立足本土,构建一流育儿园所

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1、立足本土,构建一流育儿园所--龙岗街道中心幼儿园创省一级幼儿园自评报告龙岗街道中心幼儿园地处龙岗街道紫苑街88号。多年来,该园坚持以创新促发展、以质量求生存,立足本土,打造客家文化教育特色品牌,在社会和同行中引起高度关注和广泛认可。一、幼儿园概况深圳市龙岗街道中心幼儿园原名深圳市龙岗街道机关幼儿园,始建于1979年,新建于1994年。幼儿园占地面积8310平方米,建筑面积4930平方米(不含教职工宿舍),现有14个教学班,幼儿454名,教职工76名。大专以上学历教师27人,其中本科以上13人,教师专业合格率为100%。为龙岗区教育局直属管理的公办幼儿园;深圳市一级幼儿园

2、;国家教育部重点课题子课题示范园、试验园;中国、加拿大、美国教育合作项目“英语浸入式”实验基地;龙岗区幼儿教师研修基地;“ISO9000国际质量管理认证合格单位”;广东省“省特级档案综合管理”单位。多年来,我园遵循国家政策、法规,以《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》、《广东省幼儿园教育指南》为依据,本着“以创新促发展、以质量求生存、以科研为先导、以育人为目的”的办园指导思想,以“一切为了幼儿健康发展”为办园宗旨,努力践行“办省级一流园所,创教育多元文化,树客家本土特色品牌”的办园目标,依法办园,在各级领导的关怀和支持下稳步发展。先后获得深圳市办学效益奖、深圳市卫

3、生保健先进园、龙岗区“艺术教育基地”、深圳市少儿艺术花会金奖、广东省少儿艺术花会银奖等荣誉称号,2005年被中国教育家学会授予“艺术教育特色单位”荣誉称号。二、自查整改工作及自评情况自2001年我园顺利通过深圳市一级幼儿园评估之后,便制定了更高的目标和要求,积极努力将幼儿园推上更高的台阶。2009年12月,我园向教育督导室提交了申报省一级幼儿园的评估申请。在各级领导的关怀和支持下,全体教职员工团结协作,以极大的工作热情展开行动,全面开展了评估前的自查整改工作。1、成立以园长为组长的自评工作领导小组,制定自评整改工作计划,层层落实责任到人。同时对教职工进行广泛动员和宣传,

4、使大家明确省级评估工作的重要性及意义,并全身心投入到自评整改工作中去。2、加大投入,不断优化办园条件。-11-为了更好的满足家长对优质教育的需求及幼儿成长的需要,在硬件上达到省一级幼儿园的标准,在本次整改过程中,在区教育局的大力支持下,我们尽全力为孩子营造更为温馨舒适的教育环境,按照广东省一级幼儿园的标准配置了图书阅览室、音乐活动室、美术室、科学启蒙室、综合游戏室、体育活动室、电教室等等。各班钢琴、投影机、电视机、DVD、收录机、消毒柜、空调和开放式的教玩具柜均配齐配全,充分满足教育教学需要。此外,对专家提出的问题,如外观旧、外墙矮等问题,逐一进行整改,整体规划,分步实

5、施,努力使办园条件得到了较大的改观。此外,我园拥有800平方米的宽阔操场(其中塑胶活动操场达600平方米),配备了大中型体育玩具、各种体育运动器械、专用活动室及沙池、泳池、植物区角等。每班均有标准教室和配套用房,桌椅达标。各种照明、通风、消防及防寒降温设备齐全。图书阅览室新增图书近4000册,生均图书9册以上,教师类参考用书师均图书35本以上。多媒体设备及摄像机、数码相机等教学设备的添置更使我园走上了现代化教学的快车道,同时提升了家长、社会对幼儿活动环境的满意度。3、针对专访提出的问题进行逐一整改。专访专家组对我园的整体工作给予了充分肯定,同时也提出了一些需要整改的意见

6、和建议。专访结束,我们认真梳理了专家提出的建议,对存在的问题逐一进行整改落实,力求高标准、严要求将工作开展得更加细致化。按照《广东省幼儿园督导评估方案》的评分细则,我园进行了实事求是的自我评分,办园条件评分为145分,占分值96.7%;幼儿园管理评分为339分,占分值96.9%;合计得分为489.8分(含效益得分),占分值97.96%。我们认为,我园已经达到了广东省一级幼儿园的评估标准,特向广东省人民政府教育督导室提出省一级幼儿园的评估申请。三、主要做法和成效(一)加强科学管理提升办园质量1、以“以人为本”为管理理念,营造和谐教育团队遵循“以人为本”的管理理念,倡导民主

7、、平等、合作、进取的工作作风,对员工的管理变检查为支持、服务,变指挥为指导、交流,尊重教师,欣赏教师,牢固地树立了自己不但是管理者,更是服务者的意识。领导班子成员不仅在工作中以身作则,廉洁自律,在生活中也切实关心每一位教职员工生活,为营造和谐教育团队提供良好的精神氛围。多年来,科学、人性的管理,使幼儿园营造出“尊重、接纳、乐群、笃行”的和谐团队;培养了一支学习型、研究型、创造型的教师队伍;形成了一支思想活跃、作风严谨、-11-富有献身精神与合作精神的教师群体。值得一提的是,本次评估工作,因为身体原因,园长不能亲临现场指导工作,但是因为幼儿

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