新产品试制计划模板

《新产品试制计划模板》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、XX产品名新产品试制计划编制：____________________审核：____________________批准：____________________XX科技发展有限公司研发技术部年月日新产品试制计划新产品名称起止日期2011.4.23-2011.7.31目的用于规范该新产品试制过程中的各项工作，明确试制过程中各部门的工作职责及相互协作关系，确保新产品试制过程符合有关标准、法律法规要求。范围本文件仅适用于新型XX产品。新型XX产品的技术要求如下：新型XX产品试制的数量：300新型新型X

2、X产品的试制阶段划分及主要内容序号试制工作项目工作的内容主要负责部门完成时间协助部门1试制技术准备*工艺技术准备*工装模具准备*开工条件检查1.根据新产品试制的目地、数量、日期、及所需的技术资料，完成对新产品各项工艺的分析，产品工作图的工艺性审查。2.编制试制用工艺卡片：（1）工艺进度卡（路线卡）；（2）关键工序卡（工序卡）；（3）装配工艺过程卡（装配卡）；（4）特殊工艺、专业工艺守则。3.制定试制用材料的消耗工艺定额和加工工艺时定额。研发技术部2011年4月25日生产部1.根据新产品的需要设计不

3、可缺少的工装。2.本着经济可靠又能保证质量的原则，充分利用现有工装，通用工装，组合工装，简易工装和过渡工装。研发技术部2011年4月27日生产部1．研发技术部对产品的设计图、工艺规范、使用设备、人员技能、检测规范等状态的进行检查。2.生产部2011年4月28日综合部生产部依据新产品试制开工应具备的条件进行自查并给出《新产品试制开工条件检查单》，报研发技术部。3.研发技术部进行开工条件检查，并做出检查结论，如在生产中发现不符合项，生产部应采取纠正措施，整改后进行复查。研发技术部2011年4月31日新

4、型XX产品的试制阶段划分及主要内容序号试制工作项目工作的内容主要负责部门完成时间协助部门2元器件的试制进度*自制元器件的试制进度*外供元件（含外协件）的交付试制进度生产部进行该新产品自制连接线的生产。生产部2011年5月15日研发技术部采购部负责电子元件、原材料的采购供应。该新产品中需外供的元器件有集成电路、电感、变压器、电容器、电阻器、单排弯针、显示连接插座、充电机上壳、充电机下壳、适配器贴膜、充电座贴膜。采购部2011年5月15日质检部完成对自制元器件及外供元器件的检验。质检部2011年5月1

5、9日3装配进度*部件装配进度*总装配进度部件装配及总装配过程要按照工艺或操作规范进行，记录生产过程中对技术参数和产品特性的监视和测量结果，加强质量管理和信息反馈。生产部2011年7月14日综合部研发技术部综合部负责新产品试制过程中所需监视测量设备的保障工作。4首件鉴定1.在试制过程中，研发技术部组织生产部、质检部对试生产的第一件零件、部件、整机进行全面的过程和成品检验。2.填写《首件鉴定报告》，顾客要求时可要求顾客参加首件鉴定。研发技术部质检部2011年7月15日生产部新型XX产品的试制阶段划分及

6、主要内容序号试制工作项目工作的内容主要负责部门完成时间协助部门5试验和鉴定进度*部件试验*成品试验*技术总结1.在试制过程中，质检部要对试制新产品的零件、部件进行全面的测试和检验并记录结果。2.新产品试制完成后，质检部对新型XX产品各项功能、性能指标进行测试。其中主要包括性能测试和充电测试等。2.编写新产品经全面性能试验后所需的技术文件。质检部2011年7月17日生产部6产品质量评审1.质检部准备产品质量评审材料，组织质量评审会。2.各职能部门参加质量评审会。3.质监部填写《质量评审报告》，整理会

7、议资料及相关资料并归档。4.对任何采取纠正的措施和预防措施及跟踪验证的结果应予以记录并归档。质检部2011年7月21日生产部采购部研发技术部