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1、制造业信息化·机械研究与应用·3基于船舶生产设计PDM系统的项目管理研究与应用郭钢,张小献(重庆大学,重庆400030)摘要:分析船舶生产设计中项目管理的现状与需求,建立基于PDM的项目管理业务模型,并为某船舶企业实现生产设计的信息化提供了参考。关键词:船舶生产设计;产品数据管理;项目管理中图分类号:U662文献标识码:A文章编号:1006-7717(2009)06-0130-03ResearchandapplicationonprojectmanagementbasedonPDMofshipproductiondesignGuo
2、Gang,ZhangXiao-xian(Chongqinguniversity,Chongqing400030,China)Abstract:Toanalyzethestatusandneedoftheprojectmanagementinshipproductiondesign,theprojectofmanagementbusinessmodelbasedonPDMisbuilt,whichhelpstheshipenterpriseimplementinformationizationoftheshipproductiond
3、e2sign.Keywords:shipproductiondesign,productdatamanagement,projectmanagement1前言造船企业是典型的项目制造企业,一个船型就是近年来,随着CAD/CAPP/CAM等计算机辅助技一个项目。然而,目前在中小型造船企业中产品开发术和计算机网络技术的引进与深化,国内船舶设计制项目管理中过程缺少有效控制,项目协作困难。造有了突飞猛进的发展,为实现真正意义的造船数字2.1现有项目管理方式缺乏动态控制化提供了可能。船舶设计生产过程中会产生大量的新产品开发项目管理手段落后,
4、产品开发项目过过程数据,特别是推行壳、硒、涂一体化和管理、生产程中,项目负责人基本上采用人工项目管理方式,一一体化造船方式以后,以中间产品为导向的分段建造些项目管理手段和工具在产品开发中的应用虽对项过程中,项目的管理和过程控制迫切需要先进的管理目过程有辅助作用但并不对产品数据管理有所帮助。手段来解决。为了提高工作效率,减少错误,增加各项目控制只能靠项目负责人的人为协调。同时,由于系统的协同工作能力,在造船行业开发和应用产品数不能定义任务的设计输出,不能有效建立项目、产品、据管理(PDM———ProductDataManagemen
5、t)技术已显任务之间的关系。因而很难建立详细的产品开发任得非常必要。据调查,在国内舰船研制领域,目前已务树(任务分解),直观反映新产品开发的任务执行有6家企业实施了PDM,另有10家准备实施人、完成情况、任务进度、任务完成预警、超期报警,任[1,2]PDM。然而在国内造船行业应用PDM的先进管务完成评审。难以实现产品开发项目与任务、产品配理理念来优化生产设计数据管理现状面临的问题与置(BOM)、文档、变更的动态关联管理和控制。领导其可发挥的空间同样大。不能通过人工项目管理方式及时准确地了解项目任2船舶生产设计中项目管理的需求分析务
6、的执行情况,以便及时处理和协调。船舶生产设计是一项复杂的系统工程,涉及船舶2.2产品开发没法实现项目并行协同总体、船舶结构、舾装、轮机、电气等多个专业。各专造船企业因产品复杂,参与部门多,因此开发周业既有自己独立的设计流程又和其它相关专业相互期长,以往在产品设计及其相关的各个过程中,由于影响。现代项目管理起源于20世纪50年代,用于项缺乏有效的协同工具,采用的是按功能部门串行工作目执行中对设计、组织、检测和过程控制进行管理以的方法。由于没有工艺、制造等人员的早期介入,所达到预期目标。项目管理是以项目为对象的系统管设计的产品会存在较
7、多的错误。这些设计中产生的理方法,通过运用企业有限资源,对项目进行高效率错误,以往是通过对设计文件的审查和会签,得到部的计划、组织、指挥、协调、控制和评价,对项目进行全分的改正,而漏下部分则只能在其后的工艺设计、工[3]过程的动态管理和项目目标的综合协调优化。装设计、生产和使用中才能逐渐被发现。这就使设3项目:重庆市科委特种船舶重大专项资助(CSTC,2007AA3025,2008AB3045)收稿日期:2009-09-02作者简介:郭钢(1960-),男,重庆人,教授,研究方向:制造业信息化理论与应用、产品生命周期管理等。·13
8、0·制造业信息化·机械研究与应用·[4,5]计、建造周期拉得很长,不能按时交船。传统船查询中只要根据工程意义即可迅速找到需要资料。舶生成设计流程如图1。利用IDEF0方法建立了PDM项目管理功能模型,如图3所示。图1传统生产设计流程3PDM项目管理
