《公司管理制度二》doc版

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1、重庆林鸥监理咨询有限公司经营造价部职责林鸥[行]管字第（009）号一．执行公司的经营战略和经营方针，实现经营任务贯彻执行公司的经营战略和经营方针，实现公司领导对公司经营的要求；结合市场状况，制定切实可行的经营计划，实现公司的经营任务。二．工程合同的评估、审查及管理负责对业主或项目进行考察，科学、准确的判定工程合同的真实性、合法性、可靠性以及评估项目的风险和收益；协调在工程项目招投标、合同签订、履行、变更、终止等过程中相关各方之间的关系，办理有关手续。三．组织投标活动负责审查招标文件的合法性，研究分析招标文件

2、的各项内容；负责组织及协调有关人员编制投标文件，组织安排投标活动；协助领导进行投标报价决策。四．开展经营业务公关活动围绕经营业务，有目的、有计划的与有关单位及个人开展交流和沟通活动；会同公司有关部门做好业务接待工作，利用有利机会树立公司形象、展示公司优势。五．各类经营资料的整理、建档负责收集、整理、研究、跟踪有关的经营信息；负责工程项目的招投标、合同签订等过程中文件资料的立档、存档和管理工作。一．协助公司其他部门开展工作协助总工办做好现场监理协调工作及索赔工作；协助总工办、财务部做好工程款的收取工作，配合公

3、司的其他各项活动。二．学习掌握国家及政府相关政策、规范、文件三．参与工程前期及过程中的合同管理和造价管理工作，收集工程造价及定额信息及资料，并负责对各项目部及业主提供造价及合同咨询服务。四．公司领导交办的其它工作经营部经理岗位职责一．负责本部门全面工作,完成公司经营计划；二．加强与外部的联系，协调与政府部门、业主之间的关系；三．负责与业主进行前期接触、洽谈，并对项目（业主）进行考察及评估；四．负责组织有关人员编制投标文件；负责协调相关部门负责人审核标书；五．负责对本部门编制报表进行审核；六．协助公司领导进行

4、经营决策。七．组织本部门开展学习交流活动。经营助理岗位职责一．获取各种工程信息；二．参与工程项目的联系并对联系的工程做好记录；三．参与对项目（业主）的考察及评估；四．参与编制公司工程投标文件，协助标书编制，检查标书符合性和有效性；五．负责密封和投递标书，参加评标过程，作好评标记录，并负责对招标项目过程和结果进行总结；六．协调办理投标保证金和履约担保或履约保证金；七．准备合同文件以及合同交底；八．办理各项监理手续。商务技术助理岗位职责一．负责经营部内部资料的整理、建档（合同、招投标文件、来往函件等）；二．负责

5、编制一般性投标文件的商务部分和技术部分；三．建立和维护商务资料基础数据库（人员、业绩、设备）；四．协调技术支持人员的工作；五．完善投标文件的最终汇编整理工作。造价工程师岗位职责一．参与工程前期及过程中的合同管理和造价管理工作；二．收集造价及定额信息和资料；三．为项目部及业主提供造价和合同咨询服务。