九型人格整合方向

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1、第五章：九型人格整合方向1→7→5→8→2→4→1→3→6→9→3１是完美型７是享乐型５是思想型８是领导型２是助人型４是鉴赏型１是完美型３是成就型６是忠诚型９是调停型３是成就型１是完美型，这类管理者工作认真努力，但也许挑剔固执；　　２是助人型，愿意奉献且善解人意，注重维持好的工作关系；　　３是成就型，精力充沛且具有竞争性，把工作效率放到第一位；　　４是鉴赏型，寻求某种真与美，重视职员某一方面的工作质量；　　５是思想型，充满智慧且深藏不露，考虑寻找解决问题的最好办法；　　６是忠诚型，循规蹈矩，盯住最糟的状况，且防患于未然；　　７是享乐型，善于享乐和冒险，乐观而且常常有宏大的构想；

2、　　８是领导型，具有控制倾向，偏爱权力，敦促下属努力工作；　　９是调停型，愿作和事佬，注意倾听各方面的意见，强调合作。九型性格教练技巧九型性格的形成及发展九型性格的表现特征九型性格的内在价值观九型性格的注意力焦点教练九型不同类型的人运用九型性格增强教练效果　九型性格是一个源自2000多年前古老的中东苏菲民族的智慧，1980年，被美国著名学府斯坦福大学的心理学教授HelenPalmer发现并引入了高等学府，很快就成了一门倍受MBA学员欢迎的热门课程之一。欧美企业高层管理者运用九型性格调兵遣将，组建团队，研究不同性格人的内在价值观，进而制定个性化的激励机制，对推动员工，大幅提高生产

3、力带来显著成效。「九型性格学」是一个出色企业教练所必需掌握的工具。与其他各种性格分类的最大不同之处是，「九型性格学」揭示的是人们内在价值观，这是推动一个人向前的源动力。而企业教练更应研究、掌握并运用九型性格这一强有力的教练工具，提升教练效果。　　九型性格的形成及发展　　「九型性格学」据传起源于中东阿拉伯地区，但实际源自何地，谁人发明，已无从考究。正如《易经》一样，原作者已经失传。目前，比较肯定的说法是源自阿拉伯的苏非族。「九型性格学」向来以口相传，一代接一代，由族长传给部族接班人，以有效管制族人。其后，经由西方的心理学家辗转传至欧洲，再传至美洲，获美国近代心理学家如荣格、耶苏会

4、传教士等人吸收学习，开始为人认识。　　自八十年代末开始，先后出现几位九型性格学的主要人物，令这套学说得以风行。其一是HelenPalmer和DaveDaniel。他们在美国加州史丹福大学开课讲授九型性格学，又举办许多讲座，慢慢让更多人认识这套学说。　　八十年代初，正直美国开始进入知识经济社会，快速变化及个性化管理的需要，使人成为企业生存和发展的核心竞争力，更多的了解员工，令员工发挥出自主的创造力，已成为企业提升竞争力的关键。九型性格学正是一套从更深层去认识人、了解人的简单实用有效的管理工具。正是在这样特定的历史时期，九型性格发挥了巨大的威力。迅速普及并被广泛应用。　　在这一部分

5、的学习中，学员还将了解到：　　√九尖图的寓意　　√什么是个人发展的事业高原?　　√如何越过事业高原?　　√人的内在六种功能部门及运作　　√如何学习九型性格?　　√内在观察练习：“我是谁”？　　九型性格的表现特征　　这一部分主要介绍九种不同性格的人的行为表现特征，主要内容有：　　√九种人在工作中的表现特征　　√九种人在人际关系中的表现特征　　√九种人在工作团队中的表现特征　　√九种人在压力状态下的表现特征　　√九种人在轻松自在状态下的表现特征　　√内在观察练习　　√真人分享学习　　九型性格的内在价值观　　「九型性格学」带给我们的最大价值是揭示了每种人内在最深层的价值观，这个价值观

6、表明了每种人最终的追求。当个人、教练或企业的管理者知晓了每个人的型号，就会深入了解每个人内在的追求，知晓对他/她来说，什么是最重要的。从这一点出发，就知道如何用正确的激励方式推动对方获得更大的成功。这个部分的主要内容：　　√九种性格的内在价值观　　√如何推动九种不同的人去获取更大成功　　九型性格的注意力焦点　　这部分主要内容是学习掌握九种不同的人对观察事物或对人的注意力焦点。九种人有完全不同的内在注意力焦点，这个注意力焦点即构成了人们的习惯和看问题的视角。当一个人了解了自己看问题的视角及其他不同的人看问题的视角，自然能理解个人的观点。进而能包容和理解，并知晓如何拓宽自己的视角，

7、令自己看问题更全面，避免以偏概全。　　这一部分的主要内容是：　　√九种性格的内在注意力焦点　　√各种性格内在注意力焦点的优势与局限　　√内在注意力焦点练习　　教练九种不同性格的人　　如果企业教练（或企业管理者）能够知晓对方的性格型号，则会更有方向地实施教练。这个部分的主要内容：　　√教练九种不同性格的人，需要注意的关键点　　√教练1型的方法　　√教练2型的方法　　√教练3型的方法　　√教练4型的方法　　√教练5型的方法　　√教练6型的方法　　√教练7型的方法　　√教练8型的方法　　√教练9型