匹配「組織合適度」与「工作合適度」怎樣找到「好工作中好人才」-

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1、匹配「組織合適度」与「工作合適度」怎樣找到「好工作中好人才」?企業主為何難找好人才？我認為，主因是「組織合適度」不匹配所致。一個人能否產出良好績效的關鍵因素，稱之為「工作動機」(MotivationFit),如果沒有動力，就不容易有較好的產出，更不可能有優異的工作表現。Motivation動力的來源由兩個方面所組成，其一為工作合適度(JobFit),其二為組織合適度(OrganizationFit)o就工作合適度而言，可以依照個人特質、性格、能力來判定是否適合某個工作，以我自己為例，我本喜歡與人接觸，如果從事的是相對封閉、單一枯燥的工作，可能很快就離職了。工作合適度、組織

2、合適度同等重要每個人都有相對適合的工作，可能是行銷、業務、財務、行政或是設計；然而，光有「工作合適度」並不足以帶來激勵，促進工作產能與表現，「組織合適度」同樣重要，這往往是許多人找工作的時候，容易忽略的重點。例如一位從事業務工作的人，可能在可口可樂做業務有非常傑出的表現，但是卻不見得適合在百事可樂工作。因為從一家成千上萬人的大公司，到只有幾十個人的小公司，每一家公司都有獨特的「企業文化」，這與老闆的性格、教育背景、過往經歷密切相關，進而營造出不同的工作氛圍與工作環境。而每個部門在不同主管的帶領下，也會有屬於自己的子文化有位長期從事設計工作的朋友，最近正在求職，。對她而言需

3、求不是薪資、職位，而是要求公司辦公環境必須有設計感、乾淨整潔、規模不能太大，事實證明，每個符合這標準的工作，她都待了很長時間。而那些不符合這些條件的、抱著姑且一試心態勉強就職的公司，她往往一兩個月就遞出辭呈。兩原則判斷合適度究竟如何去判斷是否符合工作合適度與組織合適度?兩個簡單的原則，可以提供基本的判斷與考量。首先，喜好度與合適度：工作內容是否符合個人喜好度或合適度？到底喜不喜歡這份工作的內容？是首先必須要考量的因素。其次，工作環境：喜歡什麼樣的工作氛圍、組織文化或是工作環境，可以從下列四個問題中獲得答案：1•你最喜歡什麼樣的老闆？領導風格為何？老闆未必指公司的大老闆，而

4、是每天工作密切的部門主管,或是直上司。2•你最不喜歡的老闆風格是怎麼樣的？例如，性格急如風或是慢郎中等等。3•你喜歡什麼樣的企業文化、工作環境、工作氛圍？例如，是階級分明、嚴格遵守規章流程制度的大公司，還是家庭式、員工之間彼此熟悉的小公司；是位於市中心的高樓大廈,還是在創意園區的StudiOo4•你不喜歡的什麼樣的企業文化、工作環境、工作氛圍？例如，不能忍受辦公室沒有咖啡機，不喜歡階級過於分明等。當你面試應聘者的綜合能力同時，對方同時也在考量領導風格以及工作環境。如果「組織合適度」不符合求職者的需求，那麼就算提供高薪、高職位挖角，求職者也未必能久留。整個大環境的考量除了考

5、慮求職者的需求問題，也需要綜合考慮整個大環境的狀況。分為以下幾個層面。1•人才供給。以英語口譯為例，專業門檻很高,而這巾專業的畢業生人數也少，供給小於需求，相對比較好找工作。2.企業需求。例如，市場需求量最大的工作是業務，隨時都有業務人員的需求，但是基層的銷售人員需求量最大,銷售總監的需求相對比較少。綜合以上，供給大，相對薪資結構就低；如果市場需求大，但是供給少，待遇就會水漲船高。因此企業主也需要對市場狀況有所了解，開出相應的薪資，才能找到合適的人才。舉例說明：找服務員，月薪2萬人民幣，應徵者必定從街頭排到巷尾；月薪5千，找一位設計總監，怎麼找都找不到人。企業主如果可以綜

6、合考量自身的領導風格、企業文化、工作環境，除了看中求職者的能力之外，也需要將上述因素一併考量，如此一來，才能找到真正合拍的員工。求職者找好工作在企業主找人才的同時，求職者找的是好工作、好老闆、好公司。前陣子一項調查結果發現，超過85%的人都有離職的想法。簡單的說，只要有好機會出現，這些人都會義無反顧地離職；其中，有將近70%的人，會自己主動找工作機會。由此換算下來，每兩個人之中就有一位有辭職的想法。再仔細去分析這個數字背後的意義，除了想換工作的人很多，想換產業的人也占了一定的比例。舉例來說，一位原本從事業務工作的人，因為覺得這一行很辛苦，而想轉行政工作；原本從事行政工作的

7、人，因為覺得自己不適合朝九晚五的辦公室生活，而想要轉行到行銷或是銷售領域。「換工作，也換產業」的背後，顯示出大多數人對自己的認識不清，導致工作一段時間之後，發現了不適合或是不適應的現象。好人才與好工作是相對存在的，也是相輔相成的；企業主要清楚自己的企業文化、工作環境，進而找到組織合適度和工作合適度都匹配的人；求職者要想清楚自己對工作的認知和需求，才能夠維持一個長久工作關係，讓自己成為好工作中的好人才。