电力工程管理学论文范文-简述新时期当前电力工程施工管理目前状况及策略论文

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2、第123下一页目录：1、正文2、相关论文3、相关栏目4、本文下载摘要：本文旨在研究当前电力工程施工管理目前状况及影响因素，针对岀现理由提出解决策略，为电力工程施工企业在电力工程施工管理方面的开展提供思路。关键词：电力工程;施工管理；目前状况策略;分析研究做好电力工程施工管理是电力发展的需要，也是经济和社会进步的必要前提，电力工程施工规模在扩大、施工技术日新月异、施工要求越来越高，这些都为电力工程施工管理提出了实际性的要求和难题。本文主要是对于电力工程施工管理冃前状况及影响因素进行分析，探究电力工程施工

3、管理解决策略，为电力工程施工企业在电力工程施工管理方面的开展提供借鉴。?电力工程施工管理目前状况及影响因素?人的因素施工管理人员的素质理由。对于一个施工项冃来说，施工管理的主体是人，人对施工管理起着关键性作用。但个别施工企业招聘人才时，对于管理人员的综合素质没有进行严格考核，使一些缺乏管理能力和业务水平的管理者上岗，不能有效的进行管理。内部人员结构不合理，各个部门之间职责不明确，管理相对混乱，一人兼多职的理由也屡见不鲜。?施工技术因素电力工程施工管理者对施工技术的重要性认识不建全面，影响施工质量，施工

4、技术管理体系有待完善。现阶段，我国的电力工程施工施工技术管理依然停留在之前的模式上，凭借管理等方式管理施工技术，使施工技术管理工作开展起来具有一定难度。技术人才短缺。虽然当前对电力工程施工的各环节，各种施工技术都有较高的要求，但实际上，高素质的技术人才十分缺乏，使现有技术人员对施工过程中用到的新材料、新工艺等不甚了解，缺乏经验丰富的技术员。?材料因素对于电力工程材料没有进行严格的管理，个别施工企业违规使用劣质材料，给建筑带来质量理由。例如：购买的水泥稳定性不满足要求，易发生爆裂，钢筋特性差，就会造成缝

5、隙的出现。对材料没有进行合理的管理，没有按照严格的物资采购程序执行，对建筑材料的釆购、分类和使用过程缺乏管理，对材料储存、使用不合理，造成材料的浪费。例如：材料储存不当，会出现受潮或过期现象。二、电力工程施工管理解决策略探究(-)提高施工管理人员素质培训是提高电力工程施工管理人员素质的重要途径，因此，要增强培训。不断强化施工管理培训工作，制定不定期培训制度和定期培训方案，尽可能多的给电力工程施工管理人员提供培训机会。招聘电力工程施工管理者时，要遵循择优录取原则，对应聘者的管理能力、专业知识水平及工作经

6、验等方面，要进行严格的考核，一旦通过，就要进行施工管理岗前培训，提升他们的施工管理综合素质。对施工人员定期管理培训，通过会议、小组探究的方式，引导施工人员学习国家有关建筑法规及技术操作技能。另一方面，提高有关人员工程变更及索赔能力。在电力工程变更及索赔发生时，承包商应该做到以身作则，做好与监理工程师的配合，根据实际现场认证，计算出实际电力工程变更及索赔费用与数量。对于计算出来的费用与数量，必须要有相关计算人以及复核人的签字，这样才可以形成有效具有法律效益的文件。另外，对于出现的电力工程变更，承包商还需

7、要做好指令存档,以备今后不时之需。（二）市场角度施工制约措施第一，完善电力工程市场质量监督体系。相关部门要加快电力工程市场的建设步伐，通过制定相关的法律规章制度规范电力工程市场行为，完善电力工程技术质量监管体系，规范技术质量监督考核标准并采用奖惩结合的策略提升企业的质量制约效果。第二，建立相应的电力工程质量监督机构。相关部门要大力扶持质监站以及工地试验室等质量监督机构的建设发展，通过立法等手段增加质量监督机构的法律效力，提升监督机构的工作成效，从而使工程质量得到有效制约。第123下一页新时期当前电力工

8、程施工管理目前状况及策略论文导读：本论文是一篇关于新时期当前电力工程施工管理目前状况及策略的优秀论文范文,对正在写有关于电力工程论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：目录：1、正文2、相关论文3、相关栏目4、本文下载三，做好质量验收工作。工程验收人员要按照严格的验收工作流程,以端正的工作态度对工程进行验收。验收人员要仔细核对施工技术资料，查看工程施工是否符合项目建设要求，及吋指出电力工程项目中存在的质量理由，并督促施工企业进行改正，从而确保电力工