施工现场上墙图

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1、安全管理制度1、施工人员坚持使用好安全帽、安全带、安全网；非施工人员，不准擅自进入施工现场。2、严禁酒后登高，凡有病者不准施工；严禁高空作业嬉笑玩闹，严禁高空向下投掷物件。3、严禁井字架上带人上下、严禁穿硬底鞋，高跟鞋登高施工。4、吊臂下、打夯机前，严禁站人，无指挥人员不吊，设备不齐不吊，现场情况机械性能不熟悉不吊，六级以上大风禁吊，违者造成事故，由当事者负责。5、井字架风缆，严禁以物代桩，严禁以钢筋代替粗绳，桩绳恰当，违者追究当事者责任。6、严禁搭设翘头跳板，脚手架、安全网由安全员，施工人员经常检查，并做好检查纪录。7、机械设备、严禁带电操作，定机定人，电机有接地线

2、，停电关闸三拉三通，不是电工不准接线。8、施工现场，木工间，宿舍严禁烧物，木工间、仓库严禁吸烟。9、模板元钉、随拆随出，钢模板先上油，所有施工机械必须有防护装置，工作服纽扣和安全帽必须扣带好。10、各级安全员认真检查隐患，对发生的安全事故，坚决做到“三不放过”，认真处理，并做好纪录。11、对工地上的违章行为，首先究其管理人员、负责人的检查责任，对疏忽职守，不负责任，不遵守安全规章制度所造成的重大伤亡事故，逐级追查严肃处理，直至追究刑事责任。12、对安全工作有贡献和显著成绩的个人和集体，分别给予表扬和一定的物质奖励。安全员岗位责任制1、带头执行安全规章制度，做好职工的安

3、全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度及安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火的教育工作，负责新工人的安全知识培训，合格后才能上岗。2、按照施工组织设计方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，做好原始纪录。3、监督职工坚持使用“三宝”，做好勤看、勤巡、勤宣传，发现违章现象及时处理解决。4、经常检查工地搭设的脚手架，“四口”防护，用电机械设备及其防护装置的安全情况，经验收合格后方可使用，发现隐患及时汇报并采取相应措施，保证安全。5、坚持“安全第一”原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业。6、发生安全事故，要立即保护现场，及

4、时汇报，并积极参加调查和处理。7、积极组织开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。材料员岗位责任制1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输供应工作。2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有生产说明书或材料合格证外，还须经过对原材料进行试验，否则禁止使用。3、实行定额储备，计划用料，按施工平面堆放材料，加强的现场材料的管理和使用。4、掌握施工进度，做好材料的分批采购，进场工作，每月用书面向队部汇报材料的储备情况。5、调查材料余缺，处理积压机具，做好废旧料具的回收和修理工作。6、及时掌握准市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。质量员岗位责任

5、制1、保证完成各项任务，做好本职工作，积极开展各项质量管理活动。2、协助制定质量管理计划措施和奖罚办法，负责收集关于建筑行业质量管理信息资料，供领导参考。3、深入施工现场，检查工程质量情况，发现问题及时解决，并向领导汇报。4、参加质量大检查，对工程质量问题有权提出技改措施补救办法，协助制定质量技术处理方案，并督促其执行，对分管的工程质量问题应负全面责任。5、积极宣传发动群众的质量管理工作和质量管理水平的教育训练活动。6、协助领导组织有关部门开展群众的质量大检查活动，消除工程隐患。7、发现质量事故苗头，要及时向领导部门反映，及时采取预防措施。8、保证公司下达的分管工程成

6、优率。技术员岗位责任制1、保证完成各项任务，做好本职工作，积极开展各项技术活动。2、协助编制各项技术操作规程，补充标准和技术管理制度，并经常深入各队检查，贯彻执行情况。3、协助制定保证质量的技术措施，负责技术鉴定工作和制定重大质量事故的处理方案。4、负责材料代用的审核和新材料、新技术、新工艺的技术鉴定工作。5、围绕质量问题，密切配合各队技术质量管理小组，组织技术攻关活动。6、深入各队，掌握技术动态，做好技术服务工作，及时总结先进的操作方法和施工工艺，不断改善和提高技术的标准化。7、做好技术基础工作，协助组织技术培训，参加质量大检查，对存在问题，有权提出技改措施补救办法

7、，协助制定质量处理的技术方案，并督促其执行。8、做好分管工程的技术交底，编制施工组织设计方案，办理工程技术资料的归档的验收和移交工作。项目经理岗位责任制1、认真贯彻执行国家有关劳动保护法规和本公司制定的各项规章制度，保证完成各项经济技术、质量、安全指标。2、认真贯彻“安全第一”，预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，讲经济效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。3、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或方案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的“五牌一图”，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工，开展创全优，争样板的活动