我国汽车零部件企业薪酬模式研究

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1、武汉理工大学硕士学位论文我国汽车零部件企业薪酬模式研究姓名：姚志辉申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：李海婴20070501武汉理T大学硕士学位论文中文摘要在知识经济时代，人是知识、信息和智慧的载体，是企业最重要的生产要素，人是一个企业要在日益严峻的竞争环境中立于不败之地的关键。满足员工需求、留住人才、保持企业核心竞争力、构建企业与员工命运共同体的有效途径则是有效的薪酬模式，这是企业人力资源管理的核心问题之一。对于我国汽车零部件企业来说，实施科学的薪酬模式应该作为推动企业乃至整个行业

2、发展的一个切入点。目前，我国汽车零部件企业的薪酬管理模式已经不能适应发展的需要。本文通过对薪酬理论的剖析，并结合我国汽车零部件行业人力资源管理和薪酬制度的具体情况，将理论运用于现实实践之中。根据我国汽车零部件企业目前的薪酬管理状况，提出了适应性薪酬模式、利润奖励调整模式和年薪制模式，这些模式是对岗薪制的革新，能够适应不同岗位、不同绩效水平和不同工作性质与环境的要求。本文第一章概述了选题背景、意义、与选题相关的国内外现状及主要内容。第二章对学者们关于薪酬理论和激励理论方面的研究进行了概括。第三章分

3、析了我国汽车零部件企业的发展状况、薪酬管理状况及其存在的问题。第四章概括了企业薪酬模式创新应坚持的基本原则，着重讨论了适应性薪酬模式、利润奖励调整模式和年薪制模式的概念、特点和计算方法等。第五章以衡阳风顺车桥有限公司为例，对该公司创新的薪酬模式进行方案设计。第六章给出了论文研究结论、创新点和研究展望。关键词：人力资本，薪酬模式，汽车零部件，适应性薪酬模式武汉理工大学硕士学位论文AbstractIntheemofknowledge—driveneconomy,“people”isthe∞rri盯o

4、ftheknowledge，informationandintelligentandthemostimportantproductionfactorofenterprises．“People”isthekeyofestabfishingallunassailablepositionintheseverecompetitiveenvironmentdaybyday．Theeffectivewaytomeetthedemandsofstaff,retainsta位keepthecorecompeti

5、tivenessandbuildthecommunitybetweenthestaffandtheenterpriseistheeffectivesalarymode，whichisoneoftheimportantissuesofhumanresourcemanagement．TotheautopartindustryofOUrcountry,implementingthescientificsalarymodeshouldberegardedasabreakthroughpointtopro

6、motethedevelopmentofenterpriseandeventhewholeindustry．Atpresent’thesalarymanagementmodesofautopartenterprisesinourcountry伽’tmeettheneedofthedevelopment．ThedissertationappliesthetheorytOtherealisticpracticethroughtheanalysisofthesalarytheoryandintegra

7、tionoftheconditionsofthehumanrc$ourcemanagementandthesalarysystemoftheautopartindustryinChina．AccordingtotheconditionofthesalarymanagementofautopartindustryinChina,thedissertationputsforwardtheadaptablesalarymodebasedontheposition-salarysystem．thenew

8、modeistheinnovationtOtheposition-salarysystem，canmeetdifferentposition,differentperformancelevelanddifferentworkingconditionanddemandoftheenvironment．Chapter1sumsupthebackground,meaning,researchconditionofdomesticandinternationalauthorsandmaincontent