,问题就无从表达。在酒店经营实践中,酒店的目标和相
8、关主体的目标都是应然层面上的东西,在实然层面上,我们总能发现实际运行与目标的差距,这差距就是酒店经营管理中的问题。 在讨论问题观之前,有必要重温矛盾的概念。《辞海》中对矛盾的解释:“辩证法的基本范畴,指事物内部所包含的既对立又统一、既相互排斥
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