采购询价核价管理细则

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1、采购询价核价管理细则1.询价的必备资料　　　　1.1产品的规格、数量、图稿或者是实样　　　　1.2产品相关的质量要求，如是否要求环保，产品的色牢度，金属产品是否过检针等　　　　1.3对于非包装产品要求了解客户的成衣是经过何种洗水（以便确定色牢度）　　　　1.4产品的工艺要求必须详细明确，对于不清楚的相关工艺一定要求与业务员沟通清楚，不能相当然2.报价单的要求　　　　2.1所有的报价单需要包含以下的内容：材料费、各工序费、生产货期、含税情况、交货方式（含运费的处理）、结算方式、生效日期。　　　　2.2报价单须有供应商的台头、联系方式、认可的报价人、报价日期等。　　　

2、　2.3特殊情况须注明最低订量或其他办费的要求。　　　　2.4报价单须贴上确认的样品，并注明样品的规格、工艺、材质等。　　　　2.5一般认可的报价须有至少两家以上作为比较的其他供应商的报价附于后面以作参考用　　　　2.6当供应商是口头报价时，应该要求供应商及时传真回签有名的相应报价单。　　　　3.报价的参选流程　　　　3.1接到业务的报价要求时，自己不能确定或是新产品需要及时发出给到认可的合格供应商处进行询价。寄客办、EMAIL或是传真相关资料等。　　　　3.2供应商收到相关资料后及时追紧供应商报价，并传真回报价单。原则上需要当天完成，特殊情况另定。3.3收到报价

3、单后，对供应商的单价进行核算比较，且 需要与先前生     产过的类似产品作比较，并核实报价的合理性，然后选择合适的供应商进行议价，原则上需要选择单价最优惠的供应商，但需要品质能够满足客户的要求。　　　　3.4议价后将认可的价格写于原单价的旁边，并在原单价上用横线、划去以示修改。　　　　3.5将议好价的报价单连同其他作比较的单价一起呈给上司批核。　　　　3.6有必要时需要将批核的单价回传给供应商，请供应商留底保存，若不回传，需要提醒供应商将其手头的报价单修改为议价后的单价，以免日后发生争执。　　　　4.报价单的保存方式　　　　4.1采购负责将批核的报价单分类分供应

4、商用文件夹夹好保存，并贴好相关标签，方便需要实物对照时用。4.2及时将批核的单价入录电脑，以方便订货用及方便查询用。　　　　4.3所保存的文件必须整齐划一，放于规定的位置。　　　　4.4报价单非本部门人员不得乱动，使用后必须放归原处，取出的报价单必须及时放回。　　　　5.与部门之间的沟通　　　　5.1样品较交给业务部时应该一同将产品的销售价告知业务并及时追回产品价格是否可接受。　　　　5.2若样品有多家或多次供应时，应该详细注明具体资料给到业务并且自己也要做好相应记录。　　　　5.3多次提供样品的产品，业务确认样品时应该告知采购是哪家供应商或是具体那一次打的样品，

5、以免弄错资料。　　　　6.其他要求　　　　6.1为了保证公司所采购的物料是相对优惠的，采购人员必须了解物料的市场行情，经常询问供应商价格的波动情况。　　　　6.2采购员可以通过其他供应商目前报价的走向来估计目前物料的市场行情。　　　　6.3价格的走向可以从以下去判断，如了解同行中的价格，原材料市场的波动，具有相关连物价的波动情况等。下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐

6、患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况　(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。　　在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。　　(二)顺利完成保电专项工作。　　本年度工区共进

7、行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。　　(四)工作票统计及其他工作情况。　　截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里·年)。　　(四)安环体系标准化建设　　本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系

8、标准化培训