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时间:2019-03-03
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1、辽宁师范大学硕士学位论文小松雄连公司可重构企业信息管理系统的设计与实现姓名:贾阳春申请学位级别:硕士专业:课程与教学论(计算机)指导教师:刘小丹20040501松雄连公司可重构企业信息管理系统的设计与实现小松雄连公司1可重构企业信息管理系统的设计与实现研究生:贾阳春指导教师:刘小丹教授学科专业:课程与教学论(计算机)中文摘要近年来,激烈的市场竞争和用户需求的多样化使多品种、大批最生产成为企业生产的主流,企业面临着越米越多的内外环境变化。生产管理作为企业的物化中心,其自动化的管理与控制系统的适应性和通用性一直面临这种多变的内外环境的挑战。冈此,作为企业信息化和现代集成制造系统的重要组成部
2、分的企业生产管理系统的通用性和适应性问题倍受人们关注。影响企业生产管理系统的通用性和适应性的因素有许多,论文从系统的体系结构和相关的实现技术入手,采用可重构理论和基于组件的软件开发方法对企业生产管理系统的通用性和适应性问题进行了探讨。论文详细论述了企业信息管理系统的研究现状和发展趋势,分析了管理软件可重构的基本概念和基础技术方法,并研究了与此相关的软件复用技术、支持软件复用的组件技术、组件接口标准、数据库访问技术、客户端和服务器端应用程序的开发方法等。结合实例,详细分析了支持可重构的小松雄连生产管理系统的体系结构,在研究了支持可重构的实现机制及技术的基础上,提出了支持小松系统2业务重组
3、的通用开发平台(XSGP3)及数据字典的概念,并对支持XSGP的数据库访问通用子组件和通用组件的设计、数据字典的维护进行详细论述。着重结合大连小松雄连机械制造有限公司生产活动特点设计和开发支持可重构的功能子系统组件,最后以权限管理子系统为例。关键词:管理系统重构通用开发平台数据字典组件技术基于角色访问控制第一章绪论1.1企业管理系统1.1.1企业资源计划(ERP)的形成与发展随着全球市场化竞争的日趋激烈,信息技术的发展,特别是网络技术的广泛应用,深刻地改变社会的生产方式以及人们的生活方式,同时也对制造业提出了更高的要求,新的管理理念逐渐成为人们研究的热点。目前在不少企业的生产中,常常会
4、出现这样的现象:车间管理人员抱怨采购部门没有及时供应他们所需的物料,而与此同时仓库库存较多,资金周转慢。产品生产周期K,生产效率F降,市场以及用户需求的快速多变,使得企业的市场管理难以适应。人们一直在寻找一种优化的生产管理方法。1965年,美国IBM公司的Dr.Joseph.A.Orlicky(约瑟夫·奥列基博士)”’提出物料需求计划(MaterialRequirementPlanning,MRP),这是一种新的管理思想:把产品中的各种物料的需求分为独立需求和相关需求并分别加以处理,并按需用时间的先后(优先1小松雄连公司,为人连小松雄连机械制造有限公司简称,足日本小松电业所在大连的钣会
5、生产』。2小松系统,为开发项目软件小松雄连生产管理系统简称,文中出现均为此含义。3XSGP,为小松雄连生产管理系统中支持业务重组的通用开发平台的简称,文中出现均为此含义。一1-小松雄连会司可重构企业信息管理系统的设计与实现级)及提前期的长短,分时段确定物料的需求量的方法。它通过在物料清单(BillofMaterial,BOM)⋯的基础上运用网络计划原理,根据产品各个层次物料的从属和数量关系,以每个物料为计划对象,以完工日期为时间基准倒排训。划,按提前期长短区别各个物料下达计划时间的先历顺序来编制零件进度计划,实现了一种“既要降低库存,又要不出现过早的积压”,从而达到减少库存和资金占用的
6、目的。MRP系统是建立在两个假设基础上,一是生产计划是可行的,即假定有足够的设稀、人力和资金来保证生产计划的实现;二是假设物料采购计划是可行的,即有足够的供货能力和运输能力来保证完成物料供应。但在实际生产中,能力资源和物料资源总是有限的,往往会出现生产计划无法完成的情况。因而,为了保证生产计划符合实际,必须把计划与资源统一起来,以保证计划的可行性。70年代,研究者进一步发展了MRP理论的范畴,发展了市场能力需求计划、车间作业计划以及采购作业计划理论,形成了闭环MRP⋯1理论。80年代随着计算机网络技术的发展,企业内部信息得到充分共享,IdRP的各个子系统也得到了统一,进而又在闭环MR.
7、P”1的基础上增加了经营计划、销售、成本核算、技术管理、技术管理等内容,形成了一个集采购、库存、市场、销售、财务、工程技术等为一体的系统,形成-『制作资源计划(Manufacturi—ngResourcePlanning,MRPII)”1理论。MRPII系统是现代化的管理方法与手段相结合,对企业生产中的人、财、物等制造资源进行全面控制,以达到虽大的客户服务、最小的库存投资和高效率的工厂作业为目的的集成信息系统。结构如图1—1。l客户订货生产计划
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