行政管理学资料

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1、多选题1、行政责任的特征有A.行政责任是一种责任B.行政责任是一种义务C.行政责任是一种任务D.行政责彳壬是一种监督，控制和制裁行为2、行政领导素质的特点有A.先天性B.综合性C.层次性D.动态性3、惩戒性的行政责任承担方式有A.通报批评B.停止违法行为C.撤消违法决定D.行政处分E.撤销违法的抽象行政行为4、行政责任实现的内部机制有A.行政责任意识B.行政道德建设C.行政组织文化5、行政领导的要素包括A.领导者B•被领导者C.领导目标D.客观环境6、行政管理主体的显著特点A.阶层性C.部门性E.全员性7、领导者如何打造团队精神A.营造相

2、互信任的组织氛围B.建立有效的沟通机制C.进行人性化的管理&非政府组织功能的实现方式有A.提供B.监督C.维护D.培育9、控制可以分为A.前馈控制B.过程控制E.反馈控制10、培养行政责任心的基本方法A.勇于担当责任，不推脱不逃避B.实事求是,做好本职工作C.尽职尽责,让责任成为习惯D.注重细节，负责任从细节做起E.履行职责,发扬敬业精神11、行政管理系统主要由以下部分构成A.行政管理目标B.行政管理主体C.行政管理对象D.行政管理机制E.行政管理环境12、依照责任的性质和范畴，行政责任可以分为A.政治责任B.法律责任C.管理责任D.道德

3、责任类型13、行政管理者应怎样进行环境管理A•了解与认识环境B.分析与评估环境C.能动地适应环境14、以行政管理内容为目标的基本功能体系具体包括A.经济功能B.文化功能C.社会功能D.政治功能E.生态功能功能15、行政管理客体的属性主要表现在A.客观性B.可管理性C.系统性16、决策的过程可以分为哪几个阶段A.确定决策目标B.拟定备选方案C.评估备选方案并作出决定D.选择实施战略E.监督和评估17、行政领导者的群体素质结构主要包括A•年龄结构B.知识结构C.智能结构D.气质结构行政功能的特性A.具体性和执行性B.层次性和扩展性C.多样性和

4、整体性D.动态性和相对稳定性19、行政领导的特点有A.等级性B.权威性C.综合性D.服务性20、领导艺术的特点有A.创造性B.非模式化C.有效性21、领导者授权的方式主要A.目标授权法B.充分授权法C.不充分授权法D.弹性授权法E.制约授权法22、行政领导者的个体素质结构包括A.政治素质B.道德素质C.文化知识素质D.能力素质E.身体和精神素质23、行政管理者按行政管理层次划分可以分为A.高层行政管理者B.中层行政管理者C.基层行政管理者24、正确的领导方法具有以下基本特点A.实践性B.灵活性C.创造性D条件性25、领导沟通的主要方式有A

5、.倾听B提问C.演讲D.辩论26、行政领导的作用有A.指挥作用B.协调作用C.沟通作用D.激励作用27、行政管理环境按主体的范围划分,可分为A.内部环境B.外部环境28、行政领导者的能力素质主要有这几方面A.认识能力B.决策能力C.组织能力D.协调能力E•应变能力29、以行政管理过程为对象的运行行政功能体系包括A.决策功能B.计划功能C.组织功能D.协调功能E.控制功能功能30、行政管理机制主要表现为A.运行机制B.动力机制C.约束机制31、按照决策问题出现的机会划分，决策可分为A.程序化决策BW暉序化决策32、行政决策的陷阱与障碍有A.

6、决策者的过度自信B.框架效应C.忽视性偏差D.难以权衡不同层次的目标E.没有找到对策的问题33、惩戒性的行政责任承担方式有A.通报批评B.停止违法行为C.撤消违法决定D.行政处分E.撤销违法的抽象行政行为34、行政监督的特点A.权威性B.强制性C.独立性D.多样性E.整体性35、如何应对行政决策的陷阱与障碍A.充分认识人类认知能力的有限性，避免在决策中过度自信B.突破框架效应，看清决策问题的本质C.尽可能避免决策中出现的各种偏差D.正确衡量不同层次的目标E•找准决策的问题,合理预设决策目标的路径36、行政服务能力的特点A.基础性B.战略性

7、C.难控制性D.复杂性37、定性决策法有A.头脑风暴法B.德尔菲法C.列名小组法D.时间序列分析法3&按照决策的重要性程度划分，决策可分为A.战略决策B.战术决策39、标杆管理的特点A.标杆管理是一个动态的循环的过程B.标杆管理更具体,明确，可行C.标杆管理注重实践D.标杆管理具有广泛的适用性40、目标管理的特点A.强调组织成员的参与B.强调个人的自我控制C.强调分权和权力的下放D.重视绩效看重实际的效果41、行政监督的功能有A.行政监察B.行政纠错C.行政防护42、培养行政责任心的基本方法A.勇于担当责任不推脱不逃避B.实事求是,做好本

8、职工作C.尽职尽责，让责任成为习惯D.注重细节，负责任从细节做起E.履行职责,发扬敬业精神43、如何提升私人行政服务能力A.正确认识服务创造价值的观念B.界定组织的宗旨与使命,确立可执行的组织