财务通与erp-u8主要区别

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1、财务通与ERP-U8主要区别企业管理环节关键点财务通ERP-U8财务核算凭证处理●●帐务处理●●报表处理●●期末处理●●出纳业务●●财务管理往来处理●●工资管理●●固定资产管理●●成本管理无成本预测、成本控制与分析销售管理客户管理无信用控制、往来款项控制价格管理无价格政策、最新成本加成、历次售价销售分析无业务目标考核、投入产出收益、绩效评估库存管理库存控制无多种库存控制方法（数量控制、质量控制、周转率控制等）库存分析无数量、金额、质量进行分析与预警存货核算●●采购管理供应商管理无供应商绩效分析法（价格、质量、交

2、货情况等）采购控制无对采购不同阶段进行全程控制采购分析与评估无多种分析指标和分析报表资金管理资金预测无短期及中长期资金预测资金控制无不同级别不同审批权限资金分析无帐龄分析、现金收支实时分析计划管理销售计划无多种建模方法编制销售计划，与销售过程环环相扣物料需求计划无ROP模型采购/车间生产计划无业务层与采购环节、库存环节紧密结合集团财务管理预算管理无集团整体预算体系建立、预算样表及项目下发、预算编制等结算中心无企业内部资金管理业务处理集团财务无集团整体财务数据整合及帐簿查询网上银行无网上支付、交易查询合并报表、行

3、业报表无WEB应用、数据采集、自动对帐等专家财务评估无最新行业标准数据库、国内最新绩效评价体系管理驾驶舱无指标中心、决策门户、业务主题、目标管理、移动办公PDA应用生产制造规划管理无粗能力规划、需求规划、产销排程营销管理无销售分析、出口贸易、报价管理、销售订单、出货管理生产管理无质量管理、模拟报价、产能管理、车间管理、委外管理、物料清单等供应链管理无进口管理、库存管理、采购管理