十面红旗党支部”评比活动

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1、附件1:西北石油局西北油田分公司“十面红旗党支部”评比活动管理办法第一章总则第一条根据集团公司党组“推动企业发展、服务职工群众”的要求，进一步加强党建和思想政治工作，推进“三基”工作以领导班子和党支部为核心的基层建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和思想政治工作优势，全面提升党建工作水平，结合局、分公司实际，特制定本办法。第二条指导思想。深入贯彻落实科学发展观，加强党的执政能力和先进性建设，为加快建设千万吨级塔河油田、推进西部资源接替战略提供有力支撑。充分发挥党建思想政治工作优势，以党支部建设为着力点，不断夯实管理基础，提升队伍素质，激发竞争活力，努力推进基层党建工作科

2、学化、制度化、规范化，为局、分公司又好又快发展强基固本。第三条主要内容。以集团公司企业标准《基层单位“三基”工作基本要求》（油田企业）为基础，参照中国石化股份公司油田企业“五项劳动竞赛”活动，开展以“比团结协作、比基础管理、比安全生产、比精神风貌、比任务完成”为主要内容的“十面红旗党支部”创建评比活动。（一）比团结协作。支部所在基层单位（部门）领导班子按照上级关于领导班子建设的总体要求，加强自身建设，努力建设成为“四好”领导班子，团结带领本单位员工全面完成各项工作任务；支部委员会组织健全、成员职责分明、各负其责，团结协调，整体功能发挥好，有凝聚力、战斗力。（二）比基础

3、管理。建立健全以岗位责任制为中心的基层管理制度。对员工加强党的路线、方针、政策教育、思想道德教育、法制教育、形势任务教育。贯彻落实上级有关会议、文件精神，做好职工群众关注的热点、难点、疑点问题的宣传解释。定期开展员工思想状况分析，掌握员工思想动态，化解矛盾，理顺情绪,确保职工队伍的稳定。结合实际配备“三室两场”，即学习培训室、党团员活动室、阅览室和技术练兵场、文体活动场所。工作程序明晰，不漏不简，依照程序进行；工作目标明确，记载清楚,真实准确，考核有据，逐级检查，签字认可，建立了一系列良性、规范的运行机制，使党支部的各项基础工作台帐齐全、规范整齐。（三）比安全生产。安

4、全生产无事故。协助配合行政抓安全生产，工作措施有力，成效显著。党员责任区和党员先锋岗活动在安全生产主要岗位发挥突出作用。“我要安全”主题活动开展活跃，取得实效。（四）比精神风貌。从基层实际出发，开展具有时代气息、健康向上、各具特色的基层文化建设，形成富有行业和地域特色的基层文化，汇集职工智慧，凝炼团队精神，激发员工工作热情。规范使用中国石化集团公司统一的企业标识，完善基层视觉识别系统，统一配置标志标牌，基层员工工作时间统一着装。队伍稳定，职工思想稳定，宣传报道工作积极、活跃。总结提炼本单位独具特色的企业文化，并转化为员工的共识和行动。（五）比任务完成。近2年来完成本单

5、位下达的生产经营指标和成本控制指标，达到党风廉政建设、精神文明建设、安全环保、综合治理等责任书等规定要求。同时，在党建思想政治工作、文化建设、“三基”工作、队伍建设等方面创新了工作方法，并在实际工作中取得明显效果，形成了独具特色的品牌，在本单位或局、分公司范围内产生一定影响力，具有学习推广价值。第四条活动目标。通过深入开展以“比团结协作，比基础管理，比安全生产，比精神风貌，比任务完成”为主要内容的“十面红旗党支部”创建评比活动，选树一批基层典型党支部，以树立榜样，鼓励先进，做到典型引路，为全面提升局、分公司基层党建工作水平提供平台。第二章组织机构与职责第五条局党委统一

6、领导局、分公司“十面红旗党支部”评比活动，主要负责'‘十面红旗党支部”评比活动管理办法及评比标准的制定工作，并监督实施。第六条“十面红旗党支部"评比活动办公室设在局党委办公室，负责活动的日常管理和考核评比的组织、协调、指导、联络工作。第七条各基层党委要加强对活动的组织领导，要在相关部门设立办公室，落实专人负责“十面红旗党支部”创建评比活动的具体组织落实和联络工作。第三章过程管理第八条落实目标责任体系。各基层党委在落实党支部党建和思想政治工作目标管理责任的基础上，要建立目标责任体系，落实工作责任制，把创建评比活动的成效作为领导干部业绩考核的重要组成部分。第九条构建长效运

7、行机制。定期选择一批基层党支部，进行重点调查和综合研究，积极指导创建单位更新观念，明确思路,落实措施；及时掌握基层工作动态，剖析存在的薄弱环节，明确下步主攻方向，抓好整改提升；局党委每两年一次考核验收，做到严考核硬兑现；坚持定期召开创建活动表彰会议，总结经验、表彰先进，激励斗志，营造创建活动的浓厚氛围；建立优胜劣汰的基层创建动态管理制度，通过“量化考核排序，末位警示淘汰”,做到优胜劣汰、动态管理，进一步激发基层党组织的争创积极性,确保活动的持久活力。第十条搭建学习交流平台。注重选树不同层次、不同类型的先进典型，及时总结宣传生产经营、技术创新、文化建设