落实责任严格管理执行标准再创佳绩

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1、落实责任严格管理执行标准再创佳绩全面开创2010年安全生产工作新局面 ——王宾矿长在安全生产起步动员大会上的讲话（二○○九年十二月三十日） 各位领导、各位来宾，同志们：今天，我们隆重召开大冶铁矿2010年安全生产起步动员大会，目的就是回顾、总结过去一年的经验和不足，动员全矿职工直面危机，提振信心，认真部署新一年安全、环保、消防工作，从零起步、落实责任、执行标准，不断推进安全本质化管理，全面开创2010年矿安全生产新局面。下面，我代表矿作总结动员报告。 2009年安全、环保、消防工作简要回顾 2009年是我矿生产经营面临严峻考验

2、、干群同心克难奋进的一年，是各项基础工作全面标准化、管理水平明显提升的一年。一年来，在省、市和两级公司正确领导下，矿实现了无轻伤以上事故、千人负伤率为零，粉尘合格率月平87％，无重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故；重大危险源全面受控，减排指标完成率达100％，累计1209天无重伤以上事故发生，保持了较为稳定的安全生产局面。重点抓了以下9个方面的工作：一、认真学习党中央、国务院安全指示精神，贯彻落实省、市和两级公司安全工作会议要求。扎实开展“安全特殊期”、“抓培训、学标准、反违章、保安全，提高执行力”、“百日安全无事故

3、”等活动，狠抓阶段性、季节性安全工作；认真组织“百长查百岗”、“安全会诊整顿大行动”活动，突出现场安全标准化管理，大力查处“三违”和习惯性违章作业，强化落实各级安全生产责任制，加强对危险源，危险作业项目分级控制和管理，积极发挥党政联动共保的作用，尤其在矿2009年生产经营极度困难的情况下，仍保持了对安全工作的较高投入，确保了矿生产经营安全高效运行。二、突出培训教育，着重提高职工安全意识和技能。组织矿所有岗位工种理论、实际操作知识培训，落实243个岗位工种“双考”取证工作，对1120名职工安全作业指导书进行循环抽考，合格率达99

4、.8％，对不及格人员扣减岗位系数0.1并补考，成绩优秀的380名职工嘉奖7.6万元。同时，组织安全管理资质培训班2期，培训236名工段长级以上领导干部；举办安全管理知识培训班2期，培训车间、工段级领导干部58名；完成21个特殊工种取证、复审培训工作，落实新工人、转岗工人培训教育12期，培训职工223人。因地制宜地组织防洪防汛、煤气中毒、卷扬提升系统、井下烟气中毒事故应急救援演练等12场，参演职工达到2480人，极大地提高职工的应急防范和救援能力。三、全面推进安全标准化工作，着重落实对标普查、自改自评活动。一是广泛组织危险因素辩

5、识活动，自下而上，辩识各类危险因素2175条，重要危险模式148种，并制定措施，组织职工学习。二是清理各项规章制度，按照“三标—体”管理运行模式，完善管理程序和执行标准，对重要管理制度实行专业评审，提高其有效性和操作性。全年共整合汇编安全标准化管理制度72个，新编安全环保制度30个。三是制定《危险作业项目管理办法》，明确三级危险作业项目106项，完善运行程序，实行分级管理。四是开展对标普查、自改自评活动，对照标准每季对车间、科室进行检查，全年嘉奖安全标准化先进单位4万元。同时，建立标准化推进工作联席会制度，每周召开专题会，确保

6、阶段性工作稳步推进。四、落实各级安全生产责任制，着重加强职能管理部门履职情况的检查和评价。采取“走出去、引进来”的方式，学习兄弟单位安全管理的经验和做法，加大职能管理部门的安全检查。一是完善科室管理标准，制订了《科室安全生产责任制检查办法》及专业检查表，落实专业检查，形成长效机制，全年对科室安全检查考核额达3.2万元。二是加强科室专业定检制度落实，定期对井下顶板、边坡、尾矿库、排土场、塌陷区进行检查，对特种设备、压力容器进行校验、确保安全运行。三是完善科室专业管理原始台帐和记录，做到了闭环管理。四是加强了专业管理人员责任落实，

7、促使专业管理人员深入现场、联系实际、解决问题，极大地提升了科室管理水平。五、突出三个专项整治，着重加强安全问题会诊和隐患排查整改。按照公司三项整治要求，开展了“安全会诊整顿大行动”活动。一是对矿现有46条溜井、88个溜井口，修订日常管理制度，完善了照明、红灯、链条、防护网等安全设施，安装警告牌264块，对铁门坎-170主溜井进行全封闭改造。二是完善井下电机车起复掉道管理，建立分析制度，规范作业程序，加强随车工具的配备。三是对全矿传动设备进行现状调查，为运输皮带、传动设备安装防护罩（网）和安全护栏，在传动设备上加贴安全警告标志，

8、安装警示牌396块。四是对起重吊装设备，电气安全保护装置进行全面检查和诊断，保障运行安全。五是加大生产现场环境整治力度，实行定置、定量、定标识管理，明确管理责任和标准，做到物流有序。六是加大外委工程专项整治，明确属地管理原则，建立施工管理及安全保证金制度，每季召开专题会，定期