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时间:2019-03-04
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1、水利工程管理学论文范文:有关于以人为本的水利工程施工管理创新对策论文以人为本的水利工程施工管理创新对策论文导读:本论文是一篇关于以人为本的水利工程施工管理创新对策的优秀论文范文,对正在写有关于水利工程论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:目录:1、正文2、相关论文3、相关栏目4、本文下载摘要:加强现场施工管理,必须结合“以人为本”的管理理念,将施工各要素进行科学合理的统筹安排,进行有组织、有秩序、高效率的施工建设,进而打造出高效、优质的水利工程。本文作者结合多年来的工作经验,对以人为本的水利工程施工管理创新策略进
2、行了研究,具有重要的参考作用。关键词:以人为本;水利;施工管理水利工程管理的目的,是在最短的时间内,在保证质量的前提下,尽量减少人力物力的投入,建设优质而使投资方满意的工程,并使己方得到合理的回报。在现代竞争压力之大的当今社会,要在行业里立足,必须要不断加强对内管理优化内部结构,才能在激烈的竞争中立于不败之地,做大做强。加强现场施工管理,必须结合“以人为本”的管理理念,将施工各要素进行科学合理的统筹安排,进行有组织、有秩序、高效率的施工建设,进而打造出高效、优质的水利工程。一、水利工程施工理由分析水利工程施工是一项复杂的
3、施工过程,在这个过程中会出现许多复杂的情况,这些意外出现的情况会严重影响水利工程施工进度与质量,也可能威胁施工人员的生命安全与健康。总体来讲,水利工程施工安全隐患体现在以下儿个方面。一是人的不安全因素。人的不安全因素主要包括心理、生理以及能力等方面的理由。心理上的不安全因素主要包括情绪、性格以及气质等等;生理上的不安全因素则包括的较多,例如体能不能够适应作业,年龄过大或者过小,甚至是疲劳作业以及醉酒作业等;能力上的不安全因素主要包括无视规章制度进行危险作业,安全装置设置不合理,施工物品存放不当等。二是物的不安全状态。水利
4、工程施工工具本身存在着安全理由,由于缺少相应的安检措施,导致水利工程施工工具安全隐患深藏。例如,由于施工企业安全监察制度以及队伍不健全,导致水利工程施工工具安全隐患无法得到及时清除。施工安全防护用品是水利工程施工的关键,但是很多施工人员由于缺乏相应的安全防护常识,导致水利工程施工安全理市频发。三是组织管理上的不健全。施工企业的管理结构以及管理人员是水利工程施工顺利开展的重要保障,由于施工企业管理结构不健全以及管理人员责任意识差,极易导致水利工程施工安全理由发生。例如,施工企业在管理上缺乏科学严密的规章制度,管理人员责任意
5、识薄弱,都会导致施工中发生安全事故。水利工程施工管理的质量理由关系着整个水利工程,是水利工程的本质性理由。水利施工企业的内部管理制度不完善,政府监督不当,没有严格把关水利施工竣工阶段的验收等都是水利工程施工管理现有的质量理由。施工企业没有按照严格的施工程序进行施工,为施工质量埋下了很多的隐患。在工程竣工阶段,质量验收不严和施工材料质量的把关不严都会导致施工质量理由的出现。水利工程施工管理的成本理由是一个比较敏感的理由。它主要包括随着水利工程的竞争口益激烈,投标时的投标的风险加剧;施工项目的评估依据不一致;项目成木核算管理
6、和制度不到位;施工人员的成本制约意识差。二、水利工程施工以人为本管理创新策略研究一一努力提升施工管理人员的综合素质。水利工程施工管理人员是水利工程施工企业的管理层,他们管理水平的高低深刻影响着水利工程管理质量。因此,施工企业应该重视水利工程管理人员综合素质的提高。首先,水利工程施工企业要建立健全相应的管理人才选拔机制,对于那些高素质、高水平、高能力的三高人员进行科学合理的分配,保证他们的岗位与水平能力相匹配,充分发挥他们在管理工作中的积极性与主动性。英次,要强化对管理人员的培训力度。对于那些水平低、素质低的人员,企业应该
7、加强对他们的培训,包括基础知识及基本技能的培训,努力提高他们在水利工程施工中的管理水平。提升施工管理人员的综合素质是做好以人为本理念下水利工程管理的重要举措。——创新安全管理监督方式。水利工程建设是一个复杂的过程,要经历一个由“量变到质变”的过程,施工企业和人员要积极创新技术,淘汰一批落后的、妨碍工程管理效果的旧材料、旧工艺和老设备,这样才可以从基础上保障水利工程安全施工。水利工程建设规模庞大,牵涉到的技术要点和施工策略较多,在管理上要突出难点,抓住关键,狠抓管理当中的薄弱环节。企业应明晰安全岗位管理责任,避开相互扯皮、
8、推诿现象发生;定时定期对全体施工者和监督人员进行安全生产质量保障培训,推行科学施工、文明施工;施工企业应赋予每一位施工者必要的监督管理权限,以便于在作业中对整套工程的设备、原材料以及器械等进行安全监督,保障施工顺利有序开展。——制定水利工程施工安全应急预案。加强水利工程施工企业安全应急预案的设计以及实施,是做好水利工
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