新产品试制分厂管理制度汇编

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1、新产品试制分厂精细化管理制度汇编编制人：审核人：批准人：二00九年六月说明本管理制度2009年6月经新产品试制分厂会议研究通过,2009年6月20日起实施。所有分厂职工必须严格执行和遵守。如有违反本制度的行为,分厂将严格按制度规定进行处理。欢迎广大职工群众共同监督。目录前言……………………………………………………1第一章分厂概况及体系……………………………3一、新产品试制分厂概况………………………3二、分厂质量保证体系…………………………4三、分厂安全保证体系…………………………5四、分厂厂务公开领导小组……………………5第二章人员素质标准……………

2、…………………6一、管理人员素质标准…………………………6二、员工素质标准………………………………7第三章员工岗位守则………………………………8第四章员工行为道德规范…………………………9第五章员工岗位工作准则…………………………13一、分厂全面质量管理领导小组职责…………13二、分厂厂长岗位工作准则………………………14三、党支部书记岗位工作准则…………………15四、分厂技术人员岗位工作准则………………16五、分厂办事员岗位工作准则…………………17六、分厂统计员岗位工作准则…………………18七、车、铣、刨、插、钻、镗岗位工作准则…18八、维修钳工

3、岗位工作准则……………………19九、电火焊工岗位工作准则……………………20十、汽车司机岗位工作准则……………………20十一、仓库保管员岗位工作准则………………21十二、质量检查员岗位工作准则………………23十三、截锯工岗位工作准则……………………24十四、钳工岗位工作准则………………………24十五、电工岗位工作准则………………………25十六、机电设备的定期检验制度………………26第六章员工岗位操作应知应会标准…………27一、电焊工岗位作业应知应会标准……………27二、气焊工岗位作业应知应会标准……………30三、车工岗位作业应知应会标准………………3

4、2四、钳工岗位作业应知应会标准………………34第七章员工岗位安全操作规程………………39一、总则…………………………………………39二、一般性的安全须知…………………………40三、车间电气安全须知…………………………43四、一般性机械安全操作规程…………………45五、机械加工安全操作规程……………………46六、车工安全操作规程…………………………51七、钻工安全技术操作规程……………………52八、刨工安全技术操作规程……………………53九、铣工安全操作规程…………………………54十、安装、制造钳工安全操作规程……………55十一、平台划线工安全操作规程

5、………………57十二、维修钳工安全操作规程…………………58十三、焊工安全操作规程………………………59十四、电工安全工作规程………………………61十五、吊车工安全操作规程……………………69十六、高空作业安全操作规程…………………71十七、装卸工安全操作规程……………………73十八、汽车司机安全操作规程…………………75十九、气瓶管理安全规程………………………78二十、砂轮机安全操作规程……………………80第八章产品质量管理标准…………………81一、原材料的质量管理…………………………81二、半成品的质量管理…………………………81三、出厂产品的质

6、量管理………………………84四、不合格品的处理……………………………84五、售后质量服务………………………………85第九章评价考核标准………………………86一、标准化………………………………………86二、安全…………………………………………86三、准时…………………………………………86四、清洁…………………………………………87五、素养…………………………………………87六、目标…………………………………………88第十章精细化管理考核标准…………………89一、材料消耗考核实施办法……………………89二、管理实施办法………………………………89第十一

7、章劳动纪律、请、销假管理办法……92一、劳动纪律管理办法…………………………92二、试制分厂请、销假管理办法………………92第十二章违反劳动纪律、安全事故处罚办法…94第十三章员工质量、安全奖励办法………………96前言现代企业的发展，最终体现在科技水平的竞争，企业创新能力的提高等综合素质的表现上。企业的竞争力主要由职工素质、企业团队精神、领导者的正确决策、企业文化发展等因素构成。曾有一位管理者说：企业一年获利靠机遇，三年不败靠领导，五年成功靠制度，百年发展靠文化。企业要发展壮大，其必经之路则是：打造一支精干高效、作风严谨的团队，创建能够凝聚人心、齐心

8、合力、善于学习和进取的企业文化，则是必经之路。我们开展创建学习型分厂活动，用企业文化打造文明分厂，旨在不断提