我国企业海外r&d投资的区位选择研究

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1、LoCATIoNSELECTIoNOFoVERSEAR&DINVESTMENTOFoURCoUNT砒ES,ENTERPIUSESADissertal:ionSubmittedtoNanjingUniversityofFinanceandEconomicsFortheAcademicDegreeofMasterofEconomicsBYMiaoChenchenSupervisedbySuDervlsecl19ProfessorXiongXiaoqiSch001ofInternationalEconomicsandBusiness

2、NanjingUniversityofFinanceandEconomicsNovember2011学位论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均己在论文中作了明确的声明并表示了谢意。作者签名:垒垒丕墓日期:2旦f!:堡:l学位论文使用授权声明本人完全了解南京财经大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或

3、部分内容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。作者签名:锰导师签名:/缉目期:∥0芗·夕摘要随着经济全球化发展的不断加深,国际化不再仅仅局限于生产、销售等方面,研发领域也掀起了国际化浪潮。跨国R&D投资最早起源于西方发达国家,经过一段时间的发展,逐步扩散到发展中国家。当前世界上跨国R&D投资的主体仍然是美国、欧洲、日本等一些主要发达国家,虽然部分发展中国家在跨国R&D投资上有所发展,但其在规模、水平、程度上都还很低。在R&D投资国际化浪潮中,我国还处于发展的初始阶段,这就有必要对我国海外R&

4、D投资进行研究,以更好地推动其发展。现在,国内外学者大多站在发达国家的角度来研究跨国R&D投资的区位选择,而研究我国企业海外研发投资的区位选择问题的,则很少。因此,运用经济学理论来研究我国企业海外R&D投资的区位影响因素,并提出相应的区位选址路径,是具有一定理论和现实意义的。本文综合使用理论研究和实证分析相结合的方法。在理论研究上,通过研究大量国内外学者的相关文献以及与区位问题相关的理论,探讨企业海外R&D投资区位选择的理论基础。在此基础之上,综合考虑投资主体因素与东道国的区位优势,总结出企业海外R&D投资区位布局的一般规律。

5、在现状研究上,与发达国家的布局状况进行对比,发现我国企业海外R&D投资在区位布局上存在的不足,如R&D投资行业结构不合理,区位布局的不平衡性等。在实证研究上,分别从我国企业海外R&D投资的宏观区位条件和中微观区位条件这两方面进行研究。在宏观区位条件的研究上,以市场规模、经济外向度、教育水平、科技实力、科技投入和基础设施这六个方面为切入点,选取16个指标,建立了我国企业海外R&D投资宏观区位条件评价体系。同时结合不同的R&D投资类型,测算出不同国家(或地区)的R&D投资区位条件得分。研究发现,在优势区位上,我国R&D投资结构有待

6、优化,在良好、中等以及劣势区位上的投资布局不合理。在中微观区位条件的研究上,本文限于相关数据的不足,着重探讨跨国R&D投资区位布局原则。东道国国内的地区优势行业和科技园区,是我国企业海外R&D投资区位布局确定具体地点时的重点考虑因素。最后在综合研究分析的基础上,得出本文的研究结论,并提出我国企业海外R&D投资区位布局选择的的相关对策建议。关键词:海外R&D;区位选择;影响因素ABSTRACTWiththedeepeningofeconomicglobalization,internationalizationisnolonge

7、rconfinedtotheproduction,marketingorsoon.R&Dfieldhassetoffawaveofinternationalization.OverseasR&DinvestmentoriginatesindevelopedWesterncountries.Afteraperiodofdevelopment,itgraduallyspreadstodevelopingcountries.Inthecurrentworld,themainbodiesofR&Dinvestmentarestillt

8、heUnitedStates,Europe,Japanandsomeothermajordevelopedcountries.AlthoughsomedevelopingcountrieshavesomedevelopmentinoverseasR&Dinvestment,t

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