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时间:2018-12-07
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1、水利工程管理学论文范文:试议新时期水利工程建设管理的方法对策创新word版下载新时期水利工程建设管理的方法对策创新论文导读:本论文是一篇关于新时期水利工程建设管理的方法对策创新的优秀论文范文,对正在写有关于水利工程论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:策创新淑杰.浅谈水利工程建设管理存在的理巾及策略.民营科技,2013(3).陈兵.如何推进水利工程建设及管理体制改革.中国水运,2013(5).张建章.策论新时期水利工程建设管理的创新.中国经贸,2013(2).马迎.谈水利工程建设中存在的理由与策略.水利天地,2013(2).张【摘要】国民经济保持平稳发展,水利
2、工程建设也不断加快。在国家的基础设施建设中,水利工程处在关键的位置,因此,水利工程的建设质量非常重要。近些年来,在水利工程的建设管理中,出现一些理由,影响到水利工程的建设质量。笔者将根据多年的管理经验,阐述水利工程的建设管理中存在的理由,并提出建设管理的创新策略。【关键词】水利工程;建设管理;创新策略1水利工程建设管理水利工程属于非盈利性的项目,具备公益性。在计划经济的体制下,水利工程的实施主体是项11单位临时组成的机构,发挥了一定的作用,推动水利工程的发展;但是,这种临时性的机构并不能代表政府,水利工程重视建设,轻视管理。当出现资金、质量等的理由时,责任并不明确。从
3、建设管理体制改革开始,政企分离,建设单位成为独立的法人,形成了现在的管理模式。项目法人责任制主要是建设与管理相结合,贷款与还款相结合,业主在投资的过程中,处于关键的地位,四项制度(主要是指项0法人责任制、招标投标制、建设监理制和竣工验收等制度)得以形成。水利工程建设投入较大,进行大规模的建设,四项制度成为水利工程建设管理的核心,保证水利工程建设的顺利进行。2水利工程建设存在的理由水利工程建设存在的理由主要包括以下几个方面。2.1项H法人责任制的落实工作存在理由在四项制度中,项目法人责任制是核心,但是,部分工程的这项工作落实的并不理想,或者是法人组建不科学,或者是没有成
4、立项目法人,责任主体不明确。在建设管理的过程中,进行行政干预,建设程序不符合法律规范,重视工期,忽视质景管理,资金没有准时到位。2.2验收、偷工减料水利工程建设的项目数量较多,但是进行正规验收的数量较少;对于病险除险加固工程,缺乏验收,影响到工作的进度。工程中转包以及分包的理由比较严重,工程的实体资金不断流失,一些企业及个人无法经受利益的诱惑,偷工减料。为了降低成本,不进行规范操作,增加了隐性成本。质量制约的制度不健全,质量把关的工作没有严格执行。2.3监督检查的力度小稽查范围影响比较小,威慑力不足;整改没有到位,力度不够。很多地区质量监督机构没有形成独立的建制,对质
5、量监督机构的定性不准确,职能无法充分发挥,质监人员数量有限,工作程序缺乏规范性,缺少有效的制约手段,监督机制无法发挥作用,检测工作需要加强。2.4招标投标管理存在理巾在招标投标的过程中,部分工程委托单位进行代理,没有考虑到代理单位的资质,在设计以及监理的过程中,影响到建设的质量。招投标工作没有规范进行,存在违规操作,工程转包或者分包的现象时有发生。在建设中,同体理由比较严重,主要指的是质量监督、施工、监理等单位巾同样的行政主管部门负责管理。监理队伍素质较低,很多人员都是无证上岗,监理工作的力度不够,作假的理由比较严重。有些工程项目在设计阶段准备不足,设计人员设计能力具
6、有局限性,没存按照标准执行,考虑不建全面,设计质量偏低,缺乏监督机制。2.5工程立项不科学水利工程立项综合性比较强,涉及到多门学科,在技术可行的情况下,要求水利工程项目能够创造综合的效益。一般而言,水利工程立项需要可行性的研究报告,并具有经济技术的比较方案。但是,部分地区没存进行前期的调查,未结合当地的技术、经济等实际情况,立即进行工程的建设,工程运转的效果比较差,导致资金、资源的浪费。3水利工程建设管理策略策略创新水利行业健康发展的基础是水利工程设施,加强水利工程建设管理策略的创新,有助于保证水利工程实现现代化,推动经济与社会的发展。管理创新的基础在于科学管理、制度
7、管理、规范化管理,水利工程单位应当遵照法律法规,理清管理体制,完善管理制度。3.1合理利用人力资源在分配人力资源时,需要坚持以人为本,这就对水利工程管理者提出了严格的要求,必须具备水利工程的管理技术,具备良好的职业素养。与此同时,在水利工程管理创新的过程中,管理人员应当遵守节约的原则,合理利用资源。管理创新的前提是增强投资力度、维护力度。针对大型水利工程应当建立管理系统,实现自动制约以及视频监视的功能;针对中小型水利工程,采取相对简单的制约策略。3.2实现目标管理水利工程在国家以及社会的发展中起到巨大的作用,只右水利工程建设管理实现创新,才能更好的发
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