浅议加强企业会计信息化建设

《浅议加强企业会计信息化建设》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅议加强企业会计信息化建设【摘要】会计信息化是实现企业的工业化、产业化、现代化的重要组成部分之一。本文主要对企业会计信息化建设过程中出现的问题进行了分析，并提出了解决问题的措施，希望能够产生积极的影响。【关键词】会计信息化；建设；问题；措施企业会计信息化建设是推进企业财务管理水平、促使会计工作参与到企业管理决策中来的重要途径。它是在当今网络环境下企业领导获得会计信息的重要渠道，能够很好的帮助企业增强自身的竞争力，有效提髙企业的水平。但目前由于许多企业自身条件、思想观念和人员素质等因素的影响，企业会计信息化的发展程度距离现代信息经济的要求还相差很远，企业会计

2、信息化应用水平比较低。对此，笔者就企业会计信息化发展中存在的问题及对策提出一些看法。一、企业会计信息化建设存在的问题1、认识不到位，缺乏会计信息发展规划。许多企业的决策者对会计信息化的认识不到位，不了解企业管理和会计信息化系统之间的关系，没有真正认识到实施会计信息化对改善企业管理、提升企业竞争力的重要意义，同时由于企业目前普遍缺乏高素质的信息技术专门人才，在生产经营活动中往往受利益的驱使，只顾眼前利益，既没有制定会计信息化发展规划，又缺乏依靠信息化技术推进企业管理升级的统一、规范、科学的办法，造成了许多企业的会计信息化应用未能达到预期效果。2、会计信息化理

3、论研究不够。会计信息化是随着时代的发展出现的新型学科，它主要是基于会计学和计算机学之间的边缘学科，所以专门的理论还并没有太多。当前，我国会计信息化理论探究并不能够与实际应用同步，所以一定要将会计技术与信息技术紧密的结合在一起，对会计信息化进行深入研究，从而建立会计信息化理论体系。3、会计信息化与企业信息化未能有机结合。实现会计信息化的主要目的是实现财务、业务、生产一体化，实现物流、信息流、资金流的统一性，这就要求财务信息和业务信息一体化，但从我国目前的实际情况看，还有一部分企业由于管理意识不到位，资金短缺、人员缺乏、业务链脱节等原因使财务软件大多只在财务部

4、门使用，致使财务数据与业务数据不能共享，不仅造成横向上不能与银行、税务等部门信息共享，纵向上不能与客户、供应商及时沟通，而且与企业内部业务部门也没有很好的连接，不能实现财务与业务一体化，从而阻碍企业会计信息化实现的进程。4、会计信息化人才缺乏。会计信息化工作对会计人员提出了更高的要求，既要求会计人员掌握一定会计专业知识，还要掌握相关的计算机、财务软件的操作以及相关设备的保养和维护知识。目前，许多企业财会人员多数仅懂得业务技术，对计算机软硬件知识了解甚少，或者所学知识不足以支撑会计信息化系统的日常工作需要，造成会计信息化软件使用不当或功能使用不全面，满足不了

5、企业自身的需要，影响到企业会计信息化的应用水平。5、会计信息化建设管理制度不健全。企业管理制度不健全也是制约企业信息化建设的原因之一。在建设企业会计信息化的过程中，企业实现了会计信息化，但是其管理制度并没有实现相应的调整，企业并没有改变其原有的经营模式，只是简单地用计算机代替了某些人工劳动，而没有改变企业的生产模式、推动其管理手段和机制的变革，会计的信息化建设并没有发挥其应有的作用。因此出现了一些因为管理机制不到位而造成的信息化管理漏洞，造成了内部人员窃取企业信息的现象。诸如，会计信息归集、储存不到位，会计操作工作人员操作不规范，会计电子档案不健全，会计信

6、息破坏等事件很难追究责任。6、数据安全问题缺乏有力保障。在信息系统条件下，会计信息所面临的环境发生了重大改变，磁质介质代替了纸介质，电子符号代替了会计数据，同时在网络环境下，财务信息的传递借助网络完成，如何保证信息从传递到接受的真实性、可靠性，成为会计信息化发展过程中的突出问题。另外，对企业内部信息使用者来讲，如果使用权限划分不当，内部控制不严，也容易造成信息的滥用和泄密。二、完善企业会计信息化建设的对策1、提高认识水平，科学制定发展规划。会计信息化的应用，决策者支持是关键。主要领导必须对会计信息化重要性和迫切性有深刻的认识，认识到会计信息化是提升企业的核

7、心竞争力的有效措施。同时，要认识到企业管理是一项系统工程，必须做到整体规划，分步实施，关键是建立以财务为核心的会计信息化管理系统，把会计管理信息化作为企业信息化管理的切入点，一步一步地引导和推动其他管理环节逐步实现管理信息化。2、强化企业安全控制。要加强对企业信息系统和管理系统的安全控制。由于会计信息的特殊性，要求企业为其信息系统和管理系统建立起一套完善、全面、立体的安全系统,加强对计算机的硬件设备和软件设备的日常维护工作，并及时的更新、升级安全系统。3、重视人才培养，不断提高会计信息化应用水平。会计信息化需要一支稳定的既懂会计知识、信息技术又懂管理业务的

8、复合型高素质人才队伍，国家和社会以及企业都要采用多种形式、多种渠道