中铁八局集团有限公司战略管理研究

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1、国内图书分类号：年粉F辛争Z·『／国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文密级：公开中铁八局集团有限公司战略管理研究年级2QQ窆级姓名奎俊申请学位级别亟±专业王直笪理指导老师菹云二零一三年十一月一令一二，平T一月ClassifiedIndex：E．2-76：6,尹铷‘．，fU．D．C：SouthwestJiaotongUniversityMaster’SDegreeThesisRESEARCHONTHEPERFORMANCEASSESSMENTOFCNR—CKONTHEEVAGrade：Candidate：AcademicDegreeAppl

2、iedfor：Speciality：Supervisor：20091iJunExecutiveMasterofBusinessAdministrationBusinessAdministrationPuYunNov．2013西南交通大学曲南父逋大字学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于

3、1．保密口，在年解密后适用本授权书；2．不保密√，使用本授权书。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签日期：d加f3．II．谚‘指导老师签名：日期：加I弓．II．谚西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：以中铁八局集团有限公司为研究主体，以战略管理理论为指导思维，通过对企业所处的内外部环境进行系统分析，围绕企业发展壮大所面临的机会、威胁以及企业目前存在的优势与劣势等关键因素，制定出科学并结合实际的成长战略体系，有针对性的对企业下一步发展提出了具体措施。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下

4、独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。船㈨●●■●1名钆签引粼加作永划瑚啪日位西南交通大学硕士研究生学位论文第l页摘要中铁八局集团有限公司于2003年12月在成都市工商行政管理局注册成立。基于建筑业是国民经济的重要支柱产业，全社会对建筑施工企业的关注越来越高，相应的行业竞争也越来越大，在政策、市场、人才、资金、技术等重要因素影响下，集团在机遇与挑战并存的情

5、况下，如何抓住机遇、迎接挑战，实现集团全面协调可持续发展，已成为中铁八局人迫切需要考量的问题。本文结合中铁八局的实际情况，探讨了集团战略管理问题。第一章首先通过对中铁八局的产业背景、发展历程进行分析。针对目前集团发展存在的问题进行了思考，提出了本文研究的内容、思路和方法。第二章对集团外部发展环境进行分析。利用PEST模型对外部发展环境因素进行分析，通过对政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)四个方面的若干影响因素进行分析，特别是对影响集团的关键因素和重要因素进行分析，为集团

6、确立战略目标奠定基础。第三章对集团内部资源现状进行分析。通过对企业组织结构、资质、人员、设备、科研现状以及生产经营情况进行列示，利用价值链与VRIO框架和内部因素(IFE)评价矩阵进行分析，得出集团内部状况的基本评价。第四章利用SWOT模型矩阵对四大业务战略进行了组合分析，并利用定量战略计划(QSPM)矩阵分析各项参数，得出了S0战略是最适合集团的长远发展战略。在分析集团内部资源现状和外部发展环境的基础上，提出了集团发展的总体战略。第五章对集团战略实施提出总体要求，探讨各业务战略实施的主要管理措施，通过如何构建战略实施的绩效评价系统，以确保集团

7、战略的有序推进和全面实施。关键词：中铁八局；建筑业；战略管理；SWOT分析AbstractChinaRailwayNo．8zngineeringGroupCo．，Ltd．(hereinafterreferredtoastheGroup)wassetupinDecemberof2003andregisteredinChengduIndustryandCommerceAdminis臼?ation．Becauseconstructionindustryisanimportantpillarindustryofthenationaleconomy,th

8、ewholesocietyispayingmoreandmorehighattentiontotheconstructionenterprises．T